Empresas R$ 4,5 bilhões
JBS dobra EBITDA no segundo trimestre de 2023
Empresa captura resultados das medidas de gestão operacional implementadas no período e da melhora do ciclo bovino no Brasil e na Austrália.
A JBS, uma das maiores empresas de alimentos do mundo, encerrou o segundo trimestre de 2023 com uma geração de caixa medida pelo EBITDA consolidado de R$ 4,5 bilhões, o dobro do apurado no primeiro trimestre de 2023. Os números do resultado mostram o início de recuperação gradual das margens, reflexo da plataforma global diversificada da Companhia e da adoção de medidas de gestão operacional para aprimorar a performance comercial e industrial.
A receita líquida totalizou R$ 89,4 bilhões, um crescimento de 3,1% na comparação trimestral. “Nossas perspectivas mais promissoras ao longo de 2023 começaram a se materializar. Diante de um quadro de excesso de oferta de aves no mercado global e margens mais apertadas no negócio de bovinos nos Estados Unidos, executamos no segundo trimestre uma série de medidas com vistas a aumentar a eficiência de nossos negócios no Brasil e nos Estados Unidos. Essas iniciativas já começaram a surtir efeito em nossas operações, como demonstram a melhora das nossas margens ”, afirma Gilberto Tomazoni, CEO global da JBS.
Plataforma global eficiente
A plataforma global da JBS, com operações nos mais importantes mercados produtores e consumidores, reforçou a sua importância no trimestre. A JBS Austrália teve receita líquida de R$ 7,4 bilhões, incremento de 3,1% na comparação com o primeiro trimestre. As margens do negócio apresentaram crescimento expressivo, passando de -0,2% para 9,5%, na comparação trimestral. Esses indicadores demonstram que a JBS já captura ganhos provenientes da melhor oferta de bovinos na região, além de ressaltar o sucesso da estratégia de diversificação e valor agregado, com a Huon performando em patamar acima das projeções iniciais.
A JBS Brasil, que reúne os negócios de bovinos da empresa no país, apresentou receita líquida de R$ 14,0 bilhões, crescimento de 14,6% na comparação com o primeiro trimestre deste ano. A margem do negócio foi para 4,8%, alta de 2,4 p.p. ante o trimestre anterior. Além da maior oferta de matéria-prima, a melhora reflete o trabalho consistente de expansão das vendas de produtos de maior valor agregado, o fortalecimento da parceria com fornecedores e clientes, o aumento da demanda do mercado interno e a abertura de novos mercados no exterior, cenário que reforça a percepção positiva para os próximos trimestres.
A Seara teve receita líquida de R$ 10,3 bilhões, em linha com o trimestre anterior, e com margem de 4,1%, elevação de 2,6 p.p. na comparação com o primeiro trimestre de 2023. Isso demonstra que a empresa iniciou a captura de resultados das medidas de gestão implementadas ao longo do primeiro semestre de 2023 para melhorar o nível de eficiência das operações, efeito que havia impactado negativamente os resultados do primeiro trimestre de 2023.
A Pilgrim’s Pride, por sua vez, apresentou receita líquida de R$ 21,3 bilhões no segundo trimestre deste ano, praticamente em linha com o primeiro trimestre do ano. Todas as regiões em que a Pilgrim’s atua tiveram desempenho financeiro mais favorável em relação ao trimestre anterior e a margem ajustada do negócio foi de 8,7%, aumento de 2,3 p.p., puxada por elevação nos EUA, no Reino Unido e na Europa e no México, onde a margem chegou a 12,2%. Esse desempenho é fruto dos esforços de excelência operacional, diversificação de portfólio, além de programas e ações customizadas no varejo e no foodservice nas diferentes regiões. “Para os próximos meses, observamos também um cenário de maior equilíbrio na oferta de aves, com potencial positivo nos preços do setor, e já estamos capturando em nossa estrutura de custos a queda dos preços do milho, condição que também beneficia o negócio de suínos”, afirma o executivo, apontando fatores que favorecem as indústrias de aves e suínos em nível global.
