Notícias Práticas de sustentabilidade ambiental
Extensionistas da BRF levam o ESG ao campo
Mais de 800 profissionais estão alinhados com o Plano de Sustentabilidade da Companhia e levam às granjas, há anos, metodologias e técnicas para ampliar a agenda sustentável em toda a cadeia produtiva.

A BRF, uma das maiores companhias de alimentos do mundo, conta com a participação de seus quase 10 mil produtores integrados para ser uma empresa cada vez mais sustentável. Para disseminar entre eles as melhores práticas de sustentabilidade ambiental, social e econômica, um grupo de colaboradores tem especial importância: os extensionistas BRF.

Os mais de 800 extensionistas da BRF estão alinhados com o Plano de Sustentabilidade da Companhia e levam às granjas, há anos, metodologias e técnicas para ampliar a agenda sustentável em toda a cadeia produtiva. Em 2021, esse desafio se tornou ainda maior com o compromisso da BRF em ser Net Zero até 2040, o que representa reduzir as emissões de gases de efeito estufa (GE) e neutralizar as emissões residuais em todas as etapas de produção.
Em setembro de 2020, os produtores integrados da Companhia já haviam recebido o Manual de Práticas Seguras para Granjas de Aves e Suínos na Agropecuária. O documento reforça o compromisso com a segurança nas operações dos integrados e busca consolidar os propósitos de sustentabilidade da Companhia. Desta forma, a BRF estimula que todos os seus parceiros tenham sempre atitudes e comportamentos de prevenção e sustentáveis em todas suas atividades.
“São nossos extensionistas que conversam com os integrados sobre a sustentabilidade de suas atividades, atualizando as informações em torno do tema”, destaca o diretor corporativo de Agropecuária da BRF, Guilherme Brandt. “Ter um time de extensionistas com visão de sustentabilidade, que veja os nossos parceiros integrados produtivos e rentáveis daqui a cinco, 10 ou 20 anos, é um dos grandes objetivos da Companhia. Esta simbiose é o nosso caminho para a longa vida que desejamos para o negócio de todos”, reforça o executivo.
Contato direto com as granjas é fundamental
Um dos papéis da Extensão Rural é auxiliar e agir em conjunto na busca dos três pilares da sustentabilidade – ambiental, social e econômico. Uma ferramenta importante para a gestão desta cadeia, e que engloba todos os produtores, é o Questionário de Sustentabilidade aplicado anualmente nas granjas. Neste mapeamento, algumas ações são firmadas e monitoradas para mitigação de possíveis impactos decorrentes da produção nas granjas. Outro ponto importante é o destino correto de todo material gerado na produção. O recolhimento seletivo de frascos, embalagens, roupas e propés descartáveis usados na rotina da propriedade é destinado a empresas especializadas em processos de reciclagem.
“Preservar o meio ambiente e ser ecoeficiente são ambições do nosso Plano de Sustentabilidade, que viabilizamos por meio dos nossos compromissos”, afirma Mariana Modesto, diretora de Sustentabilidade da BRF. “Nossas metas públicas de sustentabilidade reforçam o comprometimento com a agenda ESG em prol do impacto positivo sobre o meio ambiente, na nossa cadeia produtiva e pela sociedade”, reforça Mariana.
Troca de experiências e apoio técnico diário
Um dos produtores integrados pioneiros na instalação de painéis solares, com granja localizada na Linha Barra do Tigre, interior de Concórdia (SC), Jarbas Salvin elogia o trabalho dos extensionistas. Salvin produz 1,3 milhão de aves por ano em quatro aviários.
“Os técnicos, sempre a campo, levam importantes informações sobre energias renováveis, como as placas de energia solar, e sobre as possibilidades de armazenamento de água. Estão sempre de olho nos nossos plantéis e preparados para as melhores tomadas de decisão em relação ao conforto e bem-estar dos animais. Eles nos orientam sempre sobre a correta separação do lixo e o destino dos resíduos de aves ou suínos”, relata Salvin.
Também em Concórdia, na Linha Tiradentes, a produtora integrada Ana Gessika Fontes da Silva Salla afirma que a equipe técnica da BRF trabalha sempre com foco na melhoria dos resultados zootécnicos, na biosseguridade e para garantir o cumprimento das normas ambientais e de licenciamento. A família de Ana Gessika atua como integrada desde 1982.
Busca por conhecimentos em diferentes fontes
Na região de Marau, no norte do Rio Grande do Sul, Roney Andreolla de Rocco é um exemplo de extensionista que busca em diferentes canais, dentro e fora da empresa, saber mais sobre o ESG e como orientar melhor os produtores integrados. O extensionista, que voltou a atuar na equipe da BRF neste ano, após dez anos afastado, conta que desde o primeiro treinamento que teve no reingresso o conceito de ESG é reforçado para que seja adequadamente levado ao produtor.
“Essa preocupação é bem mais antiga do que a sigla, como quando ajudamos o produtor a tratar adequadamente os dejetos. Por volta de 2018, veio o mercado de créditos de carbono. E a sigla ESG, mais recentemente, veio reforçar ações. Tenho buscado na Internet, em webinars, lendo conteúdos e entrevistas me aprofundar e levar mais informações ao campo também”, conta Rocco.

