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Fabio Mello assume presidência da ABCB Senepol na sexta
Posse será realizada na noite de sexta (27/01), no Spaço Senepol, em Uberlândia. Novo presidente diz que tem a criação de Senepol como projeto de vida

O advogado e pecuarista Fabio Mello assume, nesta sexta-feira (27/01), a presidência da Associação Brasileira dos Criadores de Bovinos Senepol (ABCB Senepol). A posse será realizada às 21 horas no Spaço Senepol, localizado junto à sede da entidade no Parque de Exposições Camaru, em Uberlândia (MG). Mello encabeça a chapa Renovar & Inovar, eleita por aclamação no último dia 22 de dezembro. Ele vai suceder Itamar Netto, para um mandato de três anos, de 2023 a 2025. Na atual gestão, Mello atuou como Diretor de Relações Internacionais.
Nascido em Assis (SP), em 1972, Fabio Mello graduou-se em Direito em 1993, em Marília (SP), e desde então exerce a profissão de advogado. Começou sua carreira na cidade de São Paulo e, em 2001, migrou para Cuiabá, capital de Mato Grosso, atendendo convite da Universidade de Cuiabá para compor o quadro de professores daquela instituição.
Sem experiência com pecuária, embora tenha criado cavalos da raça Quarto de Milha e participado ativamente de provas de team penning e laço em dupla, em 2012 adquiriu a Fazenda Conquista, localizada no município de Rosário Oeste (MT).
Em 2013, seguindo sugestão de Jorge Basílio, então cliente do escritório de advocacia, iniciou a criação da raça Senepol. Os primeiros animais foram adquiridos na Feicorte de 2013 e o primeiro criador com quem teve contato foi Itamar Netto, de quem recebe o cargo de presidente. Mello conta que as primeiras aquisições foram feitas com muita dificuldade, dada a falta de informações, pois na época as avaliações ainda eram poucas, diferente e que ocorre hoje, quando vários criadores se dedicam com afinco ao melhoramento genético e com transparência explicitam os números, o que autoriza compras mais seguras.
Ele destaca que, desde 2013, tem a criação de Senepol como projeto de vida, que é divido com a advocacia. Ainda sobre a lida jurídica, além de ter participado da formação de mais de 9 mil bacharéis de Direito, nos 13 anos de magistério, foi também Conselheiro Titular Estadual da OAB/MT por nove anos e atualmente está na gestão estadual da entidade, como Ouvidor Geral.
Fabio Mello é um entusiasta do Senepol. Se define como um apaixonado pela raça, principalmente pelo potencial de produção de carne de qualidade. Esse é, aliás, seu carro chefe. Tanto que criou a marca Carcaça da Conquista, que identifica os animais elite nas três características da carcaça. A confiança dele na raça se exprime nos 24 leilões que já realizou, estando atualmente no número 3.200 animais puros. Na atual estação de monta, está em busca de 600 prenhezes.
Foi por confiar no potencial da raça é que ele aceitou estar à frente da ABCB Senepol. Antes, porém, se filiou a um grupo de criadores que efetivamente está comprometido com a raça, pois assim como ele têm o Senepol como projeto de vida. Mello afirma que os desafios no comando da entidade são imensos, “notadamente pelo momento da pecuária, que fora seu ciclo está abalado pelo momento político do país”. Entretanto, a resiliência é uma de suas características, o que impulsiona e dá energia para superar as adversidades.
Ele destaca que vários projetos foram modelados antes mesmo da posse. E cita a descentralização da Diretoria de Eventos, de forma a autorizar a participação mais efetiva nas principais feiras do país, mostrando ao mercado as qualidades do Senepol. Outro ponto de atuação será o fortalecimento do PMGS (Programa de Melhoramento Genético do Senepol), buscando a participação efetiva do maior número de associados na execução dos quatro pilares do programa.
O apoio ao pequeno criador será outra bandeira a ser defendida, principalmente na viabilização da comercialização de sua produção. A prova oficial da raça também será defendida, com dois vieses, a identificação dos melhores indivíduos da safra e a congregação entre os criadores. A valorização dos produtos F1 será outro ponto de atuação, objetivando, com isso, o aumento do uso de touros na monta natural. Por fim, o destaque principal será a maciça divulgação das qualidades e resultados do uso do Senepol, principalmente no cruzamento com outras raças, através de todos os meios de divulgação.
Há outras bandeiras a serem defendidas, as quais serão desenvolvidas observando o planejamento definido pela Diretoria. “Pelo número de ações, tem-se por inquestionável a confiança da Diretoria na raça e por conseguinte, de colocar o Senepol como segunda raça do país, atrás apenas da Nelore, da qual é, aliás, sua principal parceria no cruzamento”, explica o presidente eleito da ABCB Senepol.
Fabio Mello chama a atenção também para a importância da participação dos associados nas atividades da entidade. “Todas as ações apenas e tão somente terão os objetivos alcançados se os associados apoiarem a Diretoria e participarem ativamente da gestão, a qual tem como lema portas abertas”, ressalta.
Alavancagem
O atual presidente da ABCB Senepol, Itamar Netto, afirma que a chegada da nova Diretoria será muito positiva, porque traz para o comando da entidade pessoas que estão com energia e vontade de trabalhar. Estão entrando como diretores criadores de várias partes do Brasil, do Rio de Janeiro, São Paulo, Mato Grosso, do Maranhão. Há no grupo uma distribuição geográfica muito ampla, com diretores do Brasil inteiro.
Sobre as inovações que constam do plano de ação, segundo Itamar Netto, a nova Diretoria terá condições de trabalhar com uma agenda positiva. “Essa agenda terá uma boa aceitação por todos os associados, que como eu e a grande maioria dos associados têm esperança e fé não só na atividade pecuária, como também no fato de que a raça Senepol veio para ficar e é uma grande agregadora para a pecuária nacional.”
“Esperamos que a nova Diretoria tenha de fato bastante êxito. Ela vai contar com o apoio dos diretores anteriores. Eu, por exemplo, passo a fazer parte do Conselho Consultivo, formado pelos ex-presidentes da entidade. Farão parte do Conselho Consultivo, além de Netto, os ex-presidentes Gilmar Goudard, Pedro Crosara e Ricardo Pereira Carneiro.
“A própria renovação é bastante bem-vinda, como as inovações serão sempre bem-vindas. Eu creio que o Senepol deve ter uma alavancagem daqui para a frente”, observa Itamar Netto.