Os resultados dessas unidades no exterior ajudaram a compensar o momento mais desafiador da JBS USA Pork e da JBS USA Beef, que ainda atravessam cenário de pressão. O prisma positivo é que as medidas de gestão implementadas no negócio de bovinos nos Estados Unidos começaram a surtir efeito, com a receita líquida do negócio chegando a R$ 28,7 bilhões, aumento de 5,2% na comparação trimestral, com a margem passando de -0,4%, no primeiro trimestre de 2023, para +1,5%, no segundo trimestre deste ano. Esses resultados refletem ajustes finos, com acertos de precificação e consolidação de clientes-chave de importantes regiões, o que têm ajudado a mitigar a menor disponibilidade de gado no país.
Geração de caixa e endividamento sob controle
Mesmo com os desafios de mercado, investindo R$ 1,8 bilhão na expansão das nossas operações e distribuindo R$ 2,2 bilhões em dividendos, a JBS manteve a dívida líquida em dólar estável. Ao final do segundo trimestre de 2023, o endividamento líquido estava em US$ 16,7 bilhões, ligeira alta de 1% em relação ao primeiro trimestre de 2023.
O fluxo de caixa da JBS chegou a R$ 5,3 bilhões, importante evolução quando comparado ao trimestre anterior. O fluxo de caixa livre foi de R$ 1,8 bilhão, com destaque para a melhora no capital de giro em US$ 355 milhões no período.
A JBS encerrou o trimestre com R$ 13,5 bilhões em caixa e conta com US$ 3,3 bilhões disponíveis em linhas de crédito rotativas, sendo US$ 2,9 bilhões na JBS USA e US$ 450 milhões na JBS Brasil, equivalentes a R$ 15,9 bilhões pelo câmbio de fechamento do período. A disponibilidade total da Companhia, portanto, é de R$ 29,4 bilhões, o que garante conforto para atravessar cenários desafiadores. “Esses fatores reforçam também a nossa visão de que a JBS tem uma condição única na indústria global de proteínas, e acreditamos que ainda não capturamos todo o valor que essa plataforma oferece. Por isso, entendemos que a nossa proposta de Dupla Listagem, anunciada neste trimestre, é um movimento transformacional e fundamental para construir as novas avenidas de crescimento da Companhia para o futuro”, encerra Gilberto Tomazoni.
Empresas Conhecimento técnico
Conexão Aviagen in Company reúne lideranças da Granja Faria para excelência em manejo
Encontro de três dias em Santa Catarina focou no manejo de matrizes e na maximização do potencial genético da linhagem Ross
A Aviagen® promoveu a sua mais recente edição do Conexão Aviagen in Company em Lauro Müller (SC), entre os dias 3 e 5 de março. O evento reuniu a equipe técnica e de gestão da Granja Faria de todas as regiões do Brasil, para fortalecer o manejo dos lotes e as práticas de bem-estar animal.
A Granja Faria possui um histórico de alta eficiência com as matrizes Ross®, figurando frequentemente no terço superior de produtividade do setor, inclusive com premiações anteriores.
Aviagen oferece suporte prático no manejo
Uma característica marcante do formato Conexão in Company é sua abordagem personalizada. A programação combinou discussões em sala com aplicação prática na granja, incluindo análise de dados, visitas a granjas de recria e de produção, além de palestras sobre conformação ideal de machos e fatores críticos dos processos, sempre com um olhar direcionado para os objetivos de produção da Granja Faria.
O supervisor regional de Serviços Técnicos da Aviagen, Denilson Vanin, enfatizou a importância de conceber o programa em torno da realidade do cliente: “Este evento foi especificamente desenvolvido com base nos objetivos e realidade da Granja Faria, para compartilhar conhecimento técnico, ferramentas de manejo e gestão operacional que auxiliem suas equipes a fortalecer o bem-estar animal e a assertividade de decisões em todas as unidades”.