Notícias
Agro paranaense registra cenários distintos entre cadeias produtivas
Preço do leite cai, suinocultura atinge marcas históricas e colheita do milho avança na safra 2025/26, segundo o Deral.

O mercado agropecuário paranaense apresenta movimentos distintos entre cadeias produtivas, com queda nos preços do leite ao produtor, recordes na suinocultura e avanço da colheita de milho. As informações constam no boletim conjuntural divulgado pelo Departamento de Economia Rural (Deral).
No setor leiteiro, o preço pago ao produtor voltou a cair em fevereiro e foi cotado, em média, a R$ 2,11 por litro no Paraná. Na última pesquisa semanal de preços do Deral, realizada entre 23 e 27 de fevereiro, o valor pago pela indústria foi de R$ 2,13 por litro. No atacado, os derivados apresentaram comportamentos diferentes: o queijo minas recuou quase 4% em fevereiro, enquanto a muçarela registrou leve alta de 0,66%. No acumulado dos últimos 12 meses, porém, ambos apresentam queda, de 20,09% e 12,68%, respectivamente.

Foto: Shutterstock
Na piscicultura, o destaque é o encerramento do período de defeso (Piracema) no Paraná, ocorrido em 28 de fevereiro. Durante o defeso há restrições à captura de espécies nativas para garantir a reprodução dos peixes. Já a pesca de espécies exóticas, como tilápia e carpa, permaneceu permitida ao longo do período.
A suinocultura brasileira encerrou 2025 com novos recordes de produção, exportação e disponibilidade interna. A produção total chegou a 5,598 milhões de toneladas de carne suína, crescimento de 4,5% em relação a 2024. O resultado foi impulsionado pelo abate de 60,15 milhões de suínos, também o maior já registrado.
Do volume produzido, 1,471 milhão de toneladas foram destinadas ao mercado externo, o equivalente a 26,3% da produção nacional, com alta de 12,7% nas exportações frente ao ano anterior. A disponibilidade interna atingiu 4,150 milhões de toneladas, o maior nível da série histórica. Para 2026, a expectativa é de continuidade do crescimento, com possibilidade de novos recordes, especialmente em produção e exportações.

