A Capal Cooperativa Agroindustrial, com sede em Arapoti (PR) e atuação em mais de 82 municípios do Paraná e São Paulo, obteve R$ 5,4 bilhões de faturamento em 2025, o maior registrado em seus 65 anos de história. A sobra líquida da cooperativa foi de R$ 116 milhões.

A recepção bruta de grãos na Capal foi 31% superior à de 2024 e alcançou expressivas 965 mil toneladas, enquanto a área assistida da cooperativa foi ampliada, ultrapassando 182 mil hectares. Os números refletem o atual período do agronegócio brasileiro, que atingiu recordes de produtividade, índice de exportação, capacidade industrial e outros fatores que posicionaram o setor como um dos protagonistas da economia nacional. A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) projeta a participação do agro em 29,4% do Produto Interno Bruto (PIB), o maior nível da categoria em 22 anos.

Outro motivo de comemoração para a Capal foi que todas as culturas tiveram aumento de produção no comparativo com o ano anterior. Mais de 400 mil toneladas de soja chegaram aos armazéns da cooperativa (17% superior ao exercício do ano anterior) e o desempenho do milho foi de 20% a mais, resultando em 226 mil toneladas. A recepção de trigo (alta de 52%) e da cevada (superior em 18%) totalizaram mais de 156 mil e 61 mil toneladas, respectivamente. Já o sorgo apresentou um incremento de 60%, o maior índice de aumento em relação à safra anterior, com a entrega de mais de 55 mil toneladas do cereal.

“A safra 2025 foi muito positiva em todos os sentidos, com recebimento de quase 1 milhão de toneladas de grãos, então ganhamos muito em volume e os produtores ficaram bastante satisfeitos. Destaco a excelente qualidade dos grãos das cultivares de inverno, como o trigo, que teve uma produção superlativa, e da cevada. As margens vêm apertando, mas cultivar um produto de qualidade facilita muito a comercialização”, avalia o presidente executivo da Capal, Adilson Roberto Fuga.

A única exceção ficou para o café, que teve 891 mil sacas comercializadas, um recuo de 16% em relação ao resultado de 2024, quando atingiu o patamar histórico de 1,1 milhão de sacas vendidas no mercado doméstico e exportação.

Investimentos

Durante o ano de 2025, a Capal realizou um investimento total de aproximadamente R$ 165 milhões destinados para a expansão e revitalização na infraestrutura de suas unidades.

Nos municípios do estado de São Paulo, foram concluídas em Taquarituba a construção de um novo armazém de sementes, da loja agropecuária provisória e de um armazém de defensivos agrícolas. Em Itararé, a loja agropecuária da unidade teve a fachada revitalizada e recebeu uma estrutura repaginada para abrigar o setor administrativo.

No Paraná, a matriz em Arapoti ampliou o armazenamento com a construção de uma nova bateria composta por 13 silos, que está em fase final, para recebimento de grãos dos produtores rurais durante a safra. Com essa expansão, a capacidade de armazenamento estático da Capal passa a ser de 601 mil toneladas. Ainda em Arapoti foi entregue um novo armazém de sementes e segue em andamento a construção de novas centrais de pó e a reforma do Parque de Exposições Capal, onde é realizado diversos eventos durante o ano, incluindo a Expoleite.

O pátio industrial da Unidade de Beneficiamento de Sementes de Wenceslau Braz/PR receberá em breve três novos silos que totalizam 13.500 toneladas de armazenamento e, em Santo Antônio da Platina/PR, foram finalizadas a construção da loja agropecuária para atender aos cooperados e clientes, além de um novo armazém de insumos.

“O plano de investimentos da Capal segue a todo vapor em 2026 e também nos próximos anos. Alguns projetos estão em fase de estudo, análise e regularização, mas posso adiantar que terá a instalação de um novo complexo de recebimento de grãos em Avaré/SP e uma nova estrutura destinada para o café em Carlópolis/PR”, revela o presidente executivo.

AGO

Os números consolidados foram apresentados aos produtores associados nas pré-assembleias nas 13 unidades da Capal nos estados do Paraná e São Paulo, e oficializados na Assembleia Geral Ordinária (AGO) realizada na última sexta-feira, dia 30, na matriz. Todas as pautas em votação na AGO foram aprovadas por unanimidade pelos cooperados presentes.

“Hoje, a Capal está entre as grandes cooperativas do país. E, na assembleia do exercício de 2025, ano em que completamos 65 anos, homenageamos os pioneiros fundadores holandeses e suas famílias, que tomaram um caminho difícil, mas nunca cederam, com ajuda de sua fé, sua confiança e perseverança. Tivemos uma história de sucesso em uma nova pátria. Respeitamos e amamos a nossa nova pátria, e acreditamos nela. Por isso, vamos continuar os nossos investimentos para atingir cada vez mais colaboradores e cooperados, nesse modelo de associação maravilhosa que se chama cooperativismo”, afirmou, em sua mensagem, o presidente do Conselho de Administração da Capal, Erik Bosch.