Já o supervisor regional de Serviços Técnicos da Aviagen, Alcides Paes, destacou como o progresso genético e o manejo responsável das matrizes caminham juntos: “Conhecemos a capacidade de entrega da genética Ross e o nosso principal objetivo foi fornecer as ferramentas adequadas para que continuem atingindo os melhores resultados zootécnicos possíveis”.
Impulsionando resultados por meio da colaboração
Iniciativas como o Conexão Aviagen in Company reforçam o compromisso da Aviagen com o sucesso de seus clientes, fornecendo suporte prático e próximo que os ajuda a traduzir o progresso genético em resultados diários.
O gerente de Serviços da Aviagen no Brasil, Rodrigo Tedesco, afirmou que “reunir representantes de todo o país ajuda a elevar os padrões em suas operações. Quando equipes de diferentes regiões se alinham em torno de objetivos comuns, a produtividade aumenta em toda a organização. O sucesso vem do aprimoramento do manejo das aves e das decisões diárias. Estar perto de nossos clientes nos permite fazer esses ajustes de forma significativa”.
Por meio da colaboração contínua, a Aviagen continua a apoiar seus clientes no avanço de práticas de produção de carne de frango responsáveis que priorizem o bem-estar animal e o manejo ambiental, ajudando a garantir um fornecimento global confiável de proteína de qualidade.
Empresas
Primeiro módulo do Qualificases 2026 reúne suinocultores para discutir gestão que conecta pessoas, engaja e gera resultados
A comunicação foi apontada como elemento central para gerar conexão real dentro das granjas e empresas.
Associação de Suinocultores do Espírito Santo (ASES) realizou o primeiro módulo do Qualificases 2026 no dia 26/02. A iniciativa é voltada à formação e atualização técnica dos suinocultores capixabas, com foco em gestão, nutrição, sanidade e sustentabilidade.
Com o tema “Gestão que conecta pessoas, engaja e gera resultados”, a palestra foi conduzida pelo gerente Nacional Suínos na Agroceres Multimix, Edmo Carvalho, que trouxe uma reflexão estratégica sobre um dos maiores desafios atuais do setor: a gestão de pessoas em um cenário de escassez de mão de obra e equipes cada vez mais diversas.
Durante sua apresentação, Edmo destacou que, apesar do avanço técnico dos gestores, impulsionado pelo acesso facilitado à informação, cursos e plataformas digitais, muitos ainda encontram dificuldades no essencial: liderar pessoas. “Liderança vai muito além do cargo. É a capacidade de influenciar de forma voluntária, sem deixar rastros de sangue decorrentes de estilos autoritários e relações frágeis”, afirmou.
A comunicação foi apontada como elemento central para gerar conexão real dentro das granjas e empresas. Segundo o palestrante, falar é simples, mas comunicar com presença, escuta ativa e empatia é um diferencial competitivo. Ele alertou ainda que o excesso de interações digitais e impessoais pode empobrecer as relações e reduzir a sensibilidade emocional, especialmente em momentos de tensão.
Outro ponto de destaque foi a gestão de equipes multigeracionais. Baby Boomers, gerações X, Y e Z possuem expectativas distintas em relação ao trabalho, hierarquia e propósito. “Nada é tão desigual quanto tratar igualmente pessoas desiguais”, ressaltou Edmo, reforçando a necessidade de adaptar a liderança às diferentes realidades e perfis dentro das organizações.
Entre as soluções práticas apresentadas estão a criação de rituais de conexão, a presença mais próxima da liderança no dia a dia das equipes, o estímulo à colaboração e a revisão das cargas de trabalho para evitar a exaustão emocional. Pequenos gestos constantes, como conversas semanais curtas, pausas coletivas e rodas de diálogo, podem gerar impactos mais duradouros do que grandes ações pontuais.
