Empresas 32 clientes de 20 países
Escola Aviagen 2023: experimentando os benefícios de “produzir o sucesso juntos”
Clientes da Escola Aviagen 2023, na mais nova e moderna fábrica de rações da Aviagen em Pikeville, Tennessee, nos Estados Unidos

A Aviagen® nos Estados Unidos concluiu com sucesso a edição da Escola Aviagen 2023, que ocorreu durante 30 dias em Huntsville, no estado americano do Alabama. O evento reuniu 32 clientes de 20 países – todos com o objetivo comum de aprimorar seus conhecimentos no gerenciamento de bem-sucedidas operações de matrizes e frangos de corte. A edição deste ano foi particularmente significativa pela celebração dos 60 anos da Escola. Desde a sua criação em 1963, em Connecticut, a Escola expandiu seu alcance, recebendo mais de 2.000 clientes, de mais de 100 países. Hoje, destaca-se pelo compromisso com a excelência e pelo impacto global, contribuindo para o desenvolvimento de profissionais avícolas de sucesso.
Oportunidades de aprendizagem enriquecedoras e inovadoras
A Escola Aviagen ofereceu uma experiência única de aprendizagem, por meio de um extenso programa que abrangeu mais de 35 tópicos. Os clientes obtiveram importantes informações sobre as melhores e mais recentes práticas na produção de aves, com foco em bem-estar, sustentabilidade e produtividade de matrizes e frangos de corte, ao mesmo tempo em que buscam por melhorias em lucratividade. O abrangente programa incluiu seminários, workshops e experiências de campo, liderados por especialistas da Aviagen e palestrantes convidados especializados em várias áreas, como veterinária, nutrição, pesquisa e desenvolvimento genético, produção e manejo de granjas e incubação.
Ferramentas de aprendizagem inovadoras e práticas desempenharam um papel significativo nesta edição da Escola. Uma inovação notável foi o sistema de atendimento remoto ao cliente da Aviagen, através de óculos de realidade virtual/realidade aumentada. Essa tecnologia permitiu que os alunos visitassem virtualmente unidades com restrições de acesso devido ao alto nível de biossegurança.
Além disso, os clientes tiveram a oportunidade de vivenciar experiências práticas de campo em granjas de matrizes e frangos de corte em todo o Alabama. Eles participaram de um teste de incubação na unidade de Pesquisa e Treinamentos de Albertville, onde obtiveram uma especialização nos cuidados necessários para os pintinhos. Eles também aprimoraram suas habilidades de diagnóstico por meio de exercícios práticos no laboratório de Elkmont. Além disso, pela primeira vez, os alunos exploraram a fábrica de ração da Aviagen em Pikeville, no Tennessee, conhecida como uma das mais modernas instalações de processamento de ração do mundo.
O poder da diversidade e do networking
A força da Escola Aviagen reside em seus diversos instrutores e participantes, permitindo que os clientes obtenham experiências variadas de seus colegas internacionais. À medida que os clientes retornam às suas respectivas operações, munidos de novos conhecimentos, seu impacto se multiplica pelo compartilhamento de ideias com os colegas, tendo um impacto positivo na indústria avícola global. Fora da sala de aula, os estudantes desfrutaram de vários momentos focados em relacionamento, promovendo conexões e amizades duradouras.
Excelência demonstrada
Pesquisas mostram que os testes aumentam a retenção, reforçando os principais aprendizados. Por isso, todos os anos, os clientes realizam provas semanais e, ao final do evento, são reconhecidas as maiores pontuações. Os participantes melhores colocados da Escola Aviagen neste ano foram:
1º lugar: Kim Kyujik, veterinário da Cherrybro, na Coréia do Sul
2º lugar: Carlos Collado, gerente de produção e nutrição da San Fernando, no Peru
3º lugar: Muhammad Yasir Sarosh, diretor de qualidade de ração da Quality Poultry Breeders, do Paquistão; e Caroline Braga, coordenadora de produção de avós da Aviagen Brasil
“Estamos orgulhosos de nossos principais clientes em 2023 e do excelente envolvimento e compartilhamento de conhecimento entre todos os nossos participantes”, declara o gerente de suporte comercial da Aviagen, Wouter Lassauw. “Suas paixões moldarão o futuro de nossa indústria e contribuirão para sua sustentabilidade global”.
Traçando um caminho para o sucesso
“O conhecimento e o aprendizado desempenham um papel fundamental na indústria avícola. Nossa Escola Aviagen dedica-se a moldar o futuro, adotando a tecnologia e oferecendo experiências práticas que capacitam os clientes a prosperar como profissionais e líderes da indústria”, comenta o presidente da Aviagen América do Norte, Marc de Beer. “Ao promover a colaboração e abraçar nossa filosofia de ‘produzir o sucesso juntos’, nossos clientes terão o caminho para um futuro próspero.”
A visão dos clientes
Refletindo sobre a experiência dos clientes, diversos relatos foram concedidos:
“O evento nos possibilitou compartilhar com muitos participantes de outros países a mesma paixão pela avicultura. Novas ideias, reforçar as que já tínhamos e descartar outras. O frango muda e as ideias também! Agradecido por tão grande oportunidade!” (Carlos Collado – San Fernando, Peru).
“Para mim, o evento preencheu todas as expectativas, ampliei meus conhecimentos com todas as informações proporcionadas. Excelente Escola!” (Jaime Figueroa – IP-CMI, Guatemala).
“Time Aviagen, façam o máximo possível para manter a Escola Aviagen. É uma vivência que desejo a todos os colegas da avicultura que queiram ampliar o seu conhecimento e domínio deste setor” (Lucas Soares – JBS/Seara, Brasil).
“A oportunidade de vivenciar essa experiência foi, sem dúvidas, única. Vai muito além de um curso e a dedicação da equipe Aviagen foi fundamental para o sucesso do aprendizado. É gratificante poder voltar ao Brasil com esta bagagem e novas amizades. Fica aqui a minha admiração e gratidão a toda equipe Aviagen!” (Ana Júlia Dutkewicz – Cooperativa Lar, Brasil).
“Voltar à escola foi uma experiência fantástica! Estar exposto a tantas culturas diferente foi incrível! Construímos relações duradouras que se manterão para sempre. A Escola trouxe as lembranças de que o simples é o caminho a seguir. Ter uma pausa em nossas agitadas vidas nos ajudou a obter um conjunto adicional de ferramentas que nos permitirão atuar no mais alto nível. É tudo uma questão de desempenho! Agradecimentos especiais à equipe da Aviagen. Eles nos fizeram sentir em casa, mesmo estando longe de casa” (Jaime Moreno – Avicola Sofia, Bolívia).
“Apesar de não ter organizado a Escola desde 2019, devido à pandemia, a Aviagen nos deu uma aula de planejamento e organização. Em geral, todos os colaboradores nos trataram de excelente forma, as aulas foram de alto nível, a teoria foi combinada com a prática e isso valorizou ainda mais o evento. Nós nos divertimos muito em Huntsville, no Alabama: compartilhamos diferentes culturas e fizemos novos amigos. Cada um de nós traz oportunidades de melhoria para as empresas das quais fazemos parte. Muito grato a toda a equipe da Aviagen” (Joel Guerrero – IP-CMI, Honduras).
“Foi uma experiencia única que combinou conhecimento e novas pessoas, convertendo-se em um evento único e de muito valor. Agradeço a oportunidade de fazer parte da grande história da Escola Aviagen” (Rodrigo Bustamante – IP-CMI, El Salvador).
“Gostaria de parabenizar toda a equipe da Aviagen durante esse período de um mês, que atendeu e superou com primazia minhas expectativas quanto a conhecimento, estrutura, organização e qualificação de todos os profissionais envolvidos. Certamente trata-se de um marco em minha carreira, agregando uma bagagem de conhecimento fundamental para atingir a melhor performance” (Arthur Schunk – BRF, Brasil).
“A Escola Aviagen é uma experiência incrível onde não somente se adquire novos conhecimentos sobre a avicultura, incluindo visitas às unidades da Aviagen e uma infinidade de aulas práticas. Inclui também a oportunidade de conhecer o estado do Alabama e seus encantos, além de novas pessoas da indústria avícola, gerando um valor agregado único e inesquecível” (Blanca Ceuppens – La Blanca, Paraguai).
Visite o site da Aviagen para obter mais informações sobre a Escola Aviagen.

