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Kemin anuncia investimentos em Transformação Digital
Empresa, que segue na vanguarda da ciência e tecnologia desde a sua criação, aposta no uso de novas tecnologias para melhorar o negócio do cliente e contribuir com os principais desafios da produção de proteína animal no Brasil e no mundo
O agronegócio mundial vem passando por uma série de mudanças e transformações em ritmo e velocidade jamais experimentado. Produzir cada vez mais proteína de origem animal com mais eficiência e custos competitivos seguem na liderança entre os desafios do produtor. Diante deste cenário, investimentos em Transformação Digital fazem parte da estratégia da Kemin para contribuir com o desenvolvimento da cadeia produtiva, causar grande impacto neste setor e ajudar o produtor nestes desafios, anunciou o gerente de Marketing da Kemin para a América do Sul, Thiago Nannini. “Buscamos ampliar nossa presença não só no campo, mas também no âmbito digital. Estamos falando em melhoria de processos visando uma melhor experiência do público”.
O conceito de Transformação Digital vai além de uma Digitalização Empresarial ou da mera adoção de novas tecnologias, complementa Nannini. Para ele, o processo de transformação digital coloca o cliente no centro dos negócios. A tecnologia se conecta às necessidades do cliente, e não da empresa, em primeiro lugar. “Este processo de Transformação Digital começou em segmentos variados nos últimos anos e já vemos grandes players atuando com uso de dados, inteligência artificial e automação para melhorar a experiência de clientes internos e externos em outros setores. No agro, entretanto, a inovação ainda vem acontecendo timidamente”, avalia o executivo.
Na Kemin, os esforços deste processo vão na criação de possibilidades de maior interação com os diversos públicos da cadeia de produção e tomada de decisão, sejam operadores na fábrica, nutricionistas, veterinários, executivos ou empresários, pontuou a Analista de Marketing da Kemin na América do Sul, Amanda Silva. “Não queremos apenas vender nossos produtos, queremos que o relacionamento seja benéfico em termos de atendimento de necessidades e expectativas”, afirmou.
Analista de Marketing da Kemin na América do Sul, Amanda Silva
Transformação Digital
Apesar de movimentos de startups no agronegócio para ajudar produtores na garantia da qualidade dos insumos, controle de patógenos, rastreabilidade, administração de propriedades e previsões de produção, por exemplo, existe ainda da parte dos produtores uma necessidade crescente de maior controle desses aspectos como forma de garantir a oferta do melhor produto, avalia Nannini. “Incorporar inovação dentro de processos na cadeia do agronegócio é garantia de benefício mútuo para empresas, para o produtor e consequentemente para o consumidor final”, salienta.
Ele ressalta que, com tantos projetos de transformação acontecendo de forma intensa, um elemento é chave nessa jornada: as pessoas. “A tecnologia é importante, porém ela deve estar a serviço do negócio, que está a serviço das pessoas. Neste processo, as pessoas serão a principal barreira ou facilitador de qualquer processo de transformação. Assim, posso afirmar que a transformação das pessoas será fundamental para qualquer esforço de transformação digital”.
Estudos divulgados sobre transformação digital estimam que até 2030 essas tecnologias devem aportar até US$ 3,8 trilhões à economia global. E, no agronegócio, a Kemin deve despontar na liderança deste processo em nível global com investimentos substanciais nos próximos anos. O objetivo é reduzir a distância entre a empresa e clientes, permitindo assim um maior conhecimento da marca, dos produtos e serviços, promovendo melhoria de processos internos e, consequentemente, melhorar a experiência do cliente na ponta, auxiliando na identificação das principais dores e necessidades de clientes para desenvolver produtos e soluções que as atendam, salientou o especialista.
Amanda lembra que desde as primeiras experiências, a empresa vem sendo bem-sucedida em suas ações. “Um exemplo foi disponibilizar conteúdos digitalmente. Nos últimos dois anos tivemos um crescimento de mais de 800% em número de seguidores em nossas redes sociais, mais de 500% em visitas orgânicas em nosso site, o que levou a um aumento de contatos de leads qualificados, ou seja, um maior contato com o público presente no ambiente online”.
O papel de liderança assumido pela empresa neste processo não é algo novo neste setor, defende Nannini, que ressalta que inovação já é um tema recorrente dentro da Kemin. “Começa com o nosso novo slogan Inspiração, Inovação, Ingredientes. Detentora de inúmeras patentes globalmente, a Kemin lança mão da ciência para desenvolver ingredientes de alta qualidade, inclusive testando um único ingrediente em diferentes segmentos em que atua, criando novas possibilidades. Estamos na vanguarda da ciência desde a nossa fundação por R.W. e Mary Nelson. Desta maneira, estamos confiantes neste papel de iniciar uma nova era do agronegócio mundial”. Outras informações sobre a Kemin estão disponíveis no link www.kemin.com/sa.
