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Programa Encadeamento Produtivo é destaque durante o Itaipu Rural Show

Sebrae/SC e a Cooperativa Central Aurora Alimentos (Aurora Coop) assinaram um acordo de cooperação técnica e financeira para capacitação empresarial, consultoria de gestão e consultoria tecnológica

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Foto: MB Comunicação

Uma exposição segmentada no agronegócio, que conta com aproximadamente 300 empresas expositoras que atuam para atender o empresário rural. Esse é o 25º Itaipu Rural Show, que iniciou na quarta-feira (14), em Pinhalzinho (SC), e prossegue até o sábado (17). O evento conta com o apoio do Sebrae/SC. Durante a solenidade de abertura, ocorreu a assinatura de renovação da parceria Aurora Coop e Sebrae/SC com o “Programa Encadeamento Produtivo Cooperativa Aurora Coop: Suínos, Aves e Leite”, desenvolvido pelo Sebrae/SC e parceiros nas empresas rurais das regiões onde estão inseridas as plantas industriais e cooperativas filiadas ao Sistema Aurora Coop.

Participaram do ato o presidente do conselho deliberativo do Sebrae/SC Renato Campos Carvalho, o vice-presidente do conselho deliberativo do Sebrae/SC Antônio Marcos Pagani de Souza, o diretor superintendente do Sebrae/SC Carlos Henrique Ramos Fonseca, o presidente da Cooper Itaipu Arno Pandolfo e o vice-presidente da Aurora Coop Marcos Zordan. Também prestigiaram a abertura os gerentes de áreas do Sebrae/SC de Florianópolis, os gerentes de outras regiões do Estado, os gestores de projetos e os analistas técnicos da entidade, o governador de Santa Catarina Jorginho Mello e o secretário de estado da agricultura, da pesca e do desenvolvimento rural Valdir Colatto.

Acordo de cooperação técnica e financeira 

            Durante a tarde, o Sebrae/SC e a Aurora Coop assinaram no estande da entidade um acordo de cooperação técnica e financeira para capacitação empresarial, consultoria de gestão e consultoria tecnológica. A parceria envolve investimento de R$ 1,4 milhão. A iniciativa beneficiará micro e pequenas empresas do setor primário da cadeia de valor da Aurora Coop, Cooperalfa, Cooper A1, Copérdia, Cooperitaipu, Coopervil, Auriverde, Coolacer, Caslo e Copercampos.

Carvalho agradeceu a parceria de longa data com a Aurora Coop. “Enquanto Sebrae/SC só temos que agradecer a parceria. O programa está empreendendo para o futuro, gerando grandes resultados. Somos aliados dos empreendedores catarinenses. Nessa feira aproveitamos para conversar com o secretário de agricultura, viabilizando novas formas de auxiliar os empreendedores”.

Na oportunidade, o secretário de agricultura ressaltou a importância da parceria entre o Sebrae/SC e as cooperativas. “O estado colhe grandes frutos, capacitando os produtores rurais e mostrando que eles não estão sozinhos”.

Zordan ressaltou os 25 anos da parceria com o Sebrae e a evolução dessa trajetória. “Valorizando o trabalho do homem no campo, proporcionando melhoria para incentivar a permanência, esse é o programa Encadeamento Produtivo. Agradecemos ao o Sebrae e adiantamos, tem muita coisa por vir”.

O gerente regional do Sebrae/SC no oeste, Udo Trennepohl, pontuou que os anos de parceria renderam grandes frutos. “O termo empreendedor rural foi consolidado através desse programa Encadeamento Produtivo, que elevou o nível das propriedades beneficiadas”.

SEBRAE no Itaipu

            O estande do Sebrae/SC no Itaipu Rural Show possui atividades voltadas para o agronegócio, comemoração de resultados dos 25 anos do Programa Encadeamento Produtivo, oficinas gastronômicas com produtos de produtores atendidos nos programas do Sebrae, oficinas do SebraeTec e atendimento de consultores aos empreendedores.

Programa encadeamento produtivo

O Programa Encadeamento Produtivo Sebrae/SC e Aurora Coop contribuiu para o aumento de 29% do índice de competitividade dos pequenos negócios participantes e auxiliou na evolução do desempenho dessas empresas rurais. Esses são alguns dos resultados obtidos pela realização de capacitações e consultorias do Sebrae que constam no Relatório de Gestão 2022 do programa. Nesse período foram beneficiadas 1.600 empresas rurais.

