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Safeeds investe R$20 milhões no mais completo e moderno Centro de Pesquisa científica para animais zootécnicos
Evento reuniu importantes autoridades e lideranças regionais.
A Safeeds inaugurou no dia 26 de fevereiro, em Cascavel (PR), o Centro de Pesquisa e Excelência (CEPEX), uma das mais modernas estruturas privadas de pesquisa aplicada em nutrição animal do Brasil. O empreendimento representa investimentos de R$ 20 milhões, integralmente financiados com recursos próprios da empresa.
O evento reuniu importantes autoridades e lideranças regionais, entre elas o vice-prefeito de Cascavel, Henrique Mecabô; o prefeito de Toledo, Mário Costenaro — também arquiteto responsável pelos projetos da Safeeds, incluindo o CEPEX —, além de representantes do IAT (Instituto Água e Terra), da ADAPAR (Agência de Defesa Agropecuária do Paraná), da ABRA (Associação Brasileira de Reciclagem Animal) e do PODE (Programa Oeste em Desenvolvimento), secretários municipais, clientes, fornecedores, cooperativas e convidados especiais.
A cerimônia foi aberta por Caio Tellini, médico-veterinário e coordenador do CEPEX, que destacou a relevância do Brasil no cenário global de proteína animal. “O Brasil é o quarto maior produtor de tilápia do mundo, o terceiro maior exportador de carne suína e o maior exportador de carne de frango do mundo. Entregamos hoje o mais moderno Centro de Pesquisa animal do mundo e tudo isso, para estar à altura dos nossos clientes, que são exatamente esses exportadores de proteína animal. Cada detalhe aqui foi pensado minuciosamente”, afirmou.
Segundo Caio, o CEPEX contribuirá com geração de informações técnicas, desenvolvimento científico, parcerias com universidades, além de gerar empregos e desenvolvimento para toda a região. “Quando o empreendedorismo brasileiro se junta às autoridades governamentais e às mentes brilhantes da nossa indústria, nós ensinamos o mundo a produzir proteína animal.”
Na sequência, o diretor administrativo da Safeeds, Paulo Guerra, ressaltou a trajetória da empresa e o significado estratégico do novo momento. Fundada em 2004, a Safeeds completa 22 anos de atuação, marcados por crescimento consistente e visão de longo prazo. “Não foi fácil chegar até aqui. A Safeeds nasceu em 2004 e, desde o início, sempre olhamos para frente. A visão do empreendedor precisa ser grande. Nossa prioridade sempre foi a segurança alimentar, e contar com nossos colaboradores torna cada conquista ainda mais significativa”, afirmou. Emocionado, Paulo reforçou o orgulho pela consolidação do CEPEX como um projeto concebido e desenvolvido no Brasil. “Eu bato no coração e digo a vocês: é motivo de orgulho olhar para o CEPEX e saber que ele nasceu aqui. Saiu daqui, do Brasil.”
O presidente da Safeeds, Ricardo Castilho, destacou que o CEPEX foi 100% financiado com recursos privados da empresa. “Esses investimentos somam um montante que supera R$ 20 milhões. E, se somarmos os investimentos do novo refeitório, que ainda está em fase final, esse número ultrapassa os R$ 20 milhões. Mas mais importante que o investimento financeiro é o investimento em visão de futuro.”
Ricardo também enfatizou o papel estratégico da tecnologia e da inovação para a competitividade do setor. “O poder tecnológico é um privilégio da sabedoria humana, e pertence àqueles que decidem investir energia criativa, recursos e tempo para gerar avanços reais. E, na Safeeds, nós escolhemos investir.”
Em sua fala, reforçou que o domínio tecnológico é determinante para o protagonismo no mercado. “Historicamente, quem domina o processo tecnológico e as tecnologias domina novos produtos, novas aplicações e os principais mercados. Isso se chama inovação. Mas inovação não nasce por acaso. Inovação nasce de pesquisas. Inovação nasce do método científico. Inovação nasce de um ambiente fértil.”
O presidente do SINDIAVIPAR, Roberto Kaefer, também ressaltou a importância da inovação para a evolução da avicultura brasileira e paranaense.“É uma honra estar aqui. Parabenizo o Paulo e o Ricardo por essa iniciativa. O nosso setor precisa exatamente disso: inovação”, afirmou.
Kaefer relembrou a evolução histórica da produtividade na avicultura. “Há cerca de 40 anos, trabalhávamos com uma conversão alimentar de 2,2 quilos para cada quilo de frango produzido, em um ciclo de 60 dias. Nesta semana, tivemos um lote fechado no Rio Grande do Sul com conversão de 1,220. Reduzimos praticamente um quilo na conversão alimentar ao longo das décadas.”
