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Copacol: uma gigante que conhece cada um dos seus cooperados
Primeira cooperativa a ser fundada no Oeste do Paraná, Copacol comemora nesta segunda-feira (23) seis décadas de fundação. Com meta de atingir R$ 10 bilhões em faturamento neste ano, a empresa se consolida no cenário internacional como uma referência na produção de alimentos.
Grande nos números, mas sem perder a essência familiar. Essa é a Copacol, a Cooperativa Agroindustrial Consolata, que nesta segunda-feira (23), completa seis décadas de fundação – a primeira a ser fundada no Oeste do Paraná. Com meta de atingir R$ 10 bilhões em faturamento neste ano, a empresa se consolida no cenário internacional como uma referência na produção de alimentos: está entre as maiores do mundo, segundo a World Cooperative Monitor (Monitor Cooperativo Mundial), e entre as dez maiores do Brasil, segundo a Revista Forbes.
Diretor-presidente da Copacol, Valter Pitol: “Tivemos um avanço grande em nossa região e sabemos da importância da Copacol neste contexto” – Fotos: Divulgação/Copacol
Alvo audacioso em um momento desafiador da economia, com altas nos custos de produção de aves, peixes, suínos e leite – atividades de diversificação investidas pela empresa. Porém, as estratégias adotadas pela diretoria executiva solidificam os resultados que geram qualidade de vida no campo e na cidade.
Com segurança e muita análise, a cooperativa caminha com pés no chão e cabeça nas nuvens, como diz o diretor-presidente, Valter Pitol, que também comemora 50 anos de atuação na empresa: ele iniciou a carreira profissional em 1972, como o segundo engenheiro agrônomo da Copacol. Para atingir bons resultados, anualmente o Planejamento Estratégico – um check-list de todas as ações administrativas, econômicas, sociais e ambientais – é revisado: as superintendências apontam índices e quais caminhos devem ser seguidos, visando crescimento da empresa.
Mesmo com características de “multinacional”, com a marca presente em 80 países – inclusive escritório de vendas em Dubai (Emirados Árabes Unidos) – a Copacol mantém um relacionamento direto com os cooperados e colaboradores. Por meio dessa atuação, a diretoria se faz presente com os produtores – de grãos ou de diversificação – apresentando os números e investimentos, com total transparência: o que faz da Cooperativa uma grande referência. “Esse é o papel da cooperativa: manter um trabalho sério e comprometido com o desenvolvimento dos cooperados e dos colaboradores. Tivemos um avanço grande em nossa região e sabemos da importância da Copacol neste contexto. Dentro das nossas metas estipulamos uma rentabilidade de 5% dentro do RG Copacol: R de Rentabilidade e G de Geração de Valor para os colaboradores, cooperados, comunidade e clientes. É muito desafiador, mas é isso que faz a gente caminhar para frente”, afirma Pitol.
Roda de chimarrão com a família Oleynik
Braços abertos
Leopoldo Oleynik, produtor em Cafelândia, recorda de quando Valter Pitol atendia a propriedade como engenheiro agrônomo. Para marcar esses 60 anos, o reencontro com o então diretor-presidente foi feito: em uma roda de chimarrão, a família pode conversar novamente com Pitol – o presidente também fez uma viagem ao passado, indo de Fusca Azul, primeiro carro adquirido que era usado em 1972 pelos agrônomos. “É uma satisfação receber novamente o Valter, que atendida nossa propriedade e depois se tornou vice e então presidente. A Cooperativa transformou nossa história”, enfatiza João Oleinik (filho de Leopoldo), que com a ajuda da esposa Ermelinda Oleinik mantém os serviços em dia.
A família é um exemplo do que a Copacol realiza entre muitas outras: além de gerar oportunidade no campo, filhos e netos têm condições de realizar sonhos dentro e fora da propriedade. A filha do casal, Márcia Oleinik Bruno, é colaboradora da Cooperativa há 23 anos. “Atuo como líder financeira e tenho um grande orgulho por atuar na Copacol: por meio dela realizei sonhos e sou feliz no que faço”, afirma a colaboradora.
