Empresas Sustentabilidade
Next Generation Evonik: próxima fase da transformação estratégica
• Alinhamento sistemático do portfólio com as divisões de crescimento
• Forte investimento no crescimento ‘verde’
• Ambiciosas metas de sustentabilidade
A Evonik está iniciando a próxima fase de sua transformação estratégica. A sustentabilidade está sendo integrada de maneira plena e sistemática em todos os elementos da estratégia: gestão do portfólio, inovação, cultura corporativa. “Impulsionados pelo nosso propósito Leading Beyond Chemistry, avançamos bem nos últimos anos, tanto do ponto de vista estratégico quanto do ponto de vista financeiro”, disse o presidente da diretoria executiva da Evonik, Christian Kullmann, aos investidores e analistas no Capital Markets Day da empresa. “Na próxima fase da nossa transformação, vamos realizar investimentos direcionados e maciços no crescimento ‘verde’ e fazer da sustentabilidade o nosso motor central de crescimento”.
A Evonik está alinhando completamente o seu portfólio às três divisões de crescimento: Specialty Additives, Nutrition & Care e Smart Materials. “As atividades das quais estamos nos retirando por questões de estratégia estão sendo preparadas de maneira otimizada e responsável para lhes pavimentar o caminho para um futuro promissor”, disse Kullmann. Os preparativos já estão em andamento para a saída das três linhas de negócios da divisão Performance Materials: Superabsorbents, Functional Solutions e Performance Intermediates. A Evonik pretende encontrar novos proprietários ou parceiros para cada um desses três negócios em 2023.
Os proventos do desinvestimento dessas atividades e o fluxo de caixa operacional dos próximos anos serão destinados à transformação ‘verde’. Até 2030, a Evonik pretende investir mais de 3 bilhões de euros em Soluções de Próxima Geração – produtos com benefícios superiores de sustentabilidade. Esse valor representa cerca de 80% do investimento anual em crescimento. No mesmo período, outros 700 milhões de euros serão investidos em Tecnologias de Próxima Geração, i.e., na otimização de processos de produção e infraestrutura para evitar emissões de CO2.
“Estamos aumentando muito o nosso handprint e reduzindo o nosso footprint”, disse Thomas Wessel, integrante da diretoria executiva responsável pela sustentabilidade na Evonik. “Traduzindo em KPIs: vamos aumentar de maneira sustentável a participação nas vendas das nossas Next Generation Solutions dos atuais 37% para mais de 50% até 2030”. Incluem-se nisso, por exemplo, tecnologias de liberação de fármacos para liberação controlada de ingredientes farmacêuticos ativos, membranas para separação de gás para os setores de biogás e hidrogênio, além de ingredientes ativos cosméticos de base natural. “Nossas inovações ajudam os nossos clientes a deixar os seus produtos mais sustentáveis e a melhorar a sua performance climática”, disse Wessel. O crescimento dinâmico das Next Generation Solutions evidencia a importância desses produtos e oferece um potencial de crescimento acima da média para a Evonik.
A empresa pretende reduzir o seu footprint cortando sistematicamente as emissões diretas e indiretas de gases do efeito estufa na produção e no processamento. Com o suporte das Next Generation Technologies, a Evonik vai reduzir em 25% as suas emissões dos escopos 1 e 2, ou seja, das atuais 6,5 toneladas métricas para 4,9 milhões de toneladas métricas até 2030. Essa meta é totalmente consistente com os requisitos da iniciativa Science Based Targets (SBTi), com a qual a Evonik está comprometida. Os investimentos em sustentabilidade também são lucrativos: ao investir 700 milhões de euros em Next Generation Technologies, a Evonik vai reduzir seus custos operacionais em mais de 100 milhões de euros ao ano até 2030.
A unidade de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação, que foi reposicionada, também está integrando de maneira plena a sustentabilidade na gestão das atividades em inovação da empresa. “Nossas metas de PD&I estão bem posicionadas para gerar vendas adicionais de mais de um bilhão de euros com nossas áreas de crescimento em inovação até 2030”, disse Harald Schwager, integrante da Diretoria Executiva responsável por inovação. “Nossa capacidade de inovação é um fator essencial quando se trata de alavancar o crescimento ‘verde’ e lucrativo”.
As aspirações da Evonik são apoiadas por suas atividades de venture capital. Um novo Sustainability Tech Fund, com um volume total de investimento de 150 milhões de euros, vai reforçar as metas de sustentabilidade ao investir em tecnologias e modelos de negócios inovadores. O foco se concentra em novas tecnologias para a redução de emissões e em inovações altamente ajustadas do ponto de vista tecnológico com as Next Generation Solutions.
