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Programa de ideias fomenta ambiente colaborativo dentro da Safeeds
Integrada à cultura de inovação da empresa, iniciativa tem mobilizado os colaboradores na busca por melhorias internas — uma estratégia que já apresenta resultados concretos

A cultura de inovação sempre esteve presente no DNA da Safeeds. Como parte da gestão de seus diretores, esse ambiente colaborativo é fomentado diariamente na empresa, com o objetivo de estimular os colaboradores a proporem melhorias de processos e de produtos.
Fruto dessa busca contínua por inovação, surgiu a criação do Programa de Ideias, uma ação que retrata a evolução natural desse propósito. A meta, diz Nátaly Melo, coordenadora de Recursos Humanos, é tornar a Safeeds uma companhia reconhecida por incentivar essa cultura em todos os setores.
Na prática, o Programa de Ideias se materializa por meio de um canal acessível e participativo. Em pontos estratégicos da empresa, os colaboradores encontram urnas identificadas, acompanhadas de formulários que os convidam a compartilhar suas sugestões.
A cada trimestre, os formulários são recolhidos, e as ideias passam por um processo criterioso de análise. As que atendem aos critérios estabelecidos no regulamento seguem para uma fase de amadurecimento, em que áreas responsáveis avaliam a viabilidade e o momento certo para a execução: “Independentemente do resultado, cada colaborador receberá uma devolutiva — reforçando o respeito pelo engajamento de todos e o compromisso da Safeeds com a escuta ativa e o desenvolvimento contínuo”, realça Nátaly.
Desde o início do programa, em fevereiro deste ano, diversos colaboradores participaram da iniciativa. A maioria das sugestões, conta a coordenadora de Recursos Humanos, está voltada à melhoria de processos, o que reforça o quanto a prática diária inspira soluções inteligentes e realistas. Também há propostas voltadas ao desenvolvimento de novos produtos, demonstrando o olhar inovador que atravessa diferentes áreas da empresa.
Entre as ideias que passaram por esse processo de avaliação e foram colocadas em prática, algumas já têm gerado resultados concretos e inspiradores. Um exemplo vem do colaborador Diego Charles, da área de manutenção. Conforme compartilha Nátaly, ele propôs uma solução simples, de fácil execução, mas com impacto direto tanto no aspecto financeiro quanto ambiental: a substituição dos copos descartáveis por copos de inox reutilizáveis para uso da equipe.
E o diferencial da ideia está nos detalhes. Os copos foram confeccionados pelo próprio Diego, que personalizou cada unidade com nome e logotipo, tornando a iniciativa ainda mais especial. Além disso, a ação fortalece o compromisso da Safeeds com a sustentabilidade, ao reduzir de forma significativa o consumo de materiais plásticos no dia a dia da empresa.
“Essas iniciativas reforçam o propósito maior do programa: construir um ambiente onde todos se sintam parte ativa da evolução da empresa. Mais do que um simples canal para sugestões, a proposta é fortalecer uma cultura genuína de inovação, escuta e valorização das pessoas”, conclui Nátaly.

Empresas Base científica sólida
Duas décadas de inovação em imunocastração: Vivax® e a consolidação de um marco para a suinocultura brasileira
consolidação de um marco para a suinocultura brasileira
Solução pioneira da Zoetis que elimina o odor de macho inteiro, permite o crescimento natural dos machos com melhor desempenho zootécnico e melhor qualidade de carcaça, eleva o bem-estar animal e ganha novo impulso com produção 100% nacional

A Zoetis, líder global em saúde animal, celebrou em dezembro de 2025 um marco duplo para a suinocultura brasileira: 20 anos do registro de Vivax® no mercado e 1 ano de fabricação totalmente nacional, reforçando sua posição como pioneira em imunocastração de suínos ao oferecer uma tecnologia que promove o controle do odor de macho inteiro e o bem-estar animal na cadeia produtiva, além de auxiliar na supressão temporária do estro em fêmeas destinadas ao abate e oferecer benefícios ambientais a longo prazo.
A vacina, registrada pelo Ministério da Agricultura e Pecuária desde 2005, transformou o manejo dos suínos ao introduzir um método não cirúrgico, seguro e cientificamente comprovado, capaz de substituir a castração tradicional e reduzir significativamente o estresse e a dor nos animais. Ao longo de duas décadas de uso contínuo, Vivax® acumulou um histórico de eficácia, consistência, segurança alimentar e impacto positivo na produtividade — sendo amplamente reconhecida por agroindústrias, cooperativas, produtores, frigoríficos e especialistas do setor.
