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Pagamento de R$ 261 milhões em sobras movimenta unidades da Copacol

Uma tradição da Cooperativa repassar as sobras aos cooperados, que se dedicaram durante todo o ano no bom desempenho das atividades.

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Fotos: Divulgação/Copacol

A antecipação das sobras movimenta as unidades da Copacol no Oeste e no Sudoeste do Paraná. São R$ 261 milhões repassados aos 9,2 mil cooperados, que estiveram juntos na evolução contínua das atividades, bem como na participação na comercialização de produtos e insumos.

O suinocultor Edgar Vogt possui uma granja na Comunidade de Iza-cuê, em Cafelândia, e está feliz com o resultado de 2024. Ele e a filha, Gisele, foram até a Unidade da Cooperativa para consultar os pagamentos e retirar os cheques das sobras. “Estou muito feliz com o resultado. Não esperava um valor tão bom. Temos uma confiança muito grande na atuação da Diretoria, que pensa muito no cooperado”, afirma o cooperado, que pretende fazer melhorias na granja e também usar parte da sobra para viajar com a família. “É muito bom atuar com uma cooperativa que pensa no cooperado. Imagina o que seria da região sem a Copacol. Ela é a base de tudo”, complementa Vogt.
Nesta sexta-feira metade do montante é pago aos cooperados. O restante será repassado diretamente nas contas bancárias dos cooperados, após a AGO (Assembleia Geral Ordinária), marcada para 31 de janeiro, quando será realizado o anúncio do faturamento da Cooperativa.

Em comparação ao exercício anterior, as sobras, complementações e juros capital tiveram aumento de 58%. “É uma tradição da Cooperativa repassar as sobras aos cooperados, que se dedicaram durante todo o ano no bom desempenho das atividades. Com esse extra, os eles podem realizar investimentos importantes para a continuidade das atividades, além de realizar melhorias que geram mais conforto às famílias. A Copacol cresce e os cooperados também crescem com ela. É dessa maneira que atuamos, com o propósito de gerar valor aos cooperados, por meio da cooperação com o agronegócio”, afirma o diretor-presidente, Valter Pitol.

Sobras, complementações e juros capital

Os cooperados receberão R$ 2 por saca de soja fixada na Cooperativa; R$ 0,50 por saca de milho/trigo; 3,6% sobre a participação na retirada de insumos; 2,7% sobre a participação em supermercado e rações; R$ 15 por saca de café; 0,10 centavos por litro de leite; R$ 1,5347 por leitão e R$ 0,0480 (por quilo, com referência de R$ 14) por suíno; R$ 0,2307 por quilo de peixe; R$ 0,0155 por juvenil. O pagamento desses valores será dividido em duas parcelas, 50% na sexta-feira e o restante após a AGO.

Em complementação, a Cooperativa vai repassar integralmente a partir de sexta-feira 0,56 centavos por quilo de ave (referência de 0,90 por cabeça); 0,3472 centavos por quilo de suíno (referência de R$ 10 por cabeça); R$ 13,7564 por leitão; 0,75 centavos por quilo de peixe (referência de 1,120 por quilo); 0,0529 centavos por juvenil; nos ovos férteis serão repassados 0,1395 (Cobb) e 0,1186 (AP) centavos por unidade.

Os suinocultores que realizaram entregas em 2020 receberão reservas de 0,1266 centavos por quilo (por referência de R$ 34 por cabeça), metade paga sexta-feira e o restante após a AGO. As sobras da avicultura serão de 0,0477 centavos por quilo (referência de 0,80 por cabeça) e 0,0224 por ovos férteis pagas após a AGO.

Fonte: Assessoria Copacol

Colunistas

Você está desperdiçando o dinheiro do marketing?

Conheça três pontos que podem contribuir para um melhor desempenho.

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Foto: Marcelo Casal Jr/Agência Brasil

Durante a conversa com um grande amigo, lembrei, recentemente, de uma experiência que tive no agronegócio. Uma empresa de nutrição animal precisava aumentar a visibilidade junto a potenciais clientes e entrou em contato com a Ação Estratégica – Comunicação e Marketing no Agronegócio.

O gerente de marketing compartilhou o briefing de forma clara e objetiva: “precisamos aparecer em mídias estratégicas, locais e nacionais, e também ampliar a nossa presença em canais digitais. A concorrência está grande e precisamos ser mais reconhecidos no campo. Isso vai ajudar a fechar negócios”.

Após algumas reuniões, finalizamos o planejamento de assessoria de imprensa e de redes sociais, definindo a linguagem, os temas e os principais objetivos a serem atingidos em curto e médio prazo.

Rapidamente, os porta-vozes foram definidos e participaram de um media training, no qual a Ação Estratégica apresentou dicas para os executivos terem um desempenho ainda melhor nas futuras entrevistas com jornalistas.

Como próximo passo, a mídia recebeu sugestões de notícias sobre a empresa e as redes sociais foram abastecidas com conteúdo relevante sobre o ecossistema em que a empresa atua.

Em poucos meses, os materiais divulgados causaram um grande impacto, maior do que o esperado. Potenciais clientes fizeram vários comentários nos posts publicados, mandaram mensagens em privado e também entraram em contato com a empresa via WhatsApp.