O prefeito de Toledo, Mário Costenaro, destacou a importância do empreendimento e relembrou o início da concepção da estrutura. “É uma satisfação enorme estar aqui hoje. O que está sendo inaugurado agora começou a ser projetado há pouco mais de três anos. Naquela época, eu ainda administrava o escritório de arquitetura e não imaginava que estaria aqui, como prefeito, participando deste momento.”
Costenaro ressaltou que sempre acreditou no potencial de crescimento da empresa. “Se tinha alguém que acreditava que esse momento da Safeeds chegaria, era eu. Estávamos sempre próximos e acompanhávamos a forma como vocês conduziam a empresa, como construíram sinergia entre as equipes e como atraíram pessoas especializadas. Isso faz toda a diferença.” Ele concluiu reforçando que o novo ciclo representa apenas o início de uma etapa ainda maior. “Fico muito feliz porque sei que tudo isso é só o começo. Desejo muito sucesso à Safeeds.”
Estrutura de padrão internacional
Instalado na sede da Safeeds, o CEPEX foi concebido com o objetivo de ampliar a precisão, a confiabilidade e a reprodutibilidade dos ensaios conduzidos pela empresa. A estrutura permite a realização de estudos controlados, avaliações de desempenho zootécnico, análises de segurança alimentar e testes comparativos em ambiente monitorado, garantindo robustez estatística aos resultados.
O complexo conta com célula de entrada que funciona como barreira sanitária e escritório da unidade, onde colaboradores e visitantes passam por protocolos rigorosos de biossegurança. Possui ainda fábrica de ração exclusiva para pesquisas, unidade experimental de suínos nas fases de creche e terminação com 80 baias suspensas, unidade experimental de peixes com três salas independentes para diferentes fases produtivas, aviário experimental com 64 boxes independentes, sala específica para ensaios de digestibilidade, isoladores sanitários e rotoacelerador próprio para tratamento seguro e sustentável de resíduos.
“Cada detalhe foi planejado para gerar conhecimento científico de alto nível estatístico, possibilitando parcerias com universidades e permitindo publicações nas melhores revistas científicas internacionais”, relatou o coordenador do CEPEX, Caio Tellini.
Além de fortalecer o desenvolvimento tecnológico interno, o centro amplia a capacidade da Safeeds de gerar dados técnicos que apoiem produtores, integradoras e parceiros estratégicos na tomada de decisão, conectando pesquisa científica, inovação prática e aplicação em campo.
Com a inauguração do CEPEX, a Safeeds reforça seu compromisso com a ciência aplicada, a segurança alimentar e a melhoria contínua da produção animal, investindo em pesquisa para elevar padrões de qualidade e contribuir para uma cadeia de proteína mais segura, eficiente e sustentável.
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Automação orientada por dados eleva produtividade e eficiência da Granjas 4 Irmãos
Gestão integrada, rastreabilidade e uso intensivo de tecnologia permitem ganhos operacionais, controle de custos e decisões estratégicas no agronegócio gaúcho
A adoção de um modelo de gestão orientado por dados e apoiado em automação tem sido determinante para o desempenho econômico da Granjas 4 Irmãos, um dos grupos mais tradicionais do agronegócio gaúcho. Ao integrar tecnologia agrícola, rastreabilidade e padronização da informação, a empresa conseguiu ampliar produtividade, reduzir desperdícios, aumentar o controle de custos e elevar a eficiência operacional em toda a cadeia produtiva.
Com uma história de 80 anos de atuação, a Granjas 4 Irmãos opera hoje com uma estrutura de grande escala. Em uma área total de 27 mil hectares, cultiva arroz em 7.200 hectares, soja em 5.500 hectares, milho em 700 hectares além de outras culturas, como sorgo e forragens diversas. Conta também com um rebanho leiteiro com 380 vacas em ordenha, pecuária de corte com cerca de 7 mil cabeças e capacidade de armazenagem de 2 milhões de sacos. Segundo o diretor da empresa, Eduardo Castilho, o avanço tecnológico foi decisivo para sustentar esse crescimento com controle. “A automação nos permitiu transformar dados em decisões rápidas, reduzir ineficiências e melhorar significativamente o desempenho econômico da operação”, afirma.
Dados como base da produtividade
Acompanhamento em tempo real de tudo o que acontece na lavoura e na pecuária
A estratégia da Granjas 4 Irmãos foi construída de forma progressiva. Após consolidar sistemas de gestão (ERP), a empresa avançou para a digitalização do campo, incorporando telemetria de máquinas, monitoramento do consumo de combustível, análise de desempenho de operadores e uso de dashboards gerenciais. “Hoje conseguimos acompanhar, praticamente em tempo real, o que acontece na lavoura e na pecuária. Isso encurta o tempo entre o problema e a decisão, com impacto direto na produtividade”, explica Castilho.