Foto: Cleverson Beje
No cultivo de trigo, o Paraná perdeu nos últimos anos a liderança nacional para o Rio Grande do Sul, movimento associado ao avanço do milho segunda safra, que passou a ocupar áreas antes destinadas ao cereal, principalmente nas regiões Norte e Oeste do estado. Para a próxima safra de inverno, a expectativa é de nova redução na área plantada, que deve ficar abaixo dos 824 mil hectares colhidos no ciclo anterior.
Apesar da menor área cultivada, o estado mantém forte presença na indústria. O Paraná possui capacidade de moagem de cerca de 4 milhões de toneladas de trigo, segundo dados da Abitrigo, e utiliza grande parte desse potencial. Em 2025, o estado também registrou recorde de importações de trigo, com 879 mil toneladas, provenientes principalmente da Argentina e do Paraguai, para suprir a demanda da indústria.

Foto: Divulgação/Seab
Já no milho, a colheita da primeira safra 2025/26 alcançou 54% da área estimada de 341 mil hectares, com produtividades consideradas dentro do esperado e, em alguns casos, superiores às projeções iniciais. Neste ciclo, a área plantada é 21,5% maior que a registrada na safra anterior.
A região Sudoeste apresentou a maior expansão, com aumento de 55,1% na área cultivada, passando de 48,8 mil para 75,7 mil hectares. Já a região Sul, principal produtora do estado na primeira safra, ampliou a área em 17,2%, totalizando 208,4 mil hectares, o equivalente a 61% da área plantada no Paraná.
O plantio da segunda safra de milho 2025/26 também avança e já atinge 62% da área estimada de 2,86 milhões de hectares, com os trabalhos concentrados principalmente na região Norte do estado, onde o plantio ocorre tradicionalmente durante o mês de março.
Colunistas
Dois Master, dois Brasis
Enquanto um “Master” aparece associado a investigações e suspeitas, o outro anuncia R$ 1 bilhão em investimentos até 2030, expansão industrial, ampliação do sistema de integração e mais recursos nas propriedades rurais.

O noticiário desta semana trouxe novamente à tona o Banco Master, ligado ao empresário Daniel Vorcaro. Polícia, investigação, disputas judiciais, cifras bilionárias bloqueadas. É o Brasil que costuma ocupar as manchetes: o das crises financeiras, das conexões políticas, das operações policiais.
Mas existe outro Master no país.
Fica a mais de mil quilômetros de Brasília, em Videira, no Meio-Oeste de Santa Catarina, onde a política raramente chega às capas – mas de onde saem toneladas de proteína animal para o mundo. Ali opera a Master Agroindustrial, fundada pelo médico-veterinário Mario Faccin, filho de agricultores que se tornou o maior suinocultor independente do Brasil.

Artigo escrito por Giuliano De Luca, jornalista e editor-chefe de O Presente Rural – Foto: Jaqueline Galvão/OP Rural
Enquanto um “Master” aparece associado a investigações e suspeitas, o outro anuncia R$ 1 bilhão em investimentos até 2030, expansão industrial, ampliação do sistema de integração e mais recursos nas propriedades rurais. Hoje a empresa integra 350 produtores, emprega cerca de 2 mil pessoas e produz 1,1 milhão de suínos por ano, grande parte destinada à exportação.
São histórias que não têm qualquer relação entre si. Apenas compartilham o nome.
Mas a coincidência é reveladora.
O Brasil urbano e político costuma dominar o debate nacional com seus escândalos, crises institucionais e disputas de poder. Já o Brasil produtivo – espalhado por integradoras, cooperativas, agroindústrias e propriedades rurais – raramente vira manchete, embora sustente boa parte das exportações, da renda e da estabilidade econômica do país.
Um aparece nos autos.
O outro aparece nas planilhas de produção.
Um vive do ruído.
O outro, do trabalho.
No fim das contas, talvez a coincidência de nomes sirva apenas para lembrar que existem dois Brasis convivendo ao mesmo tempo.
Um produz manchetes.
O outro produz comida.
Notícias
Conflito no Oriente Médio eleva preço do petróleo e fertilizantes
Alta da energia encarece diesel e logística do agro e aumenta preocupação com custos da safra, segundo a Consultoria Agro Itaú BBA.

