Notícias Em Cascavel (PR),
Show Rural evidencia a eficiência produtiva sem abrir mão da responsabilidade ambiental
Uma das tendências apresentadas no Show Rural foi o crescimento da adoção de bioinsumos como alternativa aos defensivos químicos. A busca por soluções mais sustentáveis está impulsionando o mercado, reduzindo custos de produção e atendendo às exigências dos consumidores por alimentos com menos resíduos químicos.
O Show Rural Coopavel reafirmou sua posição como um dos eventos mais importantes do agronegócio na América Latina. Realizado entre os dias 10 e 14 de fevereiro, em Cascavel (PR), o evento atraiu um público de 407.094 visitantes e movimentou R$ 7,05 bilhões em negócios, superando em quase R$ 1 bilhão a marca do ano passado, resultado que consolidou a 37ª edição como a maior da história.
Presidente da Coopavel, Dilvo Grolli: “Tivemos recorde nos cinco dias de visitação da edição de 2025. Isso reflete a capacidade de superação de um evento que é admirado em todo o mundo” – Fotos: Jaqueline Galvão/OP Rural
Anfitrião da mostra tecnológica que abre o calendário nacional de grandes eventos do agro, o presidente da Coopavel, Dilvo Grolli, frisou que os números expressivos refletem a relevância da feira. “Estamos muito felizes com o resultado na edição 2025 do Show Rural Coopavel e só temos a agradecer a todos que, de uma forma ou outra, fazem este grande evento acontecer. Tivemos recorde nos cinco dias de visitação da edição de 2025 em comparação aos recordes obtidos em anos anteriores. Isso reflete a capacidade de superação de um evento que é admirado em todo o mundo”, ressaltou.
Com o tema ‘Nossa natureza fala mais alto’, a edição de 2025 colocou em evidência a preocupação dos produtores rurais com a preservação ambiental e a crescente demanda dos consumidores por práticas mais sustentáveis no campo. “O Show Rural é um reflexo da evolução do agro, que está cada vez mais atento à eficiência produtiva sem abrir mão da responsabilidade ambiental”, destacou.
Grolli enfatiza que o evento tem contribuído de forma significativa para a consolidação do Paraná como o segundo maior produtor de grãos do Brasil. “Temos um crescimento de produção de 5% ao ano, mas a maior parte deste crescimento não é por aumento de área e sim por produtividade, a qual é impulsionada por novas tecnologias e inovações no campo. E é isso que o Show Rural entrega ao produtor”, salienta o presidente da Coopavel.
Uma das tendências apresentadas no Show Rural foi o crescimento da adoção de bioinsumos como alternativa aos defensivos químicos. A busca por soluções mais sustentáveis está impulsionando o mercado, reduzindo custos de produção e atendendo às exigências dos consumidores por alimentos com menos resíduos químicos. “Além de termos uma quantidade maior de tecnologias na feira, também percebemos por parte das empresas a necessidade e maior urgência para colocá-las no mercado. Isso se reflete na ampla presença de soluções baseadas em Inteligência Artificial para otimizar o dia a dia do produtor rural”, explica Grolli.
Perspectivas positivas para 2025
Casal de produtores de soja e milho em Dourados (MS), Eloisa e Juvelino Miranda: “Viemos em busca de novas tecnologias para implementar na nossa propriedade e ficamos encantados com a proporção que o Show Rural ganhou”
O presidente da Coopavel também destacou a projeção de recordes na produção agropecuária em 2025, mesmo diante dos desafios de logística e juros altos. “Teremos uma produção crescente de carnes de aves, suínos e peixes e um novo recorde na produção de grãos, que deve superar 325 milhões de toneladas”, afirma.
Em relação aos custos de insumos, Grolli aponta que a soja colhida neste início de ano teve um custo de produção estimado em 26 sacas por hectare, e a expectativa é de que esse mesmo valor seja suficiente para adquirir insumos para a safra 2025/2026. No milho, a projeção segue a mesma lógica, com um custo estimado de 56 sacas por hectare para plantio na próxima safra.