As ações executadas estão fundamentadas nos objetivos estratégicos do Sebrae/SC em desenvolver o empreendedor do futuro, elevar a competitividade e produtividade dos pequenos negócios e promover um relacionamento acessível, integrado, resolutivo, ágil e transformador.

O programa está estruturado de maneira a priorizar o empreendedor rural e aprimorar a gestão das propriedades. O Encadeamento Produtivo oportuniza conhecimentos e técnicas para melhorar a organização do empreendimento, na avaliação de oportunidades e na inserção de inovações. Também oferece informações necessárias para o produtor realizar as análises, avaliar os problemas e identificar as soluções. A iniciativa desenvolvida com produtores rurais vinculados à Aurora Coop e suas cooperativas filiadas.

O Encadeamento Produtivo Aurora Coop é desenvolvido em Santa Catarina com as parcerias do Sebrae, Senar, Sescoop, Sicoob, Cooperalfa, Itaipu, Auriverde, Coolacer, Copérdia, Caslo, Cooper A1, Copercampos e Coopervil. No Rio Grande do Sul, conta com a parceria do Sebrae, Sicredi, Cooperalfa, Cooper A1, Copercampos e Copérdia. No Paraná participam o Sebrae, a Cooperalfa, a Copérdia e a Cocari e, no Mato Grosso do Sul, Sebrae, Cooasgo e Cooperalfa.

Fonte: MB Comunicação

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Você está desperdiçando o dinheiro do marketing?

Conheça três pontos que podem contribuir para um melhor desempenho.

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Foto: Marcelo Casal Jr/Agência Brasil

Durante a conversa com um grande amigo, lembrei, recentemente, de uma experiência que tive no agronegócio. Uma empresa de nutrição animal precisava aumentar a visibilidade junto a potenciais clientes e entrou em contato com a Ação Estratégica – Comunicação e Marketing no Agronegócio.

O gerente de marketing compartilhou o briefing de forma clara e objetiva: “precisamos aparecer em mídias estratégicas, locais e nacionais, e também ampliar a nossa presença em canais digitais. A concorrência está grande e precisamos ser mais reconhecidos no campo. Isso vai ajudar a fechar negócios”.

Após algumas reuniões, finalizamos o planejamento de assessoria de imprensa e de redes sociais, definindo a linguagem, os temas e os principais objetivos a serem atingidos em curto e médio prazo.

Rapidamente, os porta-vozes foram definidos e participaram de um media training, no qual a Ação Estratégica apresentou dicas para os executivos terem um desempenho ainda melhor nas futuras entrevistas com jornalistas.

Como próximo passo, a mídia recebeu sugestões de notícias sobre a empresa e as redes sociais foram abastecidas com conteúdo relevante sobre o ecossistema em que a empresa atua.

Em poucos meses, os materiais divulgados causaram um grande impacto, maior do que o esperado. Potenciais clientes fizeram vários comentários nos posts publicados, mandaram mensagens em privado e também entraram em contato com a empresa via WhatsApp.

O sucesso desta ação teve três pontos centrais:

1) Análise

O cliente compartilhou importantes informações, na etapa do planejamento, sobre os perfis dos potenciais clientes. Essas informações propiciaram uma análise consistente de cenário.

2) Integração

O movimento foi realizado em total sintonia com o departamento de vendas, com o objetivo de potencializar as oportunidades de negócios.

3) Correção

Com frequência, realizamos reuniões para a correção de rotas, o que contribuiu para as divulgações serem sempre relevantes.

 A importância desses três pontos (Análise, Integração e Correção) vai além do sucesso de uma ação específica. Se bem utilizados, eles contribuem diretamente para uma melhor utilização dos recursos, evitando, de forma contínua, o desperdício de dinheiro, e também propiciam um rico aprendizado a ser utilizado nas próximas atividades.

Afinal, com experiência, informação e estratégia adequada, melhoramos o nosso desempenho, não é mesmo?

Fonte: Artigo escrito por Rodrigo Capella, palestrante e diretor geral da Ação Estratégica - Comunicação e Marketing no Agronegócio.
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Mercado de fertilizantes no Brasil mantém forte dependência de importações

Volume soma 40,9 milhões de toneladas até outubro de 2025, com Mato Grosso liderando o consumo nacional.

