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Mulher e seu protagonismo no agro em debate do Impulso Day Cooperelas
Diante de um público formado por mais de 150 cooperadas e colaboradoras da Coopavel, o presidente Dilvo Grolli destacou a importância da ascensão da mulher nas mais diferentes atribuições do campo.

A mulher, com suas habilidades e sensibilidade, contabiliza vitórias nos mais diferentes setores e em alguns deles, a exemplo do agronegócio, as habilidades femininas as tornam protagonistas de avanços e processos enriquecedores. Esse e outros assuntos foram debatidos, na última terça-feira (11), durante o Impulso Dayprotagonismo Cooperelas, organizado pela Unicoop (Universidade Coopavel) em parceria com Espaço Impulso e Itaipu Parquetec, em comemoração ao 8 de março, Dia Internacional da Mulher.
Diante de um público formado por mais de 150 cooperadas e colaboradoras da Coopavel, o presidente Dilvo Grolli destacou a importância da ascensão da mulher nas mais diferentes atribuições do campo. “Em parceria com o marido e os filhos, a mulher agricultora oferece enorme contribuição a decisões e a medidas estratégicas do cotidiano da propriedade, contribuindo assim para o fortalecimento dela”. Dilvo lembrou também que é possível, ano a ano, perceber maior participação e envolvimento da mulher nas mais diferentes experiências oferecidas pelo Show Rural.
A diretora Administrativa e Financeira do Itaipu Parquetec, Clerione Raquel Herther, parabenizou os organizadores pelo evento e acentuou: “Estamos unidos para construir um futuro sustentável, no qual as mulheres têm voz nas decisões e na transformação da agricultura da nossa região”. A zootecnista Josiane Mangoni, gerente da área Pecuária da Coopavel, diz que a programação do encontro foi cuidadosamente pensada, justamente para compartilhar informações que, de uma forma ou outra, possam contribuir com os projetos da propriedade rural.
“A Coopavel se sente honrada em poder, a partir do movimento Cooperelas, ampliar a integração da cooperativa com a mulher agricultora”, destacou o gerente de Recursos Humanos, Aguinel Waclawovsky. “Estou muito feliz em participar de uma cooperativa que se preocupa com o cooperado e que envolve a mulher em atividades tão informativas”, diz a cooperada Luciane Dezan. “Essa é uma experiência incrível, com a multiplicação de conhecimentos bastante úteis para aplicarmos lá no sítio”, complementa a agricultora Aline Bonatto. Mulheres de toda a região de abrangência da Coopavel, no Oeste e Sudoeste do Paraná, participaram do Impulso Day Cooperelas.
Intraempreendedorismo

Um dos temas que chamaram atenção foi Intraempreendedorismo, apresentado pelo gerente do Centro de Empreendedorismo do Itaipu Parquetec, Eduardo Montenegro Bortoleto. O intraempreendedor é aquele que, apesar dos riscos, decide ir em frente e utiliza todas as experiências da caminhada como elementos para crescer e buscar melhores resultados. Encantar, segundo Eduardo, não exige dinheiro, e sim iniciativa, gentileza e criatividade. “Um gesto, um capricho, uma atitude contam muito nas mais diferentes esferas de relacionamento”. Ele citou também que o intraempreendedor é alguém autêntico, que fala o que pensa e que também sabe ouvir e tirar lições dos mais diferentes feedbacks.
Por sua vez, a consultora em pecuária Kamyla Gaffuri falou dos desafios de sua trajetória profissional, de ajustes e de superação. Compartilhou sobre a experiência de ser mãe, de dificuldades de adaptação e do acreditar e persistir como instrumentos poderosos em direção às metas traçadas. As atividades foram abertas pelo padre Odair Marques dos Santos, de Três Barras do Paraná, que abordou sobre a importância de ter Deus na construção de um lar feliz e respeitoso. A programação abriu espaço também, entre outros, para temas como Biocoop, a nova biofábrica da Coopavel, Efeito borboleta: cada escolha importa, Empoderamento feminino no agronegócio e a Alma feminina no agro: inovação, liderança e impacto positivo.

Colunistas
Você está desperdiçando o dinheiro do marketing?
Conheça três pontos que podem contribuir para um melhor desempenho.