Empresas
Agroceres Multimix apresenta a agCare, divisão de produtos de especialidades
Nova estrutura reúne pesquisa, validação científica e desenvolvimento de produtos de alta performance.
A Agroceres Multimix apresenta a agCare, nova divisão dedicada à pesquisa, desenvolvimento, validação, produção e comercialização de produtos de especialidade para a nutrição animal.
Estruturada sobre ciência, método e comprovação, a divisão agCare é resultado de uma estratégia voltada a transformar conhecimento técnico em especialidades capazes de responder às demandas reais do campo.
Segundo Ricardo Ribeiral, diretor da Agroceres Multimix, a criação da divisão consolida uma visão já presente na empresa. “A agCare nasce com o propósito de ampliar a fronteira tecnológica do setor, oferecendo ao mercado produtos de alta performance, com elevado nível de confiabilidade e resultados comprovados”.
“Divisão agCare entrega produtos de alta performance, com elevado nível de confiabilidade e resultados comprovados”, resume Ricardo Ribeiral
Trata-se de um movimento estratégico, completa o diretor: “Desta forma, reforçamos nosso compromisso com a inovação e com a evolução contínua da nutrição animal no Brasil e no mundo, entregando produtos com alto rigor científico e foco em performance”.
Base científica e validação técnica. Toda especialidade desenvolvida pela divisão agCare segue um rito de desenvolvimento. “O rigor científico é o principal pilar que garante a confiabilidade do produto e o resultado no campo”, garante Ricardo Ribeiral.
Cada produto parte de uma investigação aprofundada, passa por validações criteriosas e é sustentado por uma estrutura analítica e de pesquisa preparada para garantir precisão, confiabilidade e performance.
Apenas produtos que demonstram consistência estatística e biológica, com segurança e aplicáveis no campo, avançam até a etapa de comercialização.
Para isso, a divisão mantém parcerias técnicas e científicas com instituições de referência, como Esalq-USP, UFV, Unesp, UFMG e Kansas State University, além de Conselhos Técnicos que contribuem não apenas para validações, mas também para a compreensão aprofundada de mecanismos, respostas e limites de uso dos produtos.
Nos últimos cinco anos a Agroceres Multimix investiu mais de R$ 80 milhões em Pesquisa e Desenvolvimento. No período, foram conduzidos 274 estudos, sendo mais da metade direcionado para especialidades da divisão agCare. Esse modelo já se reflete em um portfólio robusto de produtos disponíveis no mercado.
A divisão agCare reforça um posicionamento que a empresa vem consolidando ao longo de décadas. A Agroceres Multimix é uma empresa brasileira que construiu, ao longo de 50 anos, uma base sólida de pesquisa, geração de conhecimento técnico científico e desenvolvimento de produtos diferenciados, contribuindo para a evolução do agronegócio nacional.
Acesse o canal da Agroceres Multimix no YouTube e confira alguns momentos do evento que marcou esse lançamento, clique aqui confira.
Empresas Conhecimento técnico
Conexão Aviagen in Company reúne lideranças da Granja Faria para excelência em manejo
Encontro de três dias em Santa Catarina focou no manejo de matrizes e na maximização do potencial genético da linhagem Ross
A Aviagen® promoveu a sua mais recente edição do Conexão Aviagen in Company em Lauro Müller (SC), entre os dias 3 e 5 de março. O evento reuniu a equipe técnica e de gestão da Granja Faria de todas as regiões do Brasil, para fortalecer o manejo dos lotes e as práticas de bem-estar animal.
A Granja Faria possui um histórico de alta eficiência com as matrizes Ross®, figurando frequentemente no terço superior de produtividade do setor, inclusive com premiações anteriores.
Aviagen oferece suporte prático no manejo
Uma característica marcante do formato Conexão in Company é sua abordagem personalizada. A programação combinou discussões em sala com aplicação prática na granja, incluindo análise de dados, visitas a granjas de recria e de produção, além de palestras sobre conformação ideal de machos e fatores críticos dos processos, sempre com um olhar direcionado para os objetivos de produção da Granja Faria.
O supervisor regional de Serviços Técnicos da Aviagen, Denilson Vanin, enfatizou a importância de conceber o programa em torno da realidade do cliente: “Este evento foi especificamente desenvolvido com base nos objetivos e realidade da Granja Faria, para compartilhar conhecimento técnico, ferramentas de manejo e gestão operacional que auxiliem suas equipes a fortalecer o bem-estar animal e a assertividade de decisões em todas as unidades”.