O evento também contou com a presença da diretoria executiva da Capal, autoridades locais e representantes do cooperativismo no Paraná.

O coordenador de Consultoria Técnica Contábil do Sescoop/PR, Devair Mem, destacou em sua fala a importância do Plano Safra e do seguro rural, ressaltando como a conectividade no campo tem avançado e como as cooperativas contribuem de forma estratégica para a construção e o fortalecimento dessas políticas voltadas ao produtor rural.

O modelo de gestão da Lar Cooperativa, com foco central nas pessoas e nos investimentos estratégicos, mais uma vez confirmou sua eficiência e solidez ao encerrar o exercício de 2025 com resultados históricos. O balanço oficial, apresentado durante a Assembleia Geral Ordinária (AGO), realizada na última sexta-feira (30), revelou um crescimento de 14,4%, elevando a receita líquida para um patamar superior a R$ 23,2 bilhões.

“O ano de 2025 foi espetacular, apesar da frustração parcial da lavoura de soja no Sul do Mato Grosso do Sul e da ocorrência da influenza aviária no Brasil. Com resiliência e pessoas capacitadas, a Lar superou esses desafios e apresentou na AGO um desempenho sólido, que assegura a sustentabilidade do negócio e a geração de valor e renda para associados, funcionários e comunidades”, afirmou o diretor-presidente da Lar, Irineo da Costa Rodrigues.

O resultado financeiro também avançou em relação a 2024, com um crescimento de 6,6%, a Lar atingiu a marca de R$ 983 milhões. Com esses números, a cooperativa não apenas superou metas financeiras, mas reafirmou seu papel como motor de desenvolvimento regional e exemplo de sucesso do sistema cooperativista. “A Lar é um grande exemplo de desenvolvimento e profissionalismo para o nosso país. Posicionada entre as maiores cooperativas do Paraná e do Brasil, o resultado de toda essa solidez contribui na qualidade de vida das pessoas onde a cooperativa atua, direta ou indiretamente, porque é assim que o cooperativismo funciona”, destacou a coordenadora de Relações Institucionais da Ocepar, Daniely Silva.

Expansão e Diversificação de Proteínas

Conforme destaca o Relatório e Balanço 2025 da Lar Cooperativa, o último ano foi marcado por investimentos expressivos e estratégicos em infraestrutura e na diversificação do portfólio. A Lar expandiu sua capacidade de recebimento de grãos com 10 novas unidades e ampliou sua rede de atendimento com 20 novas lojas de insumos.

Na pecuária, com a aquisição da Unidade Industrial de Peixes em São Miguel do Iguaçu (PR), a Lar ingressou oficialmente na piscicultura. Somada ao início das operações de abate de suínos no Paraná e a ampliação do abate de frangos para o Rio Grande do Sul, a cooperativa agora oferta as três principais proteínas animais.

Logística e Presença Global

Para sustentar esse crescimento, a logística recebeu atenção especial, com a frota própria saltando de 1.373 para 1.600 veículos. A eficiência no transporte permitiu à Lar atender todos os estados brasileiros e exportar para 71 países somente em 2025, acessando mercados exigentes em todos os continentes através de 168 portos.

A marca Lar Foods também ganhou um novo impulso com a revitalização de sua identidade visual e a contratação do apresentador Ratinho como embaixador, visando estreitar o vínculo com o consumidor final e agregar valor ao portfólio de produtos.

Resultado compartilhado

As sobras à disposição dos associados somam mais de R$ 101 milhões, com pagamento no dia 9 de fevereiro. Na mesma data, a cooperativa também realiza a devolução de capital aos associados jubilados, totalizando mais R$ 53 milhões.

Somado às bonificações de insumos, soja e milho, sobras da Lar Credi, cesta de Natal e créditos em conta capital (Lar e Lar Credi), o valor distribuído aos associados atinge R$ 335,9 milhões.

O desempenho de 2025 também garantiu aos funcionários um 14º salário integral, por meio do PPR (Programa de Participação dos Resultados). O benefício foi dividido em duas parcelas, sendo que a primeira já foi paga em janeiro de 2026.

Investimentos e Futuro

O ano de 2025 marcou o maior volume de investimentos da história da Lar. Graças a uma geração de caixa robusta, a cooperativa investiu R$ 1,379 bilhão no desenvolvimento de suas cadeias produtivas e no fortalecimento de novos negócios. Esse desempenho permite projetar o futuro com confiança, conforme detalhado no planejamento estratégico 2026-2035, fruto de estudos corporativos aprofundados.