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Agro brasileiro registra mais de 39 mil ataques cibernéticos em 2025
Levantamento aponta média superior a 3,2 mil tentativas por mês e identifica avanço de sondagens estratégicas antes de ataques como ransomware, ampliando o risco de paralisação de sistemas no campo.

Nesta quarta-feira (25) é celebrado o Dia do Agronegócio, setor que corresponde a cerca de 25% do PIB nacional. No entanto, a pujança do campo atrai um efeito colateral perigoso: o interesse crescente de grupos cibercriminosos. De acordo com o levantamento feito pela ISH Tecnologia, o setor encerrou 2025 com um total de 39.034 mil ataques cibernéticos registrados, mantendo uma média alarmante de mais de 3,2 mil tentativas de invasão por mês.
O relatório revela que os criminosos não estão apenas tentando entrar nos sistemas, mas realizando um trabalho meticuloso de inteligência. Observou-se uma concentração relevante de alertas nas fases iniciais do que a cibersegurança chama de Cyber Kill Chain, o roteiro percorrido pelo hacker desde o primeiro contato até a execução do roubo. Esse cenário evidencia uma intensa atividade de reconhecimento e tentativas de exploração, onde o atacante estuda as defesas do produtor antes de desferir o golpe final.
Cerco nas fronteiras digitais do campo

