Notícias
Exporta Mais Brasil Cooperativas: rodada de negócios abre inscrições
Ação será realizada na sede da ApexBrasil, em Brasília, nos dias 16 e 17 de maio
Na busca por impulsionar as exportações do cooperativismo brasileiro, a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (ApexBrasil) realizará o Exporta Mais Brasil Cooperativas, a primeira rodada de negócios presencial exclusiva para o cooperativismo. A ação conta com o apoio do Sistema OCB e do Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar (MDA). As rodadas ocorrerão nos dias 16 e 17 de maio, na sede da ApexBrasil, em Brasília, e as inscrições estão abertas para cooperativas de todo o Brasil interessadas em participar. Inscreva-se aqui.
Para o evento, a ApexBrasil trará à mesa de negociações dez compradores internacionais, representando majoritariamente redes de varejo estrangeiras, que vão se reunir com as cooperativas selecionadas. São 30 vagas destinadas a cooperativas do ramo agropecuário, focadas na comercialização de alimentos e bebidas. Cooperativas de agricultura familiar, que tenham liderança feminina e/ou já tenham sido capacitadas para exportação receberão pontuação extra no ranqueamento. O objetivo da ação é fortalecer os laços comerciais e abrir novos mercados para os produtos do cooperativismo brasileiro. A iniciativa faz parte do Acordo de Cooperação Técnica entre a Agência e o Sistema OCB.
Márcio Lopes de Freitas, presidente do Sistema OCB, destacou que o acordo é fundamental para aumentar a presença das cooperativas brasileiras no mercado internacional. “Os estudos reforçam que as empresas exportadoras, em média, pagam salários maiores, contratam mais e usam uma proporção maior de trabalhadores com ensino superior em relação às empresas não-exportadoras. Nesse sentido, apoiar a inserção de nossas cooperativas no mercado internacional pode trazer oportunidades de melhoria de renda. E, no nosso modelo de negócios, isso significa que esses recursos serão divididos entre cooperados, colaborando para o crescimento de suas comunidades locais e melhorando a qualidade de vida”.
Em anos anteriores, a ApexBrasil já organizou duas edições de rodadas de negócios exclusivas para cooperativas, na modalidade online, que resultaram US$ 2,6 milhões em negócios para as participantes. Na primeira, foram 14 cooperativas participantes, gerando US$ 1,3 milhão em negócios. Na segunda, foram 10 cooperativas e outros US$ 1,3 milhão em negócios gerados.
PEIEX Coop
O Exporta Mais Brasil Cooperativas marca os avanços das atividades do Programa de Qualificação para a Exportação da Agência específico para cooperativas, denominado PEIEX Coop, uma parceria entre ApexBrasil e OCB. Até agosto deste ano, o PEIEX Coop pretende capacitar até 50 cooperativas, das quais 45 já estão atualmente em processo de capacitação. Essas cooperativas receberão pontuação adicional para a participação no evento.
Para participar de feiras e missões organizadas pela ApexBrasil, as cooperativas já recebem pontuação adicional. Projetos da Agência para fomento das exportações compatíveis com a floresta, como a Mesa Executiva de Exportação de Castanha do Brasil e o Exporta Mais Amazônia, já contam com grande participação de coops.
Em 2023, as cooperativas apoiadas pela ApexBrasil exportaram diretamente US$ 8,4 bilhões (excluindo exportações via comerciais exportadoras). Em alguns segmentos específicos, como leite condensado, a participação das cooperativas chegou a representar 71% do total exportado pelo Brasil.
Colunistas
Você está desperdiçando o dinheiro do marketing?
Conheça três pontos que podem contribuir para um melhor desempenho.
Durante a conversa com um grande amigo, lembrei, recentemente, de uma experiência que tive no agronegócio. Uma empresa de nutrição animal precisava aumentar a visibilidade junto a potenciais clientes e entrou em contato com a Ação Estratégica – Comunicação e Marketing no Agronegócio.
O gerente de marketing compartilhou o briefing de forma clara e objetiva: “precisamos aparecer em mídias estratégicas, locais e nacionais, e também ampliar a nossa presença em canais digitais. A concorrência está grande e precisamos ser mais reconhecidos no campo. Isso vai ajudar a fechar negócios”.
Após algumas reuniões, finalizamos o planejamento de assessoria de imprensa e de redes sociais, definindo a linguagem, os temas e os principais objetivos a serem atingidos em curto e médio prazo.
Rapidamente, os porta-vozes foram definidos e participaram de um media training, no qual a Ação Estratégica apresentou dicas para os executivos terem um desempenho ainda melhor nas futuras entrevistas com jornalistas.
Como próximo passo, a mídia recebeu sugestões de notícias sobre a empresa e as redes sociais foram abastecidas com conteúdo relevante sobre o ecossistema em que a empresa atua.
Em poucos meses, os materiais divulgados causaram um grande impacto, maior do que o esperado. Potenciais clientes fizeram vários comentários nos posts publicados, mandaram mensagens em privado e também entraram em contato com a empresa via WhatsApp.