A nacionalização do processo produtivo, concluída em 2024, representa um passo estratégico para fortalecer a autonomia do mercado brasileiro. Com a transferência de tecnologia e incorporação de equipes especializadas, a produção local trouxe ganhos diretos para toda a cadeia:
- Redução da dependência de insumos importados, garantindo maior estabilidade de abastecimento;
- Agilidade na distribuição e resposta rápida à demanda;
- Fortalecimento do parque industrial de saúde animal no país.
“Desenvolvida a partir de uma base científica sólida, a Vivax® reforça o papel da Zoetis como referência em inovação em saúde animal. A Vivax® é um produto globalizado, registrado em mais de 70 países, oferece ao produtor uma alternativa tecnológica à castração cirúrgica, promovendo ganhos em toda cadeia produtiva e atendendo às exigências do mercado por processos mais modernos e responsáveis”, destaca Evandro Poleze, Diretor da Unidade de Negócios de Suínos da Zoetis Brasil.
Tecnologia que transformou o manejo e impulsionou a produtividade
Diferentemente da castração cirúrgica que é um métodos cruento e dolorido, Vivax® atua por meio de um mecanismo imunológico moderno e altamente específico: a vacina estimula a produção de anticorpos que bloqueiam o Fator de Liberação de Gonadotrofinas (GnRF), substância responsável por desencadear a cadeia hormonal que leva ao acúmulo de androstenona e escatol — compostos associados ao odor de macho inteiro.
A castração imunológica ou imunocastração é realizada por meio de duas aplicações subcutâneas de 2 mL na base do pescoço. Os animais deverão receber duas doses administradas com pelo menos 4 semanas de intervalo. Suínos machos deverão receber uma segunda dose de Vivax® entre 3 e 10 semanas antes do abate, enquanto as fêmeas, entre 4 e 10 semanas antes do abate.
Além de benefícios diretamente relacionados à sanidade e ao bem-estar, Vivax® também contribui para melhor desempenho zootécnico. Estudos mostram:
- Melhor índice de conversão alimentar;
- Maior ganho de peso diário;
- Carcaças mais magras, com melhor rendimento e mais uniformes;
- Preservação da maciez, suculência e o paladar da carne.
Referência internacional em segurança e confiabilidade
Vivax® está registrada em mais de 70 países, é utilizada em dezenas de países de todos os continentes, e já conta com mais de 200 milhões de animais abatidos no Brasil, reforçando sua segurança e eficácia.
“O Brasil é um dos maiores produtores e exportadores de carne suína do mundo, e contar com uma solução global sendo fabricada em nosso país, é fundamental para continuarmos impulsionando o crescimento da suinocultura, com qualidade e responsabilidade”, destaca Evandro. “Celebrar 20 anos dessa tecnologia é reconhecer que esse produto é uma das maiores inovações do nosso setor nas últimas décadas, contribuindo para o bem-estar animal, sustentabilidade, eficiência e competitividade da suinocultura brasileira”, finaliza.
Compromisso com inovação e desenvolvimento da cadeia
O investimento em produção nacional reforça uma visão de longo prazo voltada à evolução contínua do setor, com foco em boas práticas de aplicação com equipe de colaboradores Zoetis especializados em vacinação, segurança operacional e suporte técnico ao longo da cadeia produtiva, da granja ao frigorífico.
A empresa reafirma seu compromisso de seguir investindo em ciência, capacitação e novas tecnologias que colaborem para uma produção mais eficiente, ética e alinhada às expectativas de consumidores e mercados globais.
Com duas décadas de história e um novo ciclo impulsionado pela produção 100% nacional, Vivax® se consolida como uma das soluções mais importantes da suinocultura moderna — unindo inovação, bem-estar animal, segurança e produtividade.
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Com foco em sustentabilidade, Copacol inaugura nova estrutura de Gestão de Frota
Investimento de R$ 34,5 milhões resultou em uma unidade moderna localizada às margens da PR-180, em Cafelândia, Oeste do Paraná.

A Copacol, uma das maiores cooperativas agroindustriais do Brasil, acaba de inaugurar a mais avançada estrutura de Gestão de Frota, um marco estratégico que reforça o compromisso da Cooperativa com a eficiência operacional e a sustentabilidade ambiental.