Investimentos
Leopoldo Oleynik, produtor em Cafelândia, com o diretor-presidente da Copacol, Valter Pitol
Para avançar, a Copacol prossegue com obras importantes, em todos os setores: construiu novas Unidades de Recebimento de Grãos no Sudoeste do Paraná e está com obras previstas para ampliação de estruturas no Oeste do Estado, bem como edificação de mais silos em áreas estratégicas para atender os cooperados. Está com um dos Centros de Distribuição mais modernos do Brasil e recentemente construiu uma nova UPD (Unidade de Produção de Desmamados) e uma UPA (Unidade de Produção de Alevinos) – obras importantes no quesito sustentabilidade e biosseguiridade. “São obras que possibilitam avançarmos na diversificação, sempre com o compromisso de melhorar a vida dos nossos cooperados e gerar emprego. Nestas construções utilizamos o que há de mais moderno para garantir a preservação ambiental: produzir com zelo da natureza é fundamental – o consumidor preza por isso e também temos o compromisso de deixar um mundo melhor para nossas futuras gerações”, afirma Pitol.
História
A Copacol foi fundada em 23 de outubro de 1963 pelo Padre Luís Luise para produção de energia elétrica no rio Jesuítas, em Cafelândia. Só em 1969 foi desmembrada deste setor para atender especificamente a agricultura, com destaque ao cultivo de feijão, arroz, milho e café. Em 1982, a Copacol agregou uma nova frente de atuação e tornando-se a primeira cooperativa do Oeste do Paraná a inaugurar uma Unidade Industrial de Aves.
Esta década marca também a diversificação na produção animal com suínos e leite. Já em 2008, inovou mais uma vez com a inauguração do primeiro sistema integrado de peixes da América Latina, o que permitiu a Copacol produzir o maior volume de tilápias da América do Sul: são 190 mil tilápias por dia nas Unidades Industriais de Nova Aurora e de Toledo.
Produção
Atuando em uma região de alto potencial agrícola, a Copacol produz soja, milho e trigo em uma área de 295 mil hectares no Oeste e no Sudoeste do Paraná. Com filiais de vendas em Curitiba (PR), Campo Grande (MS), São Paulo (SP), Brasília (DF), Bebedouro (SP) e Dubai (Oriente Médio), a Cooperativa é marca presente em todos os estados brasileiros e 80 países diferentes.
São 31 Unidades de Grãos, Insumos e Sementes, com potencial produtivo superior a 1,8 milhão de toneladas por ano. Para processar toda a matéria-prima, a Copacol conta com a UIS (Unidade Industrial de Soja), que esmaga 32 mil sacas de soja por dia. O farelo e o óleo produzidos atendem toda a demanda das fábricas de rações destinadas às atividades de produção animal, como a avicultura, a suinocultura, a piscicultura e a bovinocultura de leite.
Com meta de faturamento em R$ 10 bilhões para este ano, a Copacol possui uma produção anual de 201 milhões de aves, 51,6 milhões de peixes, 352 mil suínos (entregues à Central Frimesa) e 10,3 milhões de litros de leite (também industrializados pela Frimesa).
Projetos sociais
A Copacol realiza atividades sociais como o Projeto Busão da Imaginação, que incentiva a leitura nas escolas; patrocínios a atividades que visam o incentivo à educação, à cultura e ao esporte, por meio do Projeto Apoio Cultural; Projeto Escola no Campo, que objetiva a preservação do meio ambiente; apoio ao Proerd, que busca a conscientização sobre os males causados pelas drogas e o consumo de álcool, e o CooperJovem, que leva o cooperativismo às salas de aula.
Na história
As diferentes Diretorias se adequavam as mudanças de cada época e buscavam instrumentos para solidificar a trajetória da Cooperativa – independentemente de governos e moedas. Foram seis mudanças de moedas ao longo dessa história – Cruzeiro (1970 -1984); Cruzado (1986 -1989); Cruzado Novo (1989-1990); Cruzeiro (1990-1993); Cruzeiro Real (1993-1994); Plano Real (1994); dezesseis mandatos presidenciais diferentes – João Goulart (1961-1964); Ranieri Mazzilli (1964); Humberto Castelo Branco (1964-1967); Artur da Costa e Silva (1967-1969); Emílio Médici (1969-1974); Ernesto Geisel (1974-1979); João Figueiredo (1979-1985); José Sarney (1985-1990); Fernando Collor de Melo (1990-1992); Itamar Franco (1992-1995); Fernando Henrique Cardoso (1995-2003); Lula (2003-2011); Dilma Rousseff (2011-2016); Michel Temer (2016-2019); Jair Bolsonaro (2019-2022); Lula (2023).
Coopera sempre
Neste ano, para enfatizar o valor de cooperados e colaboradores, a Copacol realizou uma ação que demonstra o orgulho que sente por cada um que faz parte dessa história. A Copacol escreveu uma carta para a sua família.
Carta da Copacol para sua família!
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Fórum Aquicultura 4.0 integra programação do IFC Brasil
Este ano, a segunda edição do Fórum Aquicultura 4.0 debate tendências e oportunidades em aquicultura digital e de precisão voltadas também à agricultura familiar, startups e com participação de palestrantes do Chile e do Canadá. O evento organizado pela Embrapa Agricultura Digital e Embrapa Pesca e Aquicultura será realizado dia 25 de setembro como parte da programação do International Fish Congress (IFC) e Expo Brasil 2024, sediado em Foz do Iguaçu/PR, de 24 a 26 de setembro.
O Fórum tem início no segundo dia do congresso, às 8h30min, com a plenária principal que contará com as presenças de Clênio Pillon, diretor de Pesquisa e Inovação Embrapa, abordando a transformação digital no campo, o agro 4.0 e os reflexos na aquicultura. O representante da Aquabyte, Gabriel de Moura fala sobre a importância da inteligência artificial na aquicultura, e Adolfo Alvial, diretor-executivo do Clube de Inovação Aquícola e do Orbe XXI, sobre a evolução tecnológica na aquicultura do Chile.
Aquicultura 4.0 para produção familiar é um dos três painéis do programa do evento. Nele, estarão em discussão os desafios da introdução do digital na produção familiar assim como o uso de IA para gerenciamento da aquicultura voltada à segurança alimentar.
Na oportunidade, será apresentada experiência em desenvolvimento em municípios alcançados por ações do Centro de Ciências para o Desenvolvimento em Agricultura Digital, o Semear Digital, liderado pela Embrapa Agricultura Digital e com financiamento da Fundação de Apoio à Pesquisa do Estado de São Paulo (Fapesp)
Novo aplicativo em teste
Os participantes do Fórum vão conhecer cases envolvendo a produção aquícola nos Distritos AgroTecnológicos (DATs) paulistas de Caconde e Jacupiranga, em que membros da equipe interinstitucional e multidisciplinar do Semear Digital atuam no letramento digital, voltado ao uso de soluções digitais em suporte ao gerenciamento da atividade.
Está em teste junto às comunidades um aplicativo desenvolvido por pesquisadores da Embrapa Agricultura Digital. “A ferramenta faz uso de um assistente virtual (chatbot).
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Lar aprova compra da fábrica de óleos da Copagril por R$ 280 milhões
Estrutura tem capacidade de esmagamento de mil toneladas de soja por dia e faz parte de um complexo industrial. Parte envolvida nas transações corresponderia exclusivamente ao esmagamento da soja.
Assembleia realizada na terça-feira (10) pela Lar Cooperativa, em Medianeira (PR), definiu a compra, no valor de R$ 280 milhões, da fábrica de esmagamento de soja para produção de óleo da Copagril, cooperativa com sede em Marechal Cândido Rondon. Há poucos dias, uma assembleia extraordinária da Copagril já havia autorizado a venda da indústria.
Nenhuma das cooperativas, no entanto, confirmou a aquisição nem falou sobre as transações. Interlocutores afirmaram à reportagem que se trata de uma negociação em duas etapas, sendo R$ 230 milhões à vista e R$ 50 milhões no momento em que se resolverem algumas pendências relacionadas à transação comercial.
A indústria, que voltou a operar em 2021, fica no município de Marechal Rondon e havia sido adquirida pela Copagril em um leilão de uma extinta empresa do agro com sede em Toledo.