A escalada das tensões no Oriente Médio após ataques coordenados dos Estados Unidos e de Israel contra o Irã no último fim de semana trouxe reflexos para mercados globais estratégicos, como energia, fertilizantes e alimentos, com possíveis impactos também para o agronegócio brasileiro.
De acordo com dados da Consultoria Agro Itaú BBA, o conflito ocorre em uma região considerada central para a economia mundial, por concentrar parte importante da produção e do transporte de petróleo, gás natural e insumos utilizados na agricultura. A intensificação das ações militares elevou o risco geopolítico e provocou volatilidade nos preços internacionais.

Foto: Rodrigo Felix Leal/SEIL
Um dos principais pontos de atenção é o Estreito de Ormuz, rota por onde passa cerca de 20% do petróleo comercializado no mundo, além de volumes relevantes de gás natural. Após os ataques ao Irã, houve interrupções e restrições na navegação da região, o que levou empresas marítimas a evitarem o corredor e aumentou custos de frete e seguro. Como reação imediata do mercado, o petróleo tipo Brent registrou alta superior a 10%, ultrapassando US$ 80 por barril, nível que não era observado desde o início de 2025.
O encarecimento do petróleo tende a refletir diretamente no custo do diesel, combustível essencial para operações agrícolas, transporte interno e logística de exportação no Brasil. Como o país depende fortemente do transporte rodoviário, a alta do combustível pode pressionar as margens do produtor e aumentar os custos logísticos das exportações de grãos, carnes e açúcar.
Outro ponto sensível é o mercado de fertilizantes. O Oriente Médio responde por mais de 40% das exportações globais de ureia, além de ter participação relevante em amônia e fosfatados. O Irã está entre os principais produtores de fertilizantes nitrogenados e também fornece gás natural para outros países exportadores da região.

Foto: Divulgação/SAA SP
Com o aumento das tensões, fornecedores da região retiraram ofertas do mercado internacional à espera de maior clareza sobre preços e logística. Em poucos dias, a ureia registrou alta superior a 10%, com cotações no Egito passando de US$ 540 por tonelada. Ao mesmo tempo, os preços do gás natural, principal matéria-prima dos fertilizantes nitrogenados, subiram fortemente após a paralisação da produção em uma grande planta do Catar, atingida por ataque de drone.
Por que essa situação é relevante para o Brasil?
Para o Brasil, a situação é relevante porque o país importa cerca de 80% a 85% dos fertilizantes que consome, e aproximadamente um terço da ureia importada tem origem direta ou indireta no Oriente Médio. Em 2025, o Irã teve participação relativamente pequena nas importações brasileiras, mas exerce influência na formação de preços e no fornecimento regional de gás natural utilizado na produção de fertilizantes.
No curto prazo, o impacto sobre o produtor brasileiro tende a ser limitado, já que o país não está no período de pico de compras de fertilizantes nitrogenados. Para a segunda safra 2025/26, praticamente todo o volume necessário já foi adquirido. Já para a safra de verão 2026/27, as compras realizadas até agora representam cerca de 30% da demanda esperada, abaixo da média histórica de 40%.

Foto: Claudio Neves
A região do Oriente Médio também é um mercado importante para as exportações do agronegócio brasileiro. O Irã, por exemplo, foi responsável por cerca de 23% das exportações brasileiras de milho em 2025. Até o momento, analistas não projetam interrupções significativas no comércio, mas apontam possibilidade de aumento nos custos logísticos caso a instabilidade no Estreito de Ormuz persista.
Entre os fatores que podem reduzir parte dos impactos está a retomada parcial da produção de fertilizantes nitrogenados no Brasil, com a reativação de unidades industriais no Nordeste, além da possibilidade de diversificação de fornecedores e uso de fontes alternativas, como o sulfato de amônio.
Mesmo assim, o cenário exige atenção. A combinação entre tensões geopolíticas, volatilidade nos preços de energia e a elevada dependência brasileira de fertilizantes importados pode afetar o planejamento da próxima safra e os custos de produção nos próximos meses.