O investimento de R$ 34,5 milhões resultou em uma unidade moderna localizada às margens da PR-180, em Cafelândia, Oeste do Paraná, projetada para oferecer suporte completo à frota de veículos que atende operações em todo o País, da coleta de produção agrícola ao transporte de cargas frigorificadas.
Com uma área total de 78 mil metros quadrados e 35 mil metros quadrados de construção, a nova estrutura traz soluções sustentáveis integradas ao coração da logística da Cooperativa. Entre os destaques estão sistemas de tratamento e reuso de 100% da água com capacidade de até 100 mil litros por dia, uma usina de energia fotovoltaica com 180 placas para abastecer equipamentos e instalações, além de pontos de coleta e tratamento de resíduos para logística reversa — reforçando a cultura de cuidado com o meio ambiente.
Durante a cerimônia de inauguração, liderada pela Diretoria da Copacol, com a presença dos membros dos Conselhos de Administração e Fiscal, superintendentes, gerentes, demais lideranças, e colaboradores do setor, foram ressaltados os ganhos imediatos para a Gestão de Frota: maior eficiência no controle de manutenção de veículos leves e pesados, redução de custos operacionais, uso racional de recursos naturais e impacto ambiental minimizado.
Para o diretor-presidente da Copacol, Valter Pitol, a obra representa uma nova fase na forma como a Cooperativa conduz a logística e a sustentabilidade, alinhando crescimento e responsabilidade ambiental em uma única visão estratégica. “Além de otimizar a gestão da frota, a nova estrutura reforça a posição da Copacol como referência no agronegócio brasileiro, conectando eficiência operacional, tecnologia e práticas sustentáveis que agregam valor à cadeia produtiva e à comunidade onde a Cooperativa está inserida”, finaliza o presidente.
Bênção
A Copacol sempre foi guiada pelos princípios de valorização do trabalho no campo, desenvolvimento econômico e melhor qualidade de vida a todos. Essa semente que hoje resulta em muitos frutos foi plantada pelo Padre Luís Luise, sempre lembrado pelo seu espírito de união, embasado pela religião e fé cristã.
A inauguração da estrutura contou com uma bênção aos colaboradores e demais convidados feita pelo padre Ricardo Paulino de Souza, da Paróquia São Pedro de Cafelândia, em cada um dos setores. No fim da cerimônia, todos os presentes puderam conhecer um pouco mais da Unidade de Gestão de Frota e entender como será o funcionamento a partir de agora.
Estrutura
O espaço conta com portaria, oficina completa, borracharia, lavadores, salas administrativas, auditório para capacitação e áreas técnicas inovadoras, pensadas para elevar os padrões de operação e gestão. Com a manutenção própria da frota, a empresa estabelece um acompanhamento contínuo sobre o uso dos equipamentos, garantindo total segurança nos transportes. Todos os veículos passam a ficar concentrados na estrutura, que também conta com posto de abastecimento. A nova unidade possui também ponto específico para coleta, tratamento e destinação correta de todos os resíduos provenientes das manutenções dos veículos, atendendo aos princípios da logística reversa, bem como centro de usinagem, almoxarifado, depósitos, central de monitoramento por vídeo telemetria, produção de arla 32, estação de tratamento de efluentes, auditório para treinamentos e sala de reuniões, reunindo em um único local toda a operação de manutenção e suporte da frota.
A Gestão de Frota da Copacol gera oportunidades para 125 colaboradores e é responsável por aproximadamente 1,4 mil veículos, máquinas e implementos, entre caminhões, carros, tratores e empilhadeiras. Registra, em média, 2,5 milhões de quilômetros rodados por mês. “A Copacol vem crescendo em todos os seus negócios e no frotas não é diferente. Isso exige investimentos para oferecer melhores condições de trabalho para as equipes e também para sermos mais eficientes naquilo que fazemos. Com essa nova estrutura teremos um melhor controle dos nossos veículos e equipamentos, mais eficiência e uma maior disponibilidade da frota, além de redução de custos”, afirma o superintendente de Logística, Itamar Ferrari.
Reconhecimento
Durante a cerimônia de inauguração foi dedicado um momento especial para registrar o reconhecimento ao colaborador Josemar Oenning (in memorian) que marcou sua trajetória na Cooperativa e teve papel fundamental na criação da nova unidade de gestão de frota.