Empresas
Boehringer Ingelheim anuncia Filipe Fernando como novo diretor da unidade de Aves e Suínos
Executivo segue interinamente na liderança de Grandes Animais para garantir a continuidade dos negócios.

A Boehringer Ingelheim, multinacional farmacêutica referência na produção de medicamentos para humanos e animais, anuncia uma movimentação estratégica em sua estrutura diretiva no Brasil: Filipe Fernando assume a diretoria da unidade de negócios de Aves e Suínos. O executivo, que vinha liderando com sucesso a área de Grandes Animais, retorna à unidade onde construiu grande parte de sua sólida trajetória de oito anos na companhia, agora com a missão de acelerar o crescimento e a inovação em dois dos setores mais dinâmicos do agronegócio global.
Para garantir a total continuidade dos projetos em andamento, o atendimento aos clientes e a estabilidade do mercado de bovinos e equinos, Filipe Fernando continuará responsável interinamente pela diretoria de Grandes Animais neste período de transição. A companhia já iniciou um processo seletivo público para a sucessão da vaga de Grandes Animais, assegurando uma passagem planejada e estruturada nos próximos meses.
“Assumir a unidade de Aves e Suínos é um passo muito significativo dentro da Boehringer Ingelheim. O mercado de proteína animal vive um momento de forte evolução tecnológica e sanitária, e estou entusiasmado para liderar nosso time rumo a novos patamares de produtividade, biosseguridade e bem estar animal. Paralelamente, sigo totalmente focado e comprometido com a equipe e parceiros de ruminantes e equinos, liderando a transição de forma transparente e garantindo que nossas soluções e suporte de campo continuem com o mesmo padrão de excelência de sempre”, afirma Filipe Fernando.
Com formação em Medicina Veterinária (UEM), mestrado e doutorado em virologia (UNESP), MBA em marketing (USP) e especialização em imunologia e vacinas por Harvard, Filipe traz uma bagagem técnico-científica e de negócios robusta para consolidar a liderança da Boehringer Ingelheim nos setores de aves, suínos, bovinos e equinos.
Empresas Produção agropecuária
Sicoob reúne lideranças do cooperativismo para debater o futuro do agronegócio
17º Workshop Produtor Rural, promovido pelo Sicoob, reuniu especialistