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Aurora rompe a barreira dos 41 mil trabalhadores com visão holística nas pessoas
Entre as estratégias que a Aurora Coop utiliza para contratar e reter bons funcionários estão “recrutamento e seleção de recursos humanos orientadas pelas especificidades e necessidades da Aurora Coop, consistente plano de benefícios, oportunidades de crescimento pessoal, capacitação e desenvolvimento e participação nos resultados, entre outros atrativos”.
A Aurora Coop, uma cooperativa central no setor agropecuário, destaca-se como uma empresa comprometida com a valorização de seus colaboradores. Com 11 cooperativas filiadas e mais de 41 mil trabalhadores, espalhados por unidades agropecuárias, industriais e administrativas em diversos estados do Brasil, a empresa adota estratégias eficientes para contratar e reter profissionais talentosos. Além de oferecer um ambiente propício ao crescimento pessoal e profissional, a Aurora Coop investe em programas de qualificação, benefícios atrativos e reconhecimento, demonstrando sua preocupação em promover o bem-estar e a satisfação de sua equipe.
O gerente corporativo de Gestão de Pessoas, Nelson Paulo Rossi, explica que os profissionais estão pulverizados em diferentes áreas de atuação da cooperativa. “Na condição de Cooperativa Central, a Aurora Coop tem 11 cooperativas agropecuárias (singulares) filiadas, localizadas em Santa Catarina, Paraná, Rio Grande do Sul e Mato Grosso do Sul. A Aurora Coop emprega diretamente cerca de 41 mil trabalhadores, lotados em unidades agropecuárias, industriais, administrativas, logísticas, entre outras, espalhadas pelo país. Esses profissionais atuam em dezenas de áreas, desde a produção à campo (granjas, unidades de disseminação de genes), indústrias (processamento de suínos, aves, leite, rações), unidades comerciais, centros de distribuição, etc.”.
Entre as estratégias que a Aurora Coop utiliza para contratar e reter bons funcionários estão “recrutamento e seleção de recursos humanos orientadas pelas especificidades e necessidades da Aurora Coop, consistente plano de benefícios, oportunidades de crescimento pessoal, capacitação e desenvolvimento e participação nos resultados, entre outros atrativos”.
Gerente corporativo de Gestão de Pessoas, Nelson Paulo Rossi
O gerente corporativo de Gestão de Pessoas explica que existem programas de qualificação e outras ações para o desenvolvimento profissional. “A qualificação profissional está diretamente relacionada com as oportunidades no mercado de trabalho. Diante disso, a Aurora Coop preocupa-se com a formação de seus colaboradores e realiza práticas diárias de incentivo aos estudos. Campanhas internas são realizadas periodicamente nas unidades da cooperativa”, explica.
Auxílio escola
Um dos xodós entre os programas de qualificação está o Auxílio Escola, que proporciona educação continuada subsidiada. “Como forma de incentivo à capacitação dos colaboradores é oferecido o Auxílio Escola que objetiva investir e proporcionar aperfeiçoamento e formação através do subsídio parcial para os cursos técnicos, de graduação e pós-graduação. O investimento oportuniza que o colaborador cresça profissionalmente e a empresa tenha pessoas preparadas para determinadas posições”, enaltece, frisando a via de mão dupla que esses programas oportunizam.
Esse investimento não apenas permite que os colaboradores cresçam profissionalmente, mas também garante que a empresa conte com indivíduos qualificados para assumir posições de destaque. Dessa forma, o Auxílio Escola cria uma relação de benefício mútuo, promovendo o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, ao mesmo tempo em que fortalece a capacidade da empresa de alcançar seus objetivos estratégicos.
Mais benefícios
Rossi explica que os benefícios que a Aurora Coop oferece a seus colaboradores procuram gerar satisfação. “O sucesso de uma empresa requer um conjunto de fatores essenciais que resultam no progresso de cada negócio, entre eles qualidade, compromisso, excelência e satisfação. Mas antes de oferecer essas vantagens aos clientes, é preciso reconhecer e valorizar os nossos colaboradores. Pensando nisso, sempre comprometida com a satisfação dos seus colaboradores, a Aurora Coop entende que conceder benefícios que atendam às necessidades dos profissionais é uma maneira de garantir ao colaborador o sentimento de pertencimento, afinal, são eles os responsáveis pelos resultados de uma empresa e merecem serem gratificados e valorizados. Entre os benefícios estão plano de saúde, vale alimentação, transporte, alimentação, previdência privada e prêmio por tempo de serviço”, enumera Nelson Paulo Rossi.
Ele destaca que os investimentos em pessoas não param, independente do cenário que o agro ou o mundo possam apresentar. “Apesar dos desafios deste ano, ainda com reflexos da pandemia da Covid-19 e ainda o incerto cenário econômico mundial, a Aurora Coop segue investindo em seus colaboradores, pois acredita que o sucesso da cooperativa são pessoas”, menciona o profissional.
Organização humana
Na Aurora Coop, a centralidade do trabalhador nos processos diários é um compromisso inegociável. A empresa reconhece que, como uma organização humana, são as pessoas que compõem sua essência e impulsionam seu sucesso. Dessa forma, a Aurora Coop atribui uma prioridade especial à valorização, ao bem-estar, à proteção e à promoção de seus recursos humanos. “A empresa é uma organização humana. As pessoas são a essência da empresa. Por isso, a Aurora Coop dedica especial prioridade à valorização, bem-estar, proteção e promoção aos seus recursos humanos”, enaltece Rossi.
A Aurora Coop reafirma seu compromisso com as pessoas que compõem sua equipe, reconhecendo que são elas as responsáveis pelo sucesso da empresa. Ao valorizar, proteger e promover seus recursos humanos, a cooperativa cria um ambiente de trabalho que estimula o engajamento, a motivação e a realização pessoal e profissional, impulsionando o crescimento contínuo de todos os envolvidos.
Tecnologias
Rossi explica que muitas operações deixaram de ser feitas por seres humanos e que, ao mesmo tempo, outras passaram a fazer parte da rotina dos trabalhadores. “A agroindústria é um setor intensivista no emprego de recursos humanos. Apesar da crescente utilização da automação e da robotização, a indústria de alimentos continuará sendo uma das maiores empregadoras do país. O avanço da tecnologia e as consequentes mudanças e transformações que atingem o mundo corporativo em geral e o universo do trabalho em particular também afetam as cooperativas. A Aurora Coop enfrenta esses novos desafios com uma visão aguçada do mercado, um planejamento consistente e a adoção das medidas que permitem administrar esses imprevisíveis fenômenos”, menciona Rossi.
A edição Especial de Cooperativismo de O Presente Rural pode ser lida na íntegra on-line clicando aqui. Boa leitura!
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El Niño pode impulsionar produtividade agrícola no Sul do Brasil, aponta estudo
Fenômeno tende a aumentar as chuvas na região Sul, enquanto eleva o risco de estiagem no Centro-Oeste e pode pressionar os preços de alimentos in natura.
A formação de um El Niño nos próximos meses, com possibilidade de atingir intensidade forte a muito forte, deve favorecer a produtividade das safras de soja e milho no Sul do Brasil durante a temporada 2026/27. O aumento das chuvas na região, previsto para o ciclo de verão, historicamente está associado a melhores rendimentos das lavouras. A avaliação consta de um estudo elaborado pelo Santander.
Foto: Roberto Dziura Jr/AEN-PR
A análise cruzou dados de produtividade agrícola desde 1962 com o Índice Oceânico Niño (ONI), indicador que mede a intensidade do fenômeno no Oceano Pacífico. Os resultados mostram que episódios de El Niño costumam elevar o volume de chuvas no Sul justamente no período mais importante para o desenvolvimento das culturas de verão, refletindo em produtividades de soja e milho acima da tendência histórica. O comportamento também foi observado em eventos de grande intensidade, como o registrado em 2015/16.
O levantamento destaca, no entanto, que os efeitos do El Niño variam entre as regiões produtoras. Enquanto o Sul tende a ser beneficiado pelo aumento das precipitações, áreas do Centro-Oeste podem enfrentar condições mais secas, ampliando a variabilidade climática ao longo da safra. “O mesmo evento climático pode ao mesmo tempo beneficiar produtores do Sul do Brasil e pressionar o Centro-Oeste, onde as condições tendem a ficar mais secas. O que o El Niño realmente eleva é a volatilidade, e é justamente aí que uma leitura mais precisa do cenário se torna mais relevante”, afirma o economista e autor do estudo, Adriano Valladão.
Foto: Divulgação
Além dos impactos sobre a produção agrícola, o estudo avalia possíveis reflexos sobre a inflação dos alimentos. A maior pressão deve ocorrer sobre frutas, verduras e legumes, produtos mais sensíveis às oscilações climáticas de curto prazo. Já os alimentos industrializados e semiprocessados tendem a apresentar comportamento semelhante ao observado em períodos de neutralidade climática.
Segundo as projeções, a inflação dos alimentos consumidos nos domicílios deve atingir o pico em fevereiro de 2027, cerca de cinco pontos percentuais acima do nível projetado para agosto de 2026, com impacto estimado de 0,75 ponto percentual no IPCA. A expectativa é de desaceleração gradual ao longo de 2027 e 2028.
O estudo ressalta ainda que o cenário-base já incorpora parte desses efeitos climáticos, de modo que as principais incertezas estão relacionadas à intensidade e à duração do El Niño, fatores que poderão determinar a magnitude dos impactos sobre a produção agrícola e os preços dos alimentos.
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Governo libera R$ 24,4 milhões para fortalecer cooperativas da agricultura familiar no Rio Grande do Sul
Recursos beneficiarão 24 cooperativas com investimentos em agroindustrialização, ampliação da produção e comercialização de alimentos.