Segundo o site oficial da própria Copagril, a estrutura tem capacidade de esmagamento de mil toneladas de soja por dia e faz parte de um complexo industrial. A parte envolvida nas transações corresponderia exclusivamente ao esmagamento da soja.
Frigorífico de aves
Esta não é a primeira “parceria” e negociação entre as cooperativas. Em um comunicado conjunto entre a Lar e a Copagril no fim de 2020, as cooperativas anunciaram uma “aliança estratégica de intercooperação”, em que a Lar adquiriu a Unidade Industrial de Abate de Aves e a Unidade Industrial de Rações, pertencentes à Copagril em Marechal Rondon e Entre Rios do Oeste.
Na época as cooperativas afirmaram que a intercooperação iniciaria em janeiro de 2021 e o processo de transição se daria assim que ocorresse aprovação pelos órgãos responsáveis, o que de fato se estabeleceu.
Redefinição de estratégias
No início deste ano a Copagril contratou um CEO para redefinir algumas estratégias. O propósito seria colocar a cooperativa num novo patamar, para que chegue em 2027 faturando R$ 5 bilhões. Além disso, a cooperativa contratou a consultoria do Rabobank, instituição financeira especializada em agronegócio, para auxiliar na reestruturação e no planejamento futuro.
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Florianópolis recebe autoridades públicas e empreendedores do setor solar para debater perspectivas do mercado fotovoltaico
Promovido pela ABSOLAR, evento acontece no dia 19 de setembro, na capital catarinense, e vai tratar de desafios regulatórios, ampliação de portfólio com novos produtos e serviços, capacitação profissional, financiamento de projetos e impactos da reforma tributária no setor.
A Associação Brasileira de Energia Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) vai reunir, no dia 19 de setembro deste ano, em Florianópolis (SC), empresários, consultores, agentes e especialistas para uma série de debates sobre avanços e as perspectivas da energia solar na região Sul e no País. Trata-se do ABSOLAR Meeting Sul, evento que discute as novas oportunidades de negócios e investimentos para as companhias do setor, tanto no âmbito nacional quanto no desenvolvimento regional.
Entre as autoridades públicas convidadas para o evento, destacam-se os governadores Ratinho Jr, do Paraná, Eduardo Leite, do Rio Grande do Sul, e Jorginho Mello, de Santa Catarina. Também contará com a presença das lideranças nacionais e regionais da ABSOLAR e dezenas de players expoentes do setor fotovoltaico.
O evento tratará de temas como desafios regulatórios nos pedidos de conexão de sistemas fotovoltaicos, soluções de financiamento de projetos, gestão e capacitação de profissionais, sistemas híbridos (on-grid e off-grid) de geração solar e ampliação de portfólio com novos produtos e serviços, além de análises dos impactos da reforma tributária no setor.
Na ocasião, os empreendedores poderão também acompanhar as atualizações das novas tecnologias de carregadores de veículos elétricos e entender as oportunidades da fonte solar no mercado livre de energia, mercado de compensação de carbono e hidrogênio verde (H2V).
Segundo dados da ABSOLAR, a geração própria de energia solar já proporcionou aos estados do Sul do País a atração de mais de R$ 36 bilhões em investimentos e geração de mais de 214,7 mil empregos. Toda a região possui atualmente mais de 7 gigawatts (GW) de potência instada telhados, fachadas e pequenos terrenos
A proposta do ABSOLAR Meeting Sul, que conta com a fintech Meu Financiamento Solar como anfitriã, é colaborar com as empresas na geração de novos negócios e atualização profissional, bem como ampliar o relacionamento e o networking entre fornecedores, integradores, fabricantes e clientes que compõem a cadeia de valor da energia solar no País.
Durante o encontro, que conta ainda com o apoio da Ecom Energia, Growatt, Moura, Solar Group, Sungrow e WEG, serão organizados painéis de debates e palestras com especialistas sobre os avanços da energia solar na região e no Brasil, o desenvolvimento econômico, ambiental e social a partir da fonte fotovoltaica, os modelos de financiamento de projetos e o avanço do empreendedorismo no segmento, entre outros. O credenciamento começa às 8h, as palestras, às 9h e as atividades se encerram às 18h.
Inscrições e mais informações podem ser obtidas no link: http://absolarmeeting.org.br/.