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Foto: Divulgação/OP Rural

As entregas de fertilizantes ao mercado brasileiro somaram 5,08 milhões de toneladas em outubro de 2025, alta de 2,1% frente ao mesmo mês do ano anterior, quando foram comercializadas 4,98 milhões de toneladas, segundo a Associação Nacional para a Difusão de Adubos (ANDA). No acumulado de janeiro a outubro foram registradas 40,94 milhões de toneladas entregues, com alta de 8,4% em comparação a igual período de 2024, quando o total foram entregues 37,78 milhões de toneladas.

O Estado de Mato Grosso manteve a liderança no consumo, com participação de 22,1% do total nacional, o equivalente a 9,05 milhões de toneladas. Na sequência aparecem Paraná (4,97 milhões), São Paulo (4,35 milhões), Rio Grande do Sul (4,21 milhões) Goiás (3,99 milhões), Minas Gerais (3,90 milhões) e Bahia (2,75 milhões).

A produção nacional de fertilizantes intermediários encerrou outubro de 2025 em 631 mil toneladas, registrando uma queda de 2,2% em relação ao mesmo mês de 2024. No acumulado de janeiro a outubro, o volume chegou a 6,20 milhões de toneladas, avanço de 5,7% em relação com as 5,87 milhões de toneladas no mesmo período de 2024.

As importações alcançaram no mês de outubro de 2025, 4,38 milhões de toneladas, redução de 1,1% sobre igual período do ano anterior. De janeiro a outubro, o total importado somou 35,88 milhões de toneladas, com crescimento de 7,1% em relação as 33,49 milhões de toneladas no mesmo período de 2024.

O Porto de Paranaguá consolidou-se como principal ponto de entrada do insumo, foram importadas 8,89 mil toneladas no período, crescimento de 5,8% frente a 2024 (8,40 milhões de toneladas). O terminal representou 24,8% do total de todos os portos, segundo dados do Siacesp/MDIC.

Fonte: Assessoria ANDA
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Produtores têm até 31 de janeiro para regularizar inconsistências fiscais

Receita Federal intensifica fiscalização sobre rendimentos rurais e alerta para risco de autuações e multas após o prazo.

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Foto: Jose Fernando Ogura

A Receita Federal do Brasil intensificou as orientações voltadas à conformidade fiscal no setor rural, com atenção especial aos rendimentos oriundos de arrendamentos de imóveis rurais. A iniciativa integra uma ação nacional de conformidade cujo objetivo é estimular a autorregularização dos contribuintes, permitindo a correção de inconsistências até janeiro de 2026, antes do avanço para etapas de fiscalização mais rigorosas.

Segundo o órgão, é recorrente a subdeclaração ou o enquadramento incorreto dos valores recebidos com arrendamentos, seja por desconhecimento da legislação tributária, seja por falhas no preenchimento das declarações. Para identificar divergências, a Receita Federal tem ampliado o uso de cruzamento de dados, recorrendo a informações de cartórios, registros de imóveis rurais e movimentações financeiras, em um ambiente de fiscalização cada vez mais digital e integrado.

Foto: Jonathan Campos/AEN

O advogado tributarista Gianlucca Contiero Murari avalia que o atual movimento do Fisco representa um ponto de atenção relevante para produtores rurais e proprietários de terras. “A autorregularização é uma oportunidade valiosa para o contribuinte rural corrigir falhas, evitar autuações, multas elevadas e até questionamentos mais complexos no futuro. A Receita Federal tem adotado uma postura cada vez mais preventiva, mas com fiscalização altamente tecnológica”, afirma.

Murari ressalta que os rendimentos provenientes de arrendamento rural exigem cuidado específico no enquadramento e na declaração, de acordo com as regras do Imposto de Renda. Isso inclui a avaliação sobre a tributação como pessoa física ou jurídica, conforme a estrutura da operação. “É fundamental que o produtor ou proprietário busque orientação especializada para avaliar contratos, natureza dos rendimentos e a forma correta de declarar. Um ajuste feito agora é muito menos oneroso do que uma autuação depois”, completa.

Fonte: Assessoria Dosso Toledo Advogados
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