O sucesso desta ação teve três pontos centrais:
1) Análise
O cliente compartilhou importantes informações, na etapa do planejamento, sobre os perfis dos potenciais clientes. Essas informações propiciaram uma análise consistente de cenário.
2) Integração
O movimento foi realizado em total sintonia com o departamento de vendas, com o objetivo de potencializar as oportunidades de negócios.
3) Correção
Com frequência, realizamos reuniões para a correção de rotas, o que contribuiu para as divulgações serem sempre relevantes.
A importância desses três pontos (Análise, Integração e Correção) vai além do sucesso de uma ação específica. Se bem utilizados, eles contribuem diretamente para uma melhor utilização dos recursos, evitando, de forma contínua, o desperdício de dinheiro, e também propiciam um rico aprendizado a ser utilizado nas próximas atividades.
Afinal, com experiência, informação e estratégia adequada, melhoramos o nosso desempenho, não é mesmo?
Notícias
Mercado de fertilizantes no Brasil mantém forte dependência de importações
Volume soma 40,9 milhões de toneladas até outubro de 2025, com Mato Grosso liderando o consumo nacional.
As entregas de fertilizantes ao mercado brasileiro somaram 5,08 milhões de toneladas em outubro de 2025, alta de 2,1% frente ao mesmo mês do ano anterior, quando foram comercializadas 4,98 milhões de toneladas, segundo a Associação Nacional para a Difusão de Adubos (ANDA). No acumulado de janeiro a outubro foram registradas 40,94 milhões de toneladas entregues, com alta de 8,4% em comparação a igual período de 2024, quando o total foram entregues 37,78 milhões de toneladas.
O Estado de Mato Grosso manteve a liderança no consumo, com participação de 22,1% do total nacional, o equivalente a 9,05 milhões de toneladas. Na sequência aparecem Paraná (4,97 milhões), São Paulo (4,35 milhões), Rio Grande do Sul (4,21 milhões) Goiás (3,99 milhões), Minas Gerais (3,90 milhões) e Bahia (2,75 milhões).
A produção nacional de fertilizantes intermediários encerrou outubro de 2025 em 631 mil toneladas, registrando uma queda de 2,2% em relação ao mesmo mês de 2024. No acumulado de janeiro a outubro, o volume chegou a 6,20 milhões de toneladas, avanço de 5,7% em relação com as 5,87 milhões de toneladas no mesmo período de 2024.
As importações alcançaram no mês de outubro de 2025, 4,38 milhões de toneladas, redução de 1,1% sobre igual período do ano anterior. De janeiro a outubro, o total importado somou 35,88 milhões de toneladas, com crescimento de 7,1% em relação as 33,49 milhões de toneladas no mesmo período de 2024.
O Porto de Paranaguá consolidou-se como principal ponto de entrada do insumo, foram importadas 8,89 mil toneladas no período, crescimento de 5,8% frente a 2024 (8,40 milhões de toneladas). O terminal representou 24,8% do total de todos os portos, segundo dados do Siacesp/MDIC.
Notícias
Produtores têm até 31 de janeiro para regularizar inconsistências fiscais
Receita Federal intensifica fiscalização sobre rendimentos rurais e alerta para risco de autuações e multas após o prazo.
A Receita Federal do Brasil intensificou as orientações voltadas à conformidade fiscal no setor rural, com atenção especial aos rendimentos oriundos de arrendamentos de imóveis rurais. A iniciativa integra uma ação nacional de conformidade cujo objetivo é estimular a autorregularização dos contribuintes, permitindo a correção de inconsistências até janeiro de 2026, antes do avanço para etapas de fiscalização mais rigorosas.
Segundo o órgão, é recorrente a subdeclaração ou o enquadramento incorreto dos valores recebidos com arrendamentos, seja por desconhecimento da legislação tributária, seja por falhas no preenchimento das declarações. Para identificar divergências, a Receita Federal tem ampliado o uso de cruzamento de dados, recorrendo a informações de cartórios, registros de imóveis rurais e movimentações financeiras, em um ambiente de fiscalização cada vez mais digital e integrado.
Foto: Jonathan Campos/AEN
O advogado tributarista Gianlucca Contiero Murari avalia que o atual movimento do Fisco representa um ponto de atenção relevante para produtores rurais e proprietários de terras. “A autorregularização é uma oportunidade valiosa para o contribuinte rural corrigir falhas, evitar autuações, multas elevadas e até questionamentos mais complexos no futuro. A Receita Federal tem adotado uma postura cada vez mais preventiva, mas com fiscalização altamente tecnológica”, afirma.
Murari ressalta que os rendimentos provenientes de arrendamento rural exigem cuidado específico no enquadramento e na declaração, de acordo com as regras do Imposto de Renda. Isso inclui a avaliação sobre a tributação como pessoa física ou jurídica, conforme a estrutura da operação. “É fundamental que o produtor ou proprietário busque orientação especializada para avaliar contratos, natureza dos rendimentos e a forma correta de declarar. Um ajuste feito agora é muito menos oneroso do que uma autuação depois”, completa.