Diretor de Inteligência de Ameaças da ISH Tecnologia, Hugo Santos: “Investimento em monitoramento de rede 24×7 e a conscientização dos colaboradores sobre esses estágios iniciais de sondagem são hoje elementos tão fundamentais”- Foto: Divulgação
Eventos relacionados a ataques de negação de serviço (DDoS) na borda dos sistemas e a execução de scripts suspeitos indicam esforços consistentes de sondagem. De acordo com o diretor de Inteligência de Ameaças da ISH Tecnologia, Hugo Santos, os criminosos estão testando as fechaduras digitais do agronegócio de forma persistente. “Após essas tentativas iniciais, surgem indícios de evolução para etapas de execução e descoberta, com comportamentos associados ao mapeamento das redes internas e geração de alertas de alta severidade diretamente nos computadores e dispositivos de campo”, pontua.
Santos explica que o agronegócio brasileiro se tornou uma indústria de dados a céu aberto, onde um ataque de ransomware não apenas bloqueia computadores, mas pode paralisar sistemas de irrigação inteligentes ou descalibrar sensores de plantio. “A estratégia dos invasores hoje foca na progressão silenciosa. Ao detectar o ataque ainda nos estágios iniciais de sondagem, o produtor evita que o criminoso chegue à fase de criptografia de dados ou sequestro de maquinário, o que geraria prejuízos medidos em toneladas de grãos perdidos por hora de inatividade”, alerta Santos.
Urgência da detecção precoce
Essa vulnerabilidade é acentuada pelo desafio da última milha. Embora muitos produtores invistam pesado em biotecnologia, a maturidade digital em segurança ainda é desigual. O panorama de 2026 indica a necessidade urgente de fortalecer controles preventivos e mecanismos de detecção precoce.
Santos reforça que garantir a segurança digital no campo deixou de ser um custo de TI e passou a ser uma estratégia de sobrevivência logística. “Investimento em monitoramento de rede 24×7 e a conscientização dos colaboradores sobre esses estágios iniciais de sondagem são hoje elementos tão fundamentais para a estabilidade do trabalho quanto o próprio seguro da safra”, enaltece.
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O custo bilionário da política tarifária de Trump
Decisão da Suprema Corte dos EUA desmonta a estratégia de tributação por decreto, abre passivo estimado em US$ 175 bilhões ao Tesouro e reprecifica risco fiscal, juros e fluxos globais de capital.
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Estudo revela setor de R$ 2,72 trilhões que dita tendências de consumo, cultura e estilo de vida no Brasil
Pesquisa inédita mapeia a transformação do agronegócio em fenômeno cultural que influencia moda, entretenimento, mercado imobiliário e comportamento dos brasileiros.

O agronegócio brasileiro atravessa uma revolução que transcende a produção rural e se consolida como uma das principais forças culturais, econômicas e de consumo do país. É o que revela o estudo Novo Agro, desenvolvido pela Estúdio Eixo, que traça uma fotografia inédita do setor que mais cresce no Brasil.
Com uma metodologia que combina desk research, análise semiótica, netnografia de mais de 100 mil comentários em redes sociais e

Foto: Shutterstock
entrevistas com especialistas dos setores de agro, tech, moda e música, a pesquisa revela como o agronegócio vem moldando novos estilos de vida, valores e práticas culturais pelo Brasil.
Responsável por R$ 2,72 trilhões, em torno de ⅓ do PIB brasileiro, e mais de 28 milhões de empregos, ou seja, 26% dos postos de trabalho do país, o agronegócio transformou cidades do interior em polos de desenvolvimento. Municípios como Sorriso (MT), São Desidério (BA) e Rio Verde (GO) lideram o ranking nacional de produção agrícola, enquanto Goiânia emerge como a Dubai brasileira o epicentro de luxo, com crescimento de 80% em lançamentos imobiliários de alto padrão e porta de entrada prioritária para grifes como Chanel, Tiffany e Christian Louboutin.
Por outro lado, Balneário Camboriú (SC) se consolida como a Riviera do Agro, destino preferencial da nova elite rural, com o metro quadrado mais valorizado do Brasil, em torno de R$ 14,3 mil e crescimento de 11,16% em 12 meses.
Do AgroRaiz ao AgroFuture
A pesquisa mapeia a evolução dos códigos culturais do agro a partir de três camadas complementares. Na base estão os códigos residuais, reunidos sob o conceito de AgroRaiz, que refletem valores fundadores como fé, família, centralidade do trabalho e uma masculinidade associada à rusticidade e à resistência no campo.