Tecnologia impressiona visitantes
Para os produtores que comparecem ao Show Rural, a feira é uma oportunidade única de acesso às tendências tecnológicas que vão otimizar o processo produtivo no campo. O casal de produtores de soja e milho em Dourados (MS), Eloisa e Juvelino Miranda destacam a grandiosidade do evento. “Viemos em busca de novas tecnologias para implementar na nossa propriedade e ficamos encantados com a proporção que o Show Rural ganhou, concentrando muitos equipamentos e maquinários agrícolas que não vemos em exposição nas feiras próximas à nossa cidade”, relataram.
Avicultor e produtor de soja e milho em Formosa do Oeste (PR), João Alves Rodrigues: “Já uso equipamento de ponta na lavoura, mas meus aviários ainda precisam de melhorias, e foi isso que busquei no Show Rural”
Presente em 20 das 37 edições do Show Rural, João Alves Rodrigues, avicultor e produtor de soja e milho em Formosa do Oeste (PR), se disse surpreendido com a tecnologia empregada no setor. “Foram muitas inovações encontradas. Estou abismado de como a tecnologia avança a cada ano. Já uso equipamento de ponta na lavoura, mas meus aviários ainda precisam de melhorias, e foi isso que busquei no Show Rural”, relata.
Hackathon Show Rural Coopavel
A equipe Softpar, formada por Ali do Amaral, Denis Gustavo, Heloisa Farias e Gustavo Zanatta, foi a grande vencedora da 6ª edição do Hackathon Show Rural Digital. O grupo desenvolveu um sistema para gerenciamento de documentos e licenças ambientais, garantindo uma viagem para uma missão técnica na Colômbia, um dos principais ecossistemas de fintechs da América Latina. “Nunca tínhamos participado de um evento como esse, mas fomos muito felizes porque realmente conseguimos criar um produto funcional e utilizável, que será útil para a cooperativa e para muitas outras pessoas. Além disso, a organização foi impecável. Tudo estava bem estruturado e não tivemos nenhuma dificuldade ao longo da competição. Só temos a agradecer”, destacou Ali do Amaral, líder da equipe campeã.
Equipes Softpar, Hansolo e Agroexpo formaram o pódio da 6ª edição do Hackathon Show Rural Digital – Foto: Divulgação/Coopavel
O segundo lugar ficou com o time da Hansolo, composta por Lucas, Alessandra, Heloísa, Ellen e Vinícius, que levou o prêmio de R$ 4 mil. Já a terceira colocação foi para a Agroexpo, formada por Patrick, Joyce, Rita, Milena e Rafael, premiada com R$ 2 mil.
De acordo com o coordenador do Espaço Digital, José Rodrigues da Costa Neto, essa foi uma das disputas mais equilibradas da história do Hackathon. “Os desafios foram pensados para extrair o melhor de cada participante, e os resultados foram impressionantes”, afirmou. “Os participantes cumpriram com êxito cada desafio proposto”, acrescentou Gustavo Teixeira, coordenador do Hackathon.
Já tradicional no Show Rural Digital, o Hackathon se destaca como uma grande oportunidade para incentivar soluções inovadoras no agronegócio. Durante dois dias de imersão, 16 equipes participaram da maratona de desenvolvimento, buscando respostas para desafios reais apresentados por empresas e entidades do setor no Oeste do Paraná.
Próxima edição
Grolli confirmou para os dias 09 a 13 de fevereiro de 2026 a 38ª edição do Show Rural Coopavel, prometendo mais inovações, oportunidades de negócios e conhecimento para o setor agropecuário.
O acesso à edição digital do Bovinos, Grãos & Máquinas é gratuito. Para ler a versão completa on-line, basta clicar aqui. Boa leitura!
Notícias
Produtores passam a contar com canal direto para notificar pragas
Medida busca prevenir entrada e disseminação de ameaças que possam afetar a agropecuária e o meio ambiente.
Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa), por meio da Secretaria de Defesa Agropecuária (SDA), disponibilizou um canal exclusivo (alertapragas@agro.gov.br) para o recebimento de notificações sobre possíveis pragas quarentenárias, exóticas ou emergentes no Brasil. A medida reforça as ações de vigilância fitossanitária desenvolvidas pelo Mapa para prevenir a entrada e a disseminação de pragas que podem causar prejuízos ao setor agropecuário, e consequentemente a economia e ao meio ambiente.
Aberto a produtores rurais, profissionais técnicos, empresas, instituições e cidadãos, o canal amplia a rede de colaboração no monitoramento de pragas. As informações enviadas serão avaliadas pela equipe técnica da SDA, que poderá acionar unidades de vigilância para inspeções em campo, coleta de amostras e demais procedimentos necessários.
A iniciativa reforça a estratégia de detecção precoce do Mapa e aumenta a capacidade de resposta diante de ameaças que ainda não ocorrem no país ou que representam risco emergente. O contato direto facilita a comunicação e contribui para mitigar prejuízos ao setor agropecuário e ao meio ambiente.
Para registrar uma suspeita, basta encaminhar mensagem com descrição da ocorrência, local e data da observação, imagens (quando houver) e informações de contato que auxiliem na análise técnica. O Mapa destaca que a colaboração de todos é fundamental para manter a sanidade vegetal do país e reforça seu compromisso com a proteção do patrimônio agropecuário brasileiro.
Com o novo canal, o Ministério reafirma seu compromisso com a vigilância ativa, a prevenção de riscos e a modernização do sistema agropecuário brasileiro, alinhado às melhores práticas internacionais.
Notícias
C.Vale amplia faturamento e eleva sobras em 83% em 2025
Cooperativa alcança R$ 25,2 bilhões em receita e R$ 274,4 milhões em benefícios aos associados, mesmo diante de estiagem, gripe aviária e juros altos.
Mesmo com uma rara combinação de fatores negativos em um único ano, a C.Vale conseguiu ampliar o faturamento e os resultados do exercício de 2025. A cooperativa precisou superar estiagens, desvalorização dos grãos, juros altos, gripe aviária e o tarifaço norte-americano para melhorar seu desempenho no ano que passou. As sobras e outros benefícios aos associados cresceram 83,21% e chegaram a R$ 274,4 milhões. Os resultados proporcionados pela agroindustrialização e a boa safra de Mato Grosso, compensaram estiagens, principalmente nas lavouras de soja do Rio Grande do Sul. O pagamento do retorno começa no dia 9 de fevereiro nas unidades da cooperativa em seis estados (PR, SC, RS, MT, MS e GO).
Lang apresentou relatório ao lado Ademar Pedron (vice-presidente), Walter Dal’Boit (secretário do Conselho de Administração) e Edio Schreiner (diretor-executivo)
Em assembleia na Asfuca de Palotina (PR), no dia 06 de fevereiro, o presidente do Conselho de Administração da C.Vale, Alfredo Lang, apresentou relatório apontando faturamento consolidado de R$ 25,2 bilhões, um crescimento de 14,69% sobre a receita de 2024. O recebimento de 6,5 milhões de toneladas de produtos, quase 27% maior que o do ano anterior, ajudou a sustentar o desempenho positivo.
Lang entende que os resultados mantêm a boa saúde financeira da cooperativa, fator fundamental para garantir a segurança dos negócios com associados e fornecedores. Para ele, os indicadores positivos permitem à cooperativa dar sequência aos investimentos na melhoria das unidades de grãos. “Esse processo terá continuidade ao longo de 2026 porque precisamos acelerar o recebimento e a expedição de produtos”, assegurou.
Em seu primeiro ano completo de operação, a esmagadora de soja processou 16,4 milhões de sacas do grão.
Conselho fiscal
Os associados aprovaram a chapa ao novo Conselho Fiscal da C.Vale para 2026. Tomaram posse os conselheiros efetivos Volmar Paulo Hendges, José Antônio Tondo e Gilson Lussani, e os suplentes Wilson Gilberto Costa, Nelson Lauersdorf e Milton Cividini.
Notícias
Aurora Coop fecha 2025 com R$ 26,9 bilhões em faturamento e 3,5 mil novos empregos
Cooperativa registra sobras de R$ 1,2 bilhão, amplia presença internacional e reforça impacto econômico em quatro estados.
Geração de milhares de empregos, contribuição ao desenvolvimento econômico regional de centenas de municípios brasileiros, melhoria da qualidade de vida das famílias rurais e atenção ao bem-estar animal estão entre os efeitos da atuação da Cooperativa Central Aurora Alimentos (Aurora Coop), ao lado de resultados superavitários, em 2025.
Os resultados obtidos nos ano passado foram apresentados pelo presidente Neivor Canton, pelo vice-presidente de agronegócios Marcos Antonio Zordan e pela diretora administrativa Marinei Zuffo Rocha.
Os dirigentes fizeram uma análise do Sistema Aurora Coop que une 14 cooperativas agropecuárias, 87 mil famílias rurais no campo e 50,4 mil colaboradores lotados nas fábricas e unidades comerciais, logísticas e administrativas responsáveis pela produção e processamento diário de 35 mil suínos, 1,4 milhão de aves e 1,6 milhão de litros de leite.
“Podemos afirmar que a Aurora Coop se tornou o maior paradigma brasileiro de intercooperação, pois aqui laboram mais de 150 mil famílias para fornecer alimentos de excelência para o Brasil e para mais de 80 países com um portfólio de mais de 850 produtos das marcas comerciais Aurora, Aurora Premium, Aurora Bem Leve, Nobre, Alegra e Gran Mestri, assinala Canton.
Contexto
Vice-Presidente de agronegócios Marcos Antonio Zordan. Presidente Neivor Canton e Secretário Romeo Bet
Em 2025, diante de um ambiente econômico desafiador, marcado por inflação persistente de alimentos, instabilidades geopolíticas, pressões sanitárias e maior seletividade do consumo, a Aurora Coop demonstrou solidez estratégica de adaptação em suas operações comerciais. O ano exigiu decisões assertivas, disciplina operacional e leitura apurada do mercado, tanto no cenário nacional quanto internacional.
No mercado externo, a cooperativa enfrentou restrições relevantes, especialmente em função da influenza aviária, da doença de New Castle e do fechamento temporário de mercados estratégicos. Ainda assim, a Aurora Coop preservou resultados em faturamento, apoiada pela reorganização dos fluxos de exportação, pela valorização cambial e pela melhoria do mix de produtos, com destaque para suínos e processados. O avanço do processo de internacionalização ganhou um marco importante com a inauguração da primeira subsidiária internacional da cooperativa, em Xangai, fortalecendo a presença da Aurora Coop no mercado asiático e ampliando sua capacidade de relacionamento e inteligência comercial global.
No mercado interno, o ano foi caracterizado por um consumo mais racional, maior sensibilidade a preço e mudanças no comportamento do consumidor. Nesse contexto, a Aurora Coop avançou por meio do fortalecimento da segmentação de canais, da evolução dos canais digitais, da ampliação da atuação territorial e da evolução das rotinas de planejamento e atendimento. Os ganhos de participação de mercado em carnes congeladas e industrializadas refletem a consciência da estratégia comercial e o foco em rentabilidade e valor agregado.
Lançamentos em categorias estratégicas, a expansão da atuação em industrializados e a entrada em segmentos de maior valor agregado, como os queijos especiais com a incorporação da Gran Mestri, reforçaram a competitividade da Aurora Coop e ampliaram sua presença nos principais momentos de consumo.
Força para economia regional
Mais uma vez a empresa revelou-se uma grande fomentadora do mercado de trabalho. A Aurora Coop criou 3.591 novos empregos em 2025 e encerrou o ano com 50.437 colaboradores diretos. Os investimentos em remuneração e encargos somaram R$ 2,9 bilhões. Outros R$ 686,9 milhões foram investidos em benefícios, como alimentação, vale-alimentação, transporte, plano de saúde, previdência privada, prêmio por tempo de serviço, auxílio creche e seguro de vida.
Os investimentos gerais em colaboradores (incluídos salários/encargos, benefícios, segurança e saúde no trabalho, capacitação/desenvolvimento e auxílio-escola) totalizaram R$ 3,7 bilhões.
As atividades no campo, nas unidades industriais e no mercado geraram movimento econômico que irrigaram a economia dos municípios, especialmente em Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Paraná e Mato Grosso do Sul. Essa contribuição foi superior a R$ 27 bilhões, assim representados: geração de ICMS (R$ 3,0 bilhões), valor adicionado na atividade agropecuária “indireto” (R$ 12,3 bilhões), valor adicionado na atividade industrial e comercial (R$ 8,3 bilhões), remuneração e encargos sobre a folha de pagamento e benefícios (R$ 3,5 bilhões).
Ativos biológicos
Por operar com imensos ativos biológicos, a Aurora Coop adotou o moderno conceito “saúde única” (one health), o qual reconhece a interdependência entre saúde animal, humana e ambiental e assume papel central na gestão moderna, orientando práticas que garantem sustentabilidade, biosseguridade e bem-estar em todas as etapas produtivas. Nessa mesma linha, o bem-estar animal (BEA) continuou na pauta de prioridades da empresa, que se tornou referência nacional em práticas sustentáveis e éticas na produção agropecuária. A Aurora Coop consolidou seu protagonismo no setor com investimentos que ultrapassam R$ 1,4 bilhão em melhorias nas áreas de suinocultura, avicultura e bovinocultura de leite.
A gestão ética, sustentável e humanitária dos ativos biológicos garante o suprimento das matérias-primas de origem animal para as indústrias. As 9 unidades industriais de processamento de aves têm capacidade instalada para o abate diário de 1,4 milhão de frangos. De outra parte, as 8 plantas das unidades industriais de suínos têm capacidade de abate de 35 mil suínos/dia. O planejamento do abate de suínos foi influenciado por fatores externos que exigiram adaptações estratégicas nas operações industriais.
Produção
As 8 plantas industriais de suínos da Aurora Coop abateram 8,2 milhões de cabeças em 2025, registrando crescimento de 2,6% em relação ao ano anterior.
As 9 plantas frigoríficas de aves processaram 347,9 milhões de frangos, um incremento de 1,4% em relação a totalidade do ano anterior.
No exercício de 2025, a Aurora Coop consolidou o setor de lácteos como um dos pilares estratégicos. A Aurora Coop adquiriu a Gran Mestri, de Guaraciaba (SC), tradicional marca brasileira de queijos especiais, reconhecida pelo seu portfólio de alto valor agregado e pela excelência na produção de queijos tipo grana, parmesão, pecorino, mascarpone, brie, gorgonzola, entre outros. A marca é uma das poucas no país autorizadas a utilizar a nomenclatura Grana Padano, legítimo queijo grana, símbolo de tradição e nobreza da queijaria italiana.
O volume de leite captado das cooperativas do Sistema Aurora Coop em 2025 atingiu 489 milhões de litros.
Desempenho ecônomico
Refletindo o esforço de todo o Sistema Aurora Coop, a receita operacional bruta de 2025 atingiu R$ 26,9 bilhões (uma elevação de 8,3%) e as sobras do exercício subiram para R$ 1,2 bilhão (aumento de 43,5% em comparação a 2024). O mercado interno deu origem a 65,8% do faturamento e, o mercado externo, a 34,2%.
As vendas no mercado interno evoluíram 13,5% e totalizaram R$ 15,6 bilhões, receita obtida com os segmentos de suínos (R$ 9,4 bilhões), aves (R$ 3,3 bilhões), lácteos (R$ 1,9 bilhão), massas (R$ 310 milhões), pescado (270 milhões), vegetais (R$ 230 milhões) e bovinos (R$ 72 milhões).
As vendas no mercado externo fecharam o ano em R$ 9,1 bilhões, contabilizando um crescimento de 2.2%. O segmento de carnes suínas contribuiu com R$ 4,3 bilhões, carnes de aves com R$ 4,8 bilhões e os lácteos com apenas R$ 5 milhões. A participação da Aurora Coop nas exportações brasileiras de carne suína é de 19,7% e, de carne de frango, 8,4%. Os principais destinos foram Oriente Médio, Japão, África, China, América Centro-Sul, Ásia, América do Norte, Hong Kong, Coreia do Sul, Cingapura, Eurásia e Europa. Destaca-se o incremento de volumes para Filipinas em contrapartida a redução de China e EUA.