Como parte de sua transformação estratégica, a Evonik também revisou as suas metas financeiras de médio prazo. “Apesar do ambiente desafiador do momento, estamos confirmando nossas principais metas: margem EBITDA ajustada de 18-20%, taxa de conversão de caixa acima de 40% e ROCE em torno de 11%”, disse a CFO da empresa, Ute Wolf. Em sincronia com a sua orientação plena às especialidades químicas de alto crescimento e menos cíclicas, a Evonik agora projeta uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) proveniente de vendas orgânicas acima de 4%. Até o momento, a meta era um crescimento em volume superior a 3%. O orçamento anual de CAPEX aumentará sucessivamente do nível atual de cerca de 900 milhões de euros para um nível entre 900 milhões e um bilhão de euros nos próximos anos – em resultado de investimentos em Next Generation Technologies para reduzir as emissões de CO2.
Além dessas metas financeiras ambiciosas, as metas atualizadas de sustentabilidade dos indicadores de impacto ambiental ‘handprint’ e ‘footprint’ da Evonik serão integradas ao plano de compensação de longo prazo da diretoria executiva a partir do próximo ano.
A Evonik assume a responsabilidade por suas atividades, seus colaboradores, o meio ambiente e a sociedade como um todo. A transformação ‘verde’ não só faz com que a empresa esteja alinhada com o futuro e garanta a sua lucratividade; ela também desempenha papel fundamental na configuração de sua cultura corporativa. Responsabilidade e sucesso econômico são inseparáveis na Evonik.
Empresas
Topigs Norsvin reforça equipe de produção no Sul e Sudeste com novos coordenadores
Profissionais assumem gestão de multiplicadores no Paraná, São Paulo e Santa Catarina com o objetivo de elevar a excelência técnica e garantir entrega de valor superior aos parceiros
A Topigs Norsvin, referência mundial em genética suína, anuncia a expansão de seu time técnico no Brasil com a contratação de dois novos coordenadores de Produção. Beatriz Quadros e Daniel Cruz chegam para fortalecer a assistência aos parceiros multiplicadores nas regiões Sul e Sudeste, reportando-se diretamente à gerência da área.
A movimentação faz parte de uma estratégia de fortalecimento do capital humano da companhia, visando alinhar performance genética com responsabilidade sanitária e bem-estar animal. Segundo o diretor de Produção da Topigs Norsvin, Leocir A. Macagnam, a chegada dos profissionais tem o objetivo de complementar as competências do time existente.
“O foco central é buscar resultados zootécnicos superiores, alicerçados no envolvimento das pessoas e na produção de suínos reprodutores de alta qualidade genética e sanitária. Com perfis altamente qualificados e experiências consolidadas em campo, a Beatriz e o Daniel atuarão no engajamento e capacitação das equipes nas granjas”, destaca.
Foco estratégico no Paraná e São Paulo
Responsável pelas regiões do Paraná e São Paulo, Beatriz de Carmo de Quadros é graduada em Zootecnia pela USP e cursa atualmente Mestrado Profissional em Produção e Sanidade Animal. Com 11 anos de experiência na suinocultura, a executiva traz uma bagagem focada em diagnóstico técnico e habilitação de equipes.
Em sua nova função, Beatriz supervisionará o desempenho de multiplicadores, garantindo que a produção de fêmeas atenda aos rigorosos padrões da empresa. “Meu foco será atuar de forma estratégica e técnica para assegurar que cada granja alcance suas metas com eficiência, qualidade e consistência. Isso inclui orientar as equipes, apoiar na tomada de decisão e monitorar indicadores”, afirma a nova coordenadora.
Ela ressalta ainda que sua experiência prévia será vital para a cultura de melhoria contínua da Topigs Norsvin. “Espero promover uma gestão próxima, colaborativa e orientada a resultados, fortalecendo o trabalho do time comercial e elevando a satisfação dos clientes finais”, completa Beatriz.
Gestão intensiva em Santa Catarina
Assumindo a coordenação da regional de Santa Catarina, Daniel Moreira Pinto Cruz é médico-veterinário com sólida trajetória em gestão de produção intensiva e passagens por grandes empresas do setor, como Smithfield Foods e JBS. Seu perfil é marcado pela especialização em conceitos de Saúde Única (One Health), compliance sanitário e metas ESG.
O foco do novo coordenador será a gestão conjunta do programa genético com os parceiros, assegurando a disponibilidade de animais de alta qualidade fenotípica nos prazos previstos. “Acredito que minha experiência trabalhando em grandes empresas nacionais e internacionais do ramo, juntamente com a grande expertise dos meus colegas técnicos da Topigs e parceiros multiplicadores, serão decisivos para impulsionar os avanços técnicos que desejamos”, projeta Daniel.