O sucesso desta ação teve três pontos centrais:

1) Análise

O cliente compartilhou importantes informações, na etapa do planejamento, sobre os perfis dos potenciais clientes. Essas informações propiciaram uma análise consistente de cenário.

2) Integração

O movimento foi realizado em total sintonia com o departamento de vendas, com o objetivo de potencializar as oportunidades de negócios.

3) Correção

Com frequência, realizamos reuniões para a correção de rotas, o que contribuiu para as divulgações serem sempre relevantes.

 A importância desses três pontos (Análise, Integração e Correção) vai além do sucesso de uma ação específica. Se bem utilizados, eles contribuem diretamente para uma melhor utilização dos recursos, evitando, de forma contínua, o desperdício de dinheiro, e também propiciam um rico aprendizado a ser utilizado nas próximas atividades.

Afinal, com experiência, informação e estratégia adequada, melhoramos o nosso desempenho, não é mesmo?

Fonte: Artigo escrito por Rodrigo Capella, palestrante e diretor geral da Ação Estratégica - Comunicação e Marketing no Agronegócio.
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Mercado de fertilizantes no Brasil mantém forte dependência de importações

Volume soma 40,9 milhões de toneladas até outubro de 2025, com Mato Grosso liderando o consumo nacional.

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Foto: Divulgação/OP Rural

As entregas de fertilizantes ao mercado brasileiro somaram 5,08 milhões de toneladas em outubro de 2025, alta de 2,1% frente ao mesmo mês do ano anterior, quando foram comercializadas 4,98 milhões de toneladas, segundo a Associação Nacional para a Difusão de Adubos (ANDA). No acumulado de janeiro a outubro foram registradas 40,94 milhões de toneladas entregues, com alta de 8,4% em comparação a igual período de 2024, quando o total foram entregues 37,78 milhões de toneladas.

O Estado de Mato Grosso manteve a liderança no consumo, com participação de 22,1% do total nacional, o equivalente a 9,05 milhões de toneladas. Na sequência aparecem Paraná (4,97 milhões), São Paulo (4,35 milhões), Rio Grande do Sul (4,21 milhões) Goiás (3,99 milhões), Minas Gerais (3,90 milhões) e Bahia (2,75 milhões).

A produção nacional de fertilizantes intermediários encerrou outubro de 2025 em 631 mil toneladas, registrando uma queda de 2,2% em relação ao mesmo mês de 2024. No acumulado de janeiro a outubro, o volume chegou a 6,20 milhões de toneladas, avanço de 5,7% em relação com as 5,87 milhões de toneladas no mesmo período de 2024.

As importações alcançaram no mês de outubro de 2025, 4,38 milhões de toneladas, redução de 1,1% sobre igual período do ano anterior. De janeiro a outubro, o total importado somou 35,88 milhões de toneladas, com crescimento de 7,1% em relação as 33,49 milhões de toneladas no mesmo período de 2024.

O Porto de Paranaguá consolidou-se como principal ponto de entrada do insumo, foram importadas 8,89 mil toneladas no período, crescimento de 5,8% frente a 2024 (8,40 milhões de toneladas). O terminal representou 24,8% do total de todos os portos, segundo dados do Siacesp/MDIC.

Fonte: Assessoria ANDA
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Produtores têm até 31 de janeiro para regularizar inconsistências fiscais

Receita Federal intensifica fiscalização sobre rendimentos rurais e alerta para risco de autuações e multas após o prazo.

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Foto: Jose Fernando Ogura

A Receita Federal do Brasil intensificou as orientações voltadas à conformidade fiscal no setor rural, com atenção especial aos rendimentos oriundos de arrendamentos de imóveis rurais. A iniciativa integra uma ação nacional de conformidade cujo objetivo é estimular a autorregularização dos contribuintes, permitindo a correção de inconsistências até janeiro de 2026, antes do avanço para etapas de fiscalização mais rigorosas.

Segundo o órgão, é recorrente a subdeclaração ou o enquadramento incorreto dos valores recebidos com arrendamentos, seja por desconhecimento da legislação tributária, seja por falhas no preenchimento das declarações. Para identificar divergências, a Receita Federal tem ampliado o uso de cruzamento de dados, recorrendo a informações de cartórios, registros de imóveis rurais e movimentações financeiras, em um ambiente de fiscalização cada vez mais digital e integrado.

Foto: Jonathan Campos/AEN

O advogado tributarista Gianlucca Contiero Murari avalia que o atual movimento do Fisco representa um ponto de atenção relevante para produtores rurais e proprietários de terras. “A autorregularização é uma oportunidade valiosa para o contribuinte rural corrigir falhas, evitar autuações, multas elevadas e até questionamentos mais complexos no futuro. A Receita Federal tem adotado uma postura cada vez mais preventiva, mas com fiscalização altamente tecnológica”, afirma.

Murari ressalta que os rendimentos provenientes de arrendamento rural exigem cuidado específico no enquadramento e na declaração, de acordo com as regras do Imposto de Renda. Isso inclui a avaliação sobre a tributação como pessoa física ou jurídica, conforme a estrutura da operação. “É fundamental que o produtor ou proprietário busque orientação especializada para avaliar contratos, natureza dos rendimentos e a forma correta de declarar. Um ajuste feito agora é muito menos oneroso do que uma autuação depois”, completa.

Fonte: Assessoria Dosso Toledo Advogados
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