O governo do Rio Grande do Sul formalizou, nesta quinta-feira (02), a assinatura de 24 contratos do Programa de Apoio à Agricultura Familiar e Camponesa. A iniciativa destina R$ 24,4 milhões para investimentos em cooperativas de diferentes regiões do Estado, com foco na ampliação da produção, na agroindustrialização, na comercialização de alimentos e na geração de renda no meio rural.
Os financiamentos são realizados com recursos do Fundo Estadual de Apoio ao Desenvolvimento dos Pequenos Estabelecimentos Rurais (Feaper), por meio do Badesul, com aporte do Fundo Social do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), conforme o Decreto Estadual nº 58.833/2026. O programa prevê subsídio de 100% sobre os financiamentos, permitindo que as cooperativas realizem os investimentos sem custos financeiros.
Os recursos serão aplicados na ampliação da capacidade produtiva, na agregação de valor aos produtos, no fortalecimento das cadeias produtivas e na melhoria da comercialização. A iniciativa beneficia agricultores familiares, assentados da reforma agrária e comunidades tradicionais, fortalecendo a economia regional e a produção de alimentos no Estado.
Durante a cerimônia, o secretário de Desenvolvimento Rural, Gustavo Paim, afirmou que a liberação dos contratos foi antecipada para garantir a execução dos investimentos ainda neste ano, antes do período de restrições eleitorais. “O Rio Grande do Sul nunca investiu tanto no desenvolvimento rural. Esses recursos fortalecem as cooperativas, ampliam as oportunidades para a agricultura familiar e se somam a outras iniciativas voltadas ao aumento da produção e da renda no campo”, destacou.
O presidente em exercício e diretor de Operações do Badesul, Flávio Lammel, destacou que os investimentos contribuirão para agregar valor à produção e fortalecer a estrutura das propriedades rurais. “Nosso papel é apoiar projetos que ampliem a competitividade da agricultura familiar e promovam o desenvolvimento regional”, disse.
Representando o BNDES, a chefe do Departamento de Inclusão Produtiva e Educação, Celina Rangel Tura, afirmou que os recursos integram as ações voltadas à recuperação econômica do Rio Grande do Sul. “Essa entrega representa mais um esforço conjunto para apoiar a reconstrução do Estado e fortalecer um programa estratégico para a agricultura familiar”, afirmou.
As 24 cooperativas contempladas atuam em diferentes cadeias produtivas e estão distribuídas em diversas regiões do Rio Grande do Sul, reforçando o papel da agricultura familiar no abastecimento de alimentos e no desenvolvimento econômico local.
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Pequenos produtores poderão ter novas regras para vender alimentos artesanais
Proposta retira autorização prévia para fabricação e comercialização de produtos coloniais, mas mantém exigências de boas práticas, rotulagem e controle sanitário.
A Comissão de Constituição e Justiça e de Cidadania (CCJ) da Câmara dos Deputados aprovou nesta quarta-feira (08) o Projeto de Lei 3.509/2023, que altera as regras para produção, fiscalização e comercialização de alimentos coloniais e artesanais feitos por agricultores familiares.
A proposta elimina a exigência de autorização governamental prévia para a fabricação, distribuição e venda desses produtos. Com a mudança, os produtores deverão seguir normas sanitárias relacionadas a boas práticas de fabricação, rotulagem, responsabilidade pelo alimento e demais requisitos previstos na legislação.
O texto ainda prevê que produtos classificados como de maior risco possam estar sujeitos a exigências adicionais, como capacitação em boas práticas de fabricação e mecanismos de rastreabilidade.
Projeto busca reduzir burocracia para pequenos produtores
Deputado Alceu Moreira: “A proposta fortalece a agricultura familiar ao reduzir a burocracia para quem produz em pequena escala, preservando a segurança dos alimentos e o controle sanitário”
O relator na CCJ, deputado Pedro Lupion (Republicanos-PR), afirmou que a proposta busca facilitar a atuação de produtores de pequena escala sem retirar os mecanismos de controle sanitário. “A proposta fortalece a agricultura familiar ao reduzir a burocracia para quem produz em pequena escala, preservando a segurança dos alimentos e o controle sanitário. Também promovemos ajustes para garantir a constitucionalidade do projeto e respeitar a autonomia dos entes federativos”, afirmou.
Na Comissão de Agricultura, Pecuária, Abastecimento e Desenvolvimento Rural (CAPADR), onde o projeto também foi analisado, o relator foi o deputado Alceu Moreira (MDB-RS). Segundo ele, a simplificação das regras deve ocorrer sem comprometer a fiscalização dos alimentos. “É possível reduzir a burocracia sem abrir mão do controle sanitário, valorizando a produção artesanal e fortalecendo a agricultura familiar”, declarou.
Próximos passos
Como tramita em caráter conclusivo nas comissões, o projeto poderá seguir diretamente para o Senado Federal caso não haja recurso para votação pelo plenário da Câmara.