Desde 1998, Josemar construiu sua história com dedicação e, como supervisor da área, deixou um legado que permanece presente na nova estrutura. Com sua dedicação, Josemar contribui de forma importante para tudo o que hoje se concretiza. O reconhecimento contou com a presença de familiares. “Eu vejo que as pessoas ainda tem um carinho muito grande por ele, pela maneira que falam dele, e hoje receber esse carinho das pessoas que fizeram parte da vida dele e da empresa que ele se dedicou, inclusive participou deste projeto, para nós da família foi muito emocionante. Esse foi um grande legado que ele deixou”, destaca a esposa, Claudineia Oenning.
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Sicoob encerra participação histórica no Show Rural com mais de R$ 4,5 bilhões em negócios
Com mais de R$ 4,5 bilhões em protocolos, instituição celebra resultados, parcerias e o trabalho dos colaboradores.

O Sicoob encerrou sua participação no 38º Show Rural Coopavel, em Cascavel (PR), celebrando a maior edição de sua história no evento. Com 9.108 protocolos registrados e mais de R$ 4,5 bilhões em negócios protocolados, a instituição consolidou seu protagonismo no maior evento do agronegócio da América Latina e reforçou o cooperativismo financeiro como um dos pilares do desenvolvimento do campo.
O resultado superou com folga a meta inicial de R$ 2 bilhões. “Viemos com expectativa de R$ 2 bilhões em negócios e tivemos a grata surpresa de iniciarmos o último dia já com R$ 4,2 bilhões protocolados”, afirmou o diretor de Negócios do Sicoob Central Unicoob, Carlos Alessandro Schlick. Ele destacou que o desempenho não se restringe ao parque de exposições. “Nem todo produtor consegue sair da propriedade para vir até aqui. Muitos estão em colheita. Por isso organizamos uma força-tarefa para que, durante o período do Show Rural, todas as agências das nossas cooperativas no Paraná trabalhem com as mesmas taxas e condições oferecidas na feira”, explicou.
Ao agradecer o time de colaboradores que atuou diariamente no evento e nas agências das cooperativas filiadas, Schlick se emocionou. “Atingir a meta é consequência. O que buscamos é entregar o melhor para o nosso cooperado. O agricultor está na busca da eficiência, e nós também temos o compromisso de aumentar a eficiência financeira dele. A gente ‘corta na carne’ para oferecer o melhor que podemos”, declarou, ressaltando que o mantra do Sicoob é “conheça o cooperado e esteja próximo dele”.
A atuação do Sicoob também foi reconhecida pela organização do evento. Para o presidente da Coopavel, Dilvo Grolli, o cooperativismo fez a diferença nesta edição. Segundo ele, o Sicoob foi a instituição financeira que mais atendeu e mais financiou dentro do Show Rural, representando mais de 40% de todo o movimento financeiro do evento, dentre as instituições financeiras. Dilvo destacou ainda o diferencial do modelo cooperativo, afirmando que o que marcou a presença da instituição foi o atendimento próximo, o diálogo e a orientação, especialmente ao pequeno produtor. “É gente atendendo gente”, resumiu.
Em um cenário de alta procura por crédito rural e de recursos subsidiados limitados pelos programas governamentais, o Sicoob estruturou soluções próprias para garantir competitividade e continuidade dos investimentos no campo. Linhas exclusivas, como a “espelho” do Inovagro, com taxa subsidiada e prazos estendidos, além das linhas convencionais de crédito rural com equalização, foram apresentadas como alternativas para custeio, modernização e expansão das atividades produtivas.
Mais do que números, o estande do Sicoob foi palco de encontros, rodadas de negócios, caravanas guiadas, ativações de marca, premiações e assinatura de operações estratégicas. Ao longo da semana, cooperados, conselheiros, parceiros, autoridades e representantes do sistema cooperativo reforçaram o espírito de integração entre cooperativas singulares, Central Unicoob e Centro Cooperativo Sicoob (CCS), demonstrando a força do modelo sistêmico.
Até a data da publicação, o Sicoob já soma mais de R$ 4,5 bilhões em protocolos de negócios totais, sendo aproximadamente R$ 3,8 bilhões em crédito rural e CPR-F, R$ 201,6 milhões em consórcios, R$ 19,2 milhões em seguros e R$ 1,75 milhão em integralização.
A edição de 2026 entra para a história como a maior participação do Sicoob no Show Rural Coopavel. Um resultado construído com planejamento, presença ativa, estratégia comercial e, principalmente, com o trabalho dedicado de centenas de colaboradores que transformaram metas em recordes e relacionamento em confiança.