Neste módulo, a ASES contou com o apoio da empresa Agroceres Multimix, parceira constante do setor, reforçando a importância da cooperação entre a iniciativa privada e as entidades representativas na construção de uma suinocultura cada vez mais técnica, humana e sustentável.
Para o diretor executivo da ASES, Nélio Hand, a qualificação é o caminho para resultados cada vez mais sustentáveis e competitivos. “Reunimos em Conceição do Castelo produtores e profissionais comprometidos com a evolução do setor numa noite de aprendizado, conexão e troca de experiências. Tudo isso visa fortalecer a suinocultura capixaba”, pontua Hand.
O Qualificases 2026 segue ao longo do ano com novos módulos, ampliando o debate sobre temas estratégicos e reforçando o compromisso da ASES com o desenvolvimento contínuo do setor no Espírito Santo.
Empresas Soluções responsáveis
Agrifirm reúne sua equipe da América Latina para impulsionar soluções sustentáveis que transformam a produção animal e elevam a rentabilidade do campo
Encontro anual reuniu representantes do Brasil, Uruguai, Paraguai e Colômbia em Toledo (PR) para alinhar estratégias comerciais e técnicas
A Agrifirm realizou seu Encontro Anual de Vendas entre os dias 3 e 5 de março, em Toledo, no Oeste do Paraná, berço de grandes cooperativas e da produção nacional de proteína animal. O foco do encontro foi centrado no fortalecimento das soluções responsáveis, ou seja, soluções que promovem uma produção animal sustentável, eficiente e rentável, que respeitam o meio ambiente, garantem o bem-estar animal e geram resultados econômicos concretos para o produtor.
O evento reuniu equipes do Brasil, Uruguai, Paraguai e Colômbia e refletiu um alinhamento estratégico com as exigências do mercado nacional e internacional, cada vez mais orientado por protocolos de produção sustentável e por resultados concretos e consistentes para os clientes.
Estratégia orientada por quatro pilares
Rodrigo Miguel, CEO da Agrifirm LATAM
Sob o tema “A Bússola das Soluções Responsáveis”, o encontro organizou suas discussões em torno de quatro eixos: tecnologia aplicada ao campo, capacitação técnica das equipes, qualidade no atendimento e proximidade com o produtor.
Para Rodrigo Miguel, CEO da Agrifirm LATAM, a metáfora da bússola traduz bem o momento da empresa. “As soluções responsáveis já fazem parte do nosso portfólio, mas o objetivo agora é intensificar sua aplicação e consolidar a Agrifirm como parceira estratégica, não apenas como fornecedora de produtos”, afirma Miguel.
Foco em resultado econômico para o produtor
Um dos eixos centrais do encontro foi a chamada “venda de valor”: a capacidade das equipes comerciais de demonstrar, com dados concretos, o retorno técnico e econômico que as soluções da Agrifirm proporcionam ao produtor.
Mariane Pfeifer, Diretora Técnica da Agrifirm Brasil
Segundo Mariane Pfeifer, Diretora Técnica da Agrifirm Brasil, a abordagem foi ilustrada com casos reais.
“Apresentamos casos práticos que mostram, em números, os benefícios produtivos e financeiros das nossas soluções. O objetivo é que o cliente perceba o valor antes de discutir o preço”, explica Mariane Pfeifer.
Além disso, os times da LATAM visitaram o complexo fabril da Agrifirm em Maripá, onde são produzidas soluções nutricionais e aditivos tecnológicos. A unidade é a única da Agrifirm fora da Europa dedicada à produção de aditivos e conta com certificações que habilitam a fabricação de tecnologias responsáveis com padrão global.
O evento contou também com a participação de clientes convidados que, guiados pelos valores de união e intercooperação, demonstraram na prática como construir uma verdadeira parceria de valor. A presença deles reforçou o caráter aplicado do encontro, aproximando as discussões estratégicas da realidade do campo e mostrando que os resultados nascem quando cooperação e prática caminham juntas.