Durante a conversa com um grande amigo, lembrei, recentemente, de uma experiência que tive no agronegócio. Uma empresa de nutrição animal precisava aumentar a visibilidade junto a potenciais clientes e entrou em contato com a Ação Estratégica – Comunicação e Marketing no Agronegócio.
O gerente de marketing compartilhou o briefing de forma clara e objetiva: “precisamos aparecer em mídias estratégicas, locais e nacionais, e também ampliar a nossa presença em canais digitais. A concorrência está grande e precisamos ser mais reconhecidos no campo. Isso vai ajudar a fechar negócios”.
Após algumas reuniões, finalizamos o planejamento de assessoria de imprensa e de redes sociais, definindo a linguagem, os temas e os principais objetivos a serem atingidos em curto e médio prazo.
Rapidamente, os porta-vozes foram definidos e participaram de um media training, no qual a Ação Estratégica apresentou dicas para os executivos terem um desempenho ainda melhor nas futuras entrevistas com jornalistas.
Como próximo passo, a mídia recebeu sugestões de notícias sobre a empresa e as redes sociais foram abastecidas com conteúdo relevante sobre o ecossistema em que a empresa atua.
Em poucos meses, os materiais divulgados causaram um grande impacto, maior do que o esperado. Potenciais clientes fizeram vários comentários nos posts publicados, mandaram mensagens em privado e também entraram em contato com a empresa via WhatsApp.
O sucesso desta ação teve três pontos centrais:
1) Análise
O cliente compartilhou importantes informações, na etapa do planejamento, sobre os perfis dos potenciais clientes. Essas informações propiciaram uma análise consistente de cenário.
2) Integração
O movimento foi realizado em total sintonia com o departamento de vendas, com o objetivo de potencializar as oportunidades de negócios.
3) Correção
Com frequência, realizamos reuniões para a correção de rotas, o que contribuiu para as divulgações serem sempre relevantes.
A importância desses três pontos (Análise, Integração e Correção) vai além do sucesso de uma ação específica. Se bem utilizados, eles contribuem diretamente para uma melhor utilização dos recursos, evitando, de forma contínua, o desperdício de dinheiro, e também propiciam um rico aprendizado a ser utilizado nas próximas atividades.
Afinal, com experiência, informação e estratégia adequada, melhoramos o nosso desempenho, não é mesmo?
Notícias
Mercado de fertilizantes no Brasil mantém forte dependência de importações
Volume soma 40,9 milhões de toneladas até outubro de 2025, com Mato Grosso liderando o consumo nacional.

As entregas de fertilizantes ao mercado brasileiro somaram 5,08 milhões de toneladas em outubro de 2025, alta de 2,1% frente ao mesmo mês do ano anterior, quando foram comercializadas 4,98 milhões de toneladas, segundo a Associação Nacional para a Difusão de Adubos (ANDA). No acumulado de janeiro a outubro foram registradas 40,94 milhões de toneladas entregues, com alta de 8,4% em comparação a igual período de 2024, quando o total foram entregues 37,78 milhões de toneladas.
O Estado de Mato Grosso manteve a liderança no consumo, com participação de 22,1% do total nacional, o equivalente a 9,05 milhões de toneladas. Na sequência aparecem Paraná (4,97 milhões), São Paulo (4,35 milhões), Rio Grande do Sul (4,21 milhões) Goiás (3,99 milhões), Minas Gerais (3,90 milhões) e Bahia (2,75 milhões).
A produção nacional de fertilizantes intermediários encerrou outubro de 2025 em 631 mil toneladas, registrando uma queda de 2,2% em relação ao mesmo mês de 2024. No acumulado de janeiro a outubro, o volume chegou a 6,20 milhões de toneladas, avanço de 5,7% em relação com as 5,87 milhões de toneladas no mesmo período de 2024.
As importações alcançaram no mês de outubro de 2025, 4,38 milhões de toneladas, redução de 1,1% sobre igual período do ano anterior. De janeiro a outubro, o total importado somou 35,88 milhões de toneladas, com crescimento de 7,1% em relação as 33,49 milhões de toneladas no mesmo período de 2024.
O Porto de Paranaguá consolidou-se como principal ponto de entrada do insumo, foram importadas 8,89 mil toneladas no período, crescimento de 5,8% frente a 2024 (8,40 milhões de toneladas). O terminal representou 24,8% do total de todos os portos, segundo dados do Siacesp/MDIC.
Notícias
Produtores têm até 31 de janeiro para regularizar inconsistências fiscais
Receita Federal intensifica fiscalização sobre rendimentos rurais e alerta para risco de autuações e multas após o prazo.

A Receita Federal do Brasil intensificou as orientações voltadas à conformidade fiscal no setor rural, com atenção especial aos rendimentos oriundos de arrendamentos de imóveis rurais. A iniciativa integra uma ação nacional de conformidade cujo objetivo é estimular a autorregularização dos contribuintes, permitindo a correção de inconsistências até janeiro de 2026, antes do avanço para etapas de fiscalização mais rigorosas.
Segundo o órgão, é recorrente a subdeclaração ou o enquadramento incorreto dos valores recebidos com arrendamentos, seja por desconhecimento da legislação tributária, seja por falhas no preenchimento das declarações. Para identificar divergências, a Receita Federal tem ampliado o uso de cruzamento de dados, recorrendo a informações de cartórios, registros de imóveis rurais e movimentações financeiras, em um ambiente de fiscalização cada vez mais digital e integrado.

Foto: Jonathan Campos/AEN
O advogado tributarista Gianlucca Contiero Murari avalia que o atual movimento do Fisco representa um ponto de atenção relevante para produtores rurais e proprietários de terras. “A autorregularização é uma oportunidade valiosa para o contribuinte rural corrigir falhas, evitar autuações, multas elevadas e até questionamentos mais complexos no futuro. A Receita Federal tem adotado uma postura cada vez mais preventiva, mas com fiscalização altamente tecnológica”, afirma.
Murari ressalta que os rendimentos provenientes de arrendamento rural exigem cuidado específico no enquadramento e na declaração, de acordo com as regras do Imposto de Renda. Isso inclui a avaliação sobre a tributação como pessoa física ou jurídica, conforme a estrutura da operação. “É fundamental que o produtor ou proprietário busque orientação especializada para avaliar contratos, natureza dos rendimentos e a forma correta de declarar. Um ajuste feito agora é muito menos oneroso do que uma autuação depois”, completa.