PhD em Comunicação, Política, Ciência de Dados, Lucas Reis: “O Novo Agro não pode ser tratado apenas como um segmento econômico, mas como um ecossistema cultural complexo, guiado por dados, símbolos e comportamentos” – Foto: Arquivo pessoal
Na sequência aparecem os códigos dominantes, classificados como AgroStyles, que incorporam vertentes como AgroTech, AgroPop e AgroLuxo, marcadas pela combinação entre tradição produtiva, adoção intensiva de tecnologia e uma estética cada vez mais cosmopolita.
Por fim, a camada emergente, denominada AgroFuture, aponta para novos direcionamentos simbólicos e estratégicos do setor, com destaque para a sustentabilidade orientada por soluções GreenTech e para o avanço do protagonismo feminino no campo, identificado como FeminAgro. “O agro brasileiro não é mais homogêneo. Existem múltiplas identidades do produtor tech que pilota drones ao vaqueiro pop que mescla botas texanas com grifes internacionais. É um remix cultural que combina raízes locais com referências globais”, destaca o estudo.
Para o PhD em Comunicação, Política, Ciência de Dados, Lucas Reis, entender essa transformação é decisivo para marcas que desejam atuar de forma relevante nesse universo. “O Novo Agro não pode ser tratado apenas como um segmento econômico, mas como um ecossistema cultural complexo, guiado por dados, símbolos e comportamentos. Quando analisamos consumo, mídia e performance, fica claro que as marcas que prosperam são aquelas que traduzem esses códigos em estratégias consistentes de comunicação, experiência, relacionamento e não em ações pontuais”, afirma.
Cadeia multibilionária conecta lifestyle e entretenimento
O chamado Novo Agro impulsiona uma cadeia multibilionária que ultrapassa a produção rural e se consolida como força estruturante de

Foto: Divulgação/Agrishow
lifestyle e entretenimento no país. A música sertaneja é um dos principais vetores desse movimento: sete em cada 10 brasileiros consomem o gênero e nove dos 10 álbuns mais ouvidos no Brasil são sertanejos, evidenciando a centralidade cultural do universo agro na indústria fonográfica.
Os rodeios também refletem essa potência econômica e simbólica. São mais de mil eventos por ano, movimentando cerca de R$ 9 bilhões e reunindo aproximadamente nove milhões de pessoas. A Festa do Peão de Barretos, principal vitrine do setor, sozinha gerou R$ 600 milhões em 2025, se consolidando como plataforma de negócios, entretenimento e construção de marca.
No calendário técnico, a Agrishow 2025 registrou R$ 14,6 bilhões em intenções de negócios e recebeu 197 mil visitantes, reforçando o peso do agro como motor de investimentos e inovação.

Foto: Divulgação/Pexels
O reflexo desse posicionamento também aparece no mercado automotivo, com crescimento de 74% nas vendas de picapes premium. A RAM se consolida como símbolo do agro de luxo, associando potência, status e identidade produtiva.
Na moda, o impacto cultural é igualmente expressivo: as buscas por botas western cresceram 379%, enquanto camisas com franja
avançaram 265%, sinalizando que a estética rural se transformou em tendência urbana e elemento de distinção social.
Tendências estruturais
O estudo aponta duas tendências estruturais que reposicionam o perfil do produtor rural brasileiro. A primeira é o avanço do FeminAgro. Hoje, mais de um milhão de produtoras rurais estão à frente de propriedades no país, com crescimento de 109% no emprego formal feminino no campo e cerca de 30 milhões de hectares sob gestão de mulheres.
Esse movimento não é apenas quantitativo, mas simbólico. Perfis como a AgroPaty, herdeiras conectadas, com formação em agronomia e visão orientada por critérios ESG; e a AgroPeoa, mulheres que ocupam a arena produtiva com domínio técnico e presença operacional, traduzem a consolidação de um novo protagonismo feminino no setor.

CEO da Estúdio Eixo, Kika Brandão: “O Novo Agro representa um Brasil que produz, consome e comunica com orgulho sua identidade” – Foto: Arquivo pessoal
A segunda tendência é a sucessão jovem. A idade média do produtor está em 46 anos, e 21% já possuem ensino superior. Essa geração lidera a incorporação de tecnologias como Internet das Coisas (IoT), Inteligência Artificial (IA) e práticas associadas à agricultura 5.0, acelerando a digitalização e a gestão orientada por dados no campo.
O resultado é um agro mais tecnificado, conectado e alinhado às dinâmicas globais de inovação. “O Novo Agro representa um Brasil que produz, consome e comunica com orgulho sua identidade. É um universo cultural potente, que influencia tendências, linguagem e comportamento muito além do campo”, aponta Kika Brandão, CEO da Eixo.
Mas não basta patrocinar eventos. “As marcas precisam entender os códigos culturais, construir passion points autênticos e entregar valor que reforce identidade e pertencimento. O Novo Agro exige estratégia, não oportunismo”, exalta Kika.