“A Lar tem sido ousada nas últimas três décadas, com ambição e animada para cumprir o seu propósito. Temos convicção que o melhor está por vir, embora o resultado de cada ano precise ser conquistado, superando as dificuldades e as ameaças inerentes à economia do país, propostas de decisão do poder público e eventos que possam surgir, inclusive globais”, finalizou o diretor-presidente da Lar.

Aprovação por Unanimidade

Mesmo em pleno período de colheita da soja, a família associada compareceu ao Lar Centro de Eventos, em Medianeira (PR), para acompanhar a prestação de contas. A AGO registrou um público presencial superior a 800 pessoas, além dos participantes que acompanharam o evento através das plataformas Zoom e YouTube.

Diante dos resultados apresentados de forma detalhada e transparente, os associados aprovaram, por unanimidade, todos os itens da pauta, com destaque para: o Relatório e Balanço 2025; a destinação das sobras do exercício; a eleição e posse do Conselho Fiscal para 2026; a integralização de capital em cooperativas centrais e coligadas; e as autorizações para operações financeiras e garantias.

Conselho Fiscal 2026

Passam a integrar o Conselho Fiscal para o exercício de 2026, como membros efetivos: Natália Ghellere Garcia Miranda, de São Miguel do Iguaçu (PR); Rafael Messias Viapiana, de Medianeira (PR) e Evandro Scheid Behenck, de Santa Terezinha de Itaipu (PR). Como suplentes, foram eleitos: Djonathan Henrique Kuhn, de Santa Helena (PR); Alfonso Pedro Eidt, de Ponta Porã (MS) e Neusa Aparecida Bogo, de Santa Rosa do Ocoí (PR).

Homenagem

Como de costume, este ano foi prestada homenagem a 58 funcionários pela trajetória dedicada à cooperativa. Profissionais que completaram 25, 40 e 50 anos na Lar tiveram seu trabalho reconhecido, em um gesto simbólico de gratidão.

Os funcionários que completaram 40 anos de casa tiveram a oportunidade de plantar uma árvore no Bosque das Autoridades e Pioneiros da Lar, simbolizando as raízes sólidas de parceria com a cooperativa.

As sobras, complementações e juros de capital que totalizam R$ 224,9 milhões já estão nas contas bancárias dos 10,5 mil cooperados da Copacol. O recurso é motivo de comemoração para quem se dedicou o ano todo e agora conta com um extra para realizar investimentos, adquirir um novo bem ou planejar uma viagem.

A chuva nesta terça-feira deu uma pausa na colheita da soja e os produtores estiveram nas unidades da Cooperativa para conferir o saldo e definir como utilizarão o montante pago em duas parcelas (a primeira em dezembro e a segunda agora em fevereiro).

“Estou muito feliz, muito feliz mesmo. A gente não vê a hora de chegar o fim do ano para receber as sobras, que ajudam muito a quitar as contas da propriedade. O dinheiro já tem destino certo: pagar as parcelas da granja que foi financiada. Admiro muito a Cooperativa: ela é onde os pequenos vivem, encontram esse apoio para viver bem”, afirma a avicultora de Cafelândia, Terezinha Almeida dos Santos, que agradece a Diretoria por essa decisão que auxilia os cooperados.

O pagamento da sobra também possibilita ao produtor planejamento da destinação do produto, para que não precipite a venda. “A sobra chega em um bom momento, sempre tem alguma conta a pagar. Com a sobra não precisamos vender nossos produtos e conseguimos honrar as despesas. É motivo de comemoração para os cooperados e também para o comércio que tem a economia movimentada com a Cooperativa”, destaca Randane Edson Paludo, cooperado de Corbélia.

Tradição da Copacol, o pagamento das sobras, complementações e juros de capital faz parte da história de décadas da Cooperativa que tem como propósito “Gerar valor para cooperados, colaboradores, clientes e parceiros através da cooperação no agronegócio”.

Com essa postura, a Copacol garante o desenvolvimento das propriedades e também da economia nas cidades das regiões Oeste e Sudoeste do Paraná. “Sabemos da importância desse volume de recursos para as propriedades: temos cooperados saldando financiamentos, realizando investimentos e também garantindo bem-estar para as famílias. Dessa forma, o comércio tem um ganho significativo, com vendas aquecidas e novos negócios realizados. A Copacol é um pilar importante para as cidades e dessa maneira atuamos com o desenvolvimento regional da economia”, afirma o diretor-presidente da Copacol, Valter Pitol.