Já o supervisor regional de Serviços Técnicos da Aviagen, Alcides Paes, destacou como o progresso genético e o manejo responsável das matrizes caminham juntos: “Conhecemos a capacidade de entrega da genética Ross e o nosso principal objetivo foi fornecer as ferramentas adequadas para que continuem atingindo os melhores resultados zootécnicos possíveis”.
Impulsionando resultados por meio da colaboração
Iniciativas como o Conexão Aviagen in Company reforçam o compromisso da Aviagen com o sucesso de seus clientes, fornecendo suporte prático e próximo que os ajuda a traduzir o progresso genético em resultados diários.
O gerente de Serviços da Aviagen no Brasil, Rodrigo Tedesco, afirmou que “reunir representantes de todo o país ajuda a elevar os padrões em suas operações. Quando equipes de diferentes regiões se alinham em torno de objetivos comuns, a produtividade aumenta em toda a organização. O sucesso vem do aprimoramento do manejo das aves e das decisões diárias. Estar perto de nossos clientes nos permite fazer esses ajustes de forma significativa”.
Por meio da colaboração contínua, a Aviagen continua a apoiar seus clientes no avanço de práticas de produção de carne de frango responsáveis que priorizem o bem-estar animal e o manejo ambiental, ajudando a garantir um fornecimento global confiável de proteína de qualidade.
Empresas
Primeiro módulo do Qualificases 2026 reúne suinocultores para discutir gestão que conecta pessoas, engaja e gera resultados
A comunicação foi apontada como elemento central para gerar conexão real dentro das granjas e empresas.
Associação de Suinocultores do Espírito Santo (ASES) realizou o primeiro módulo do Qualificases 2026 no dia 26/02. A iniciativa é voltada à formação e atualização técnica dos suinocultores capixabas, com foco em gestão, nutrição, sanidade e sustentabilidade.
Com o tema “Gestão que conecta pessoas, engaja e gera resultados”, a palestra foi conduzida pelo gerente Nacional Suínos na Agroceres Multimix, Edmo Carvalho, que trouxe uma reflexão estratégica sobre um dos maiores desafios atuais do setor: a gestão de pessoas em um cenário de escassez de mão de obra e equipes cada vez mais diversas.
Durante sua apresentação, Edmo destacou que, apesar do avanço técnico dos gestores, impulsionado pelo acesso facilitado à informação, cursos e plataformas digitais, muitos ainda encontram dificuldades no essencial: liderar pessoas. “Liderança vai muito além do cargo. É a capacidade de influenciar de forma voluntária, sem deixar rastros de sangue decorrentes de estilos autoritários e relações frágeis”, afirmou.
A comunicação foi apontada como elemento central para gerar conexão real dentro das granjas e empresas. Segundo o palestrante, falar é simples, mas comunicar com presença, escuta ativa e empatia é um diferencial competitivo. Ele alertou ainda que o excesso de interações digitais e impessoais pode empobrecer as relações e reduzir a sensibilidade emocional, especialmente em momentos de tensão.
Outro ponto de destaque foi a gestão de equipes multigeracionais. Baby Boomers, gerações X, Y e Z possuem expectativas distintas em relação ao trabalho, hierarquia e propósito. “Nada é tão desigual quanto tratar igualmente pessoas desiguais”, ressaltou Edmo, reforçando a necessidade de adaptar a liderança às diferentes realidades e perfis dentro das organizações.
Entre as soluções práticas apresentadas estão a criação de rituais de conexão, a presença mais próxima da liderança no dia a dia das equipes, o estímulo à colaboração e a revisão das cargas de trabalho para evitar a exaustão emocional. Pequenos gestos constantes, como conversas semanais curtas, pausas coletivas e rodas de diálogo, podem gerar impactos mais duradouros do que grandes ações pontuais.
Neste módulo, a ASES contou com o apoio da empresa Agroceres Multimix, parceira constante do setor, reforçando a importância da cooperação entre a iniciativa privada e as entidades representativas na construção de uma suinocultura cada vez mais técnica, humana e sustentável.
Para o diretor executivo da ASES, Nélio Hand, a qualificação é o caminho para resultados cada vez mais sustentáveis e competitivos. “Reunimos em Conceição do Castelo produtores e profissionais comprometidos com a evolução do setor numa noite de aprendizado, conexão e troca de experiências. Tudo isso visa fortalecer a suinocultura capixaba”, pontua Hand.
O Qualificases 2026 segue ao longo do ano com novos módulos, ampliando o debate sobre temas estratégicos e reforçando o compromisso da ASES com o desenvolvimento contínuo do setor no Espírito Santo.