Entre suas atribuições, está também o desenvolvimento das equipes das granjas multiplicadoras alinhado aos objetivos estratégicos da companhia. “Espero contribuir de forma ativa para a evolução de nosso melhoramento genético e indicadores produtivos”, finaliza.
Empresas
Nematoides e carrapatos oferecem grande risco a bezerros e vacas em período de pós-parto
Adoção do manejo adequado para o controle dos inimigos da pecuária proporciona impacto produtivo e econômico na propriedade
A produtividade de uma fazenda pecuária com vacas no pós-parto é desafiada pela ação de diversos parasitas, como nematoides e carrapatos. “Caso as matrizes estejam infestadas por vermes, a contaminação ambiental ganha força pela intensa eliminação de ovos no bolo fecal”, informa o médico-veterinário Felipe Pivoto, gerente de Serviços Técnicos para Bovinos e Equinos da Vetoquinol Saúde Animal.
Com condições favoráveis, os ovos eclodem e a propriedade entra num ciclo vicioso de alta proliferação dos parasitas. Jovens e com o sistema de defesa em construção, os bezerros ficam ainda mais expostos aos vermes, que não enfrentam nenhuma resistência para parasitá-los. Uma vez parasitados, os bezerros sofrem severos impactos em termos de crescimento e ganho de peso, com efeito claro no índice de peso ao desmame.
Entre os principais prejuízos causados pelo parasita ao bezerro estão: diarreias, anemia, redução crítica da conversão alimentar, aumento na taxa de mortalidade e perda de peso e cenário favorável para a infestação ambiental – já que os bezerros infectados depositam ainda mais ovos no ambiente.
“Os carrapatos trazem tantos problemas quanto os nematoides. O pós-parto demanda muita energia da vaca, direcionada para sua recuperação física e produção de leite para o recém-nascido. Em caso de infestação por carrapato, a matrizes sofrem perdas fisiológicas importantes, devido a espoliação sanguínea, inflamação cutânea, estresse e desconforto. Fatores que reduzem a eficiência metabólica da vaca, a qual compromete a produção de leite”, explica o veterinário. Com menos acesso ao leite, os bezerros tendem a apresentar menor ganho de peso, atraso no desenvolvimento corporal e, consequentemente, menor peso ao desmama quando comparado aqueles oriundos de matrizes com infestação de carrapato controlada.
“O pecuarista conta com ferramentas eficazes para enfrentar esses problemas e controlar as infestações, como o Contratack® Injetável. O produto é desenvolvido pela Vetoquinol Saúde Animal”, indica Lucas Croffi, gerente de produto da Vetoquinol.
Contando com a ação conjunta dos princípios ativos fluazuron e ivermectina, Contratack® Injetável inibe o desenvolvimento de carrapatos e é altamente efetivo contra verminoses, o que o indica para vacas em períodos de cria. Seu uso protege as matrizes de infestações dos parasitas e garante o fornecimento do leite em quantidade e qualidade ideais para ter bezerros saudáveis.
Empresas
Cobb reconhece a Avícola Warnes por alcançar o melhor lote de produção no território boliviano
O resultado evidencia a excelência da empresa em manejo e sua capacidade de atingir indicadores técnicos.
A Cobb-Vantress, empresa de genética avícola mais antiga em operação no mundo, realizou uma cerimônia oficial na Bolívia para reconhecer a Avícola Warnes por ter alcançado o melhor lote de produção de Ovos Totais (OT), em 2024. O resultado evidencia a excelência da empresa em manejo e sua capacidade de atingir indicadores técnicos.
A Avícola Warnes é uma empresa boliviana com ampla trajetória na produção avícola, reconhecida por seu foco técnico, disciplina operacional e compromisso permanente com a eficiência e a melhoria contínua. Seu sólido desempenho fez com que ela se tornasse uma referência no setor avícola do país.
O prêmio foi entregue por Rodolfo Solano, gerente regional da Cobb para Peru, Bolívia e Equador, em um evento que contou com a presença do Dr. Néstor Oropeza, proprietário da Avícola Warnes, bem como dos profissionais Dr. Sevriche e Dr. Daza e de membros da família, que celebraram essa importante conquista.
“Os excelentes resultados da Avícola Warnes são consequência de uma gestão altamente eficiente e da correta implementação das recomendações técnicas fornecidas pela Cobb, o que permitiu que a empresa aproveitasse o potencial genético e alcançasse indicadores de desempenho excepcionais. O desempenho da empresa em 2024 consolida sua posição como referencial técnico no mercado boliviano”, afirma Solano.