O uso de drones e dados georreferenciados ampliou ainda mais a capacidade analítica da empresa, ao permitir diagnósticos mais precisos e antecipação de falhas. “Essa combinação de tecnologia e dados melhora a performance econômica e produtiva, além de engajar os colaboradores, que passam a enxergar claramente os resultados do seu trabalho”, acrescenta.
Eficiência econômica e sustentabilidade
Além dos ganhos operacionais, a automação fortaleceu a sustentabilidade financeira e ambiental da companhia. A Granjas mantém uma biofábrica própria, voltada à produção de insumos para uma agricultura mais regenerativa, reduzindo custos e dependência externa. O modelo de negócio também investe no desenvolvimento humano, com três vilas agrícolas e programas de formação que garantem continuidade da operação no longo prazo. “Sustentabilidade, para nós, é econômica, social e ambiental. Os três pilares precisam caminhar juntos”, ressalta o diretor.
Padronização e rastreabilidade como vantagem competitiva
Com o crescimento da operação e do volume de dados, a padronização da informação tornou-se essencial para garantir consistência, integração entre sistemas e rastreabilidade de ponta a ponta. Esse processo assegura maior confiabilidade dos dados, transparência ao mercado e aderência às exigências da indústria e das exportações. “Os padrões permitem que diferentes tecnologias conversem entre si e que a automação realmente gere valor econômico”, afirma Castilho.
Principais resultados da automação na Granjas 4 irmãos:
– Aumento da produtividade por colaborador e por máquina
– Redução do tempo de resposta entre o evento no campo e a decisão gerencial
– Melhor controle de custos operacionais e consumo de insumos
– Gestão baseada em dados, com dashboards e indicadores em tempo real
– Rastreabilidade integrada com garantia transparência e segurança da informação
– Maior previsibilidade econômica e eficiência na tomada de decisão
– Modelo escalável, preparado para crescimento e exigências do mercado
Reconhecimento nacional
Os resultados obtidos com essa estratégia levaram a Granjas 4 Irmãos a conquistar o Prêmio Automação 2025, promovido pela Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil, na categoria AgroTech. A premiação reconheceu a capacidade da empresa de integrar dados, automação e rastreabilidade para elevar eficiência, produtividade e competitividade no agronegócio.
“Esse reconhecimento mostra que estamos no caminho certo. Mais do que tecnologia, construímos um modelo de gestão baseado em dados, eficiência e sustentabilidade, preparado para os desafios atuais e futuros do setor”, pontua Castilho.
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Biochem LATAM amplia atuação em ruminantes com foco em desempenho produtivo e eficiência
Movimento reforça o compromisso da empresa com desempenho produtivo, eficiência e sustentabilidade dos sistemas pecuários brasileiros.
A Biochem LATAM vem fortalecendo sua atuação no mercado de ruminantes por meio de uma estratégia que integra ciência aplicada, presença técnica em campo e relacionamento direto com a indústria de nutrição animal. O movimento reforça o compromisso da empresa com desempenho produtivo, eficiência e sustentabilidade dos sistemas pecuários brasileiros.
A expansão está baseada na aplicação prática de tecnologias nutricionais capazes de gerar impacto mensurável nos resultados zootécnicos, com foco em consistência produtiva e resposta fisiológica dos animais em diferentes sistemas de produção.
Ciência como base estratégica
Atuação da Biochem no segmento de ruminantes é conduzida por Marcello Russo, Sales Manager Ruminants and Feed Mills Brazil – Fotos: Divulgação/Biochem
No eixo técnico-científico, a empresa conduz estudos em parceria com instituições de referência, como a Universidade Estadual Paulista (UNESP – FMVZ), por meio do GEBOL – Grupo de Estudos em Bovinos Leiteiros da UNESP Botucatu, e a Embrapa Pecuária Sudeste, em São Carlos. As iniciativas focam na geração de dados técnicos aplicáveis à realidade dos sistemas de produção, fortalecendo decisões nutricionais e produtivas no campo.
Os estudos avaliam parâmetros ligados ao desempenho produtivo e à resposta fisiológica, gerando dados consistentes que sustentam decisões técnicas e comerciais com maior segurança.
Além disso, a Biochem mantém atuação técnica próxima à indústria e aos sistemas produtivos, garantindo que suas soluções estejam alinhadas às demandas operacionais e às necessidades práticas do mercado.
Estrutura orientada à estratégia e execução
Na parte técnico-comercial, Murilo Jesus, apoiando a execução das ações em campo, o acompanhamento técnico de projetos e o desenvolvimento de clientes junto à estratégia comercial
A atuação da Biochem no segmento de ruminantes é conduzida por Marcello Russo, Sales Manager Ruminants and Feed Mills Brazil, responsável pela estratégia de mercado, desenvolvimento de negócios e relacionamento com a indústria em nível nacional.
Ao seu lado atua, na parte técnico-comercial, Murilo Jesus, apoiando a execução das ações em campo, o acompanhamento técnico de projetos e o desenvolvimento de clientes junto à estratégia comercial.
Essa estrutura fortalece a integração entre posicionamento estratégico, aplicação técnica e expansão de mercado, promovendo soluções consistentes tanto para a indústria quanto para o produtor final.
Foco em resultado e sustentabilidade
Ao ampliar sua atuação em ruminantes, a Biochem reforça seu posicionamento como empresa de ciência aplicada à produtividade. As iniciativas são direcionadas à geração de impacto zootécnico mensurável, viabilidade econômica e estabilidade produtiva.
O crescimento no segmento consolida a presença da empresa, com foco em eficiência e produtividade na produção animal.
Sobre a Biochem LATAM
A Biochem LATAM integra o grupo internacional Biochem Zusatzstoffe Handels- und Produktionsgesellschaft mbH, empresa de origem alemã com atuação global no desenvolvimento de soluções para nutrição animal.
Com tecnologia própria e validação científica consistente, a companhia oferece um portfólio de aditivos e soluções nutricionais adaptados às necessidades dos mercados latino-americanos.
A Biochem atua de forma integrada junto à indústria e ao cliente final, contribuindo para maior eficiência produtiva, melhor desempenho e geração de valor em diferentes sistemas de produção.
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Better Group é o primeiro grupo frigorífico do Brasil a receber a certificação 2030 TODAY, alinhada aos ODS (ONU)
Conquista valida o alinhamento da operação com 12 dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.
O Better Beef frigorífico, com unidades em Rancharia e Araçatuba, com abate diário de 1.500 animais por dia, e a Agropecuária Vista Alegre (Better Beef Confinamento), maior estrutura coberta de terminação intensiva de bovinos da América Latina, com capacidade de engordar aproximadamente 136 mil animais por ano, empresas do Better Group, tornam-se os primeiros do Brasil a obter a certificação 2030 TODAY, emitida pela SGS, líder mundial em acreditação. A conquista valida o alinhamento da operação com 12 dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.
“Essa conquista formaliza o elevado padrão operacional do Better Group há anos, transformando práticas internas em um processo estruturado e auditado”, ressalta Everton Gardezan, gerente de Marketing do Better Group. Ele destaca que ao garantir competitividade global e sustentabilidade operacional a certificação protege os empregos diretos e indiretos gerados pelo Better Group e contribui para a estabilidade econômica de suas comunidades. “Estamos provando que é possível ser competitivo globalmente enquanto se mantém um compromisso rigoroso com a sustentabilidade. Isso beneficia não apenas o Better Group, mas toda a indústria brasileira de proteína animal e os milhões de pessoas que dependem dela para sua subsistência.”
Everton Gardezan, gerente de Marketing do Better Group.
A certificação recebida pelo Better Group, por meio das operações do Better Beef Frigorífico e da Agropecuária Vista Alegre, válida ações concretas nos eixos Ambiental (Gestão de água: origem, consumo, reuso, captação pluvial e tratamento de efluentes; Energia limpa: consumo total, origem da energia, mercado livre e eficiência energética; Produção responsável de resíduos: classificação, reciclagem, logística reversa e economia circular; Ações para o clima: inventário de emissões – Escopos 1 e 2, descarbonização e compensação), Social (Combate à pobreza e apoio à comunidade; Saúde e bem-estar dos colaboradores; Educação e capacitação profissional; Igualdade de gênero e valorização da mulher; Trabalho decente e desenvolvimento local) e Governança (Políticas e normas claras (conduta, ética e LGPD; Auditorias internas e externas; Certificações e rastreabilidade; Comunicação interna e externa estruturada.
A certificação chega em um momento em que regulamentações emergentes, como a Diretiva de Devida Diligência em Sustentabilidade (CSDDD) e a Regulação de Desflorestação (EUDR), da União Europeia, estabelecem requisitos cada vez mais rigorosos para produtos importados. “Empresas que não conseguem demonstrar práticas de sustentabilidade auditadas enfrentam barreiras comerciais cada vez mais rigorosas. A certificação 2030 TODAY do Better Group não apenas atende a esses requisitos emergentes, como os supera, posicionando a empresa à frente da curva regulatória”, reforça Gardezan.
Ele explica que a certificação do Better Group também contribui para estabelecer um novo padrão para o setor da carne, “sinalizando que sustentabilidade auditada é viável e competitiva e fortalecendo a imagem do Brasil como produtor de proteína animal de forma responsável. Além disso, cria uma pressão competitiva positiva no setor, tendo em vista que os consumidores conscientes, particularmente em mercados desenvolvidos, buscam produtos com certificação de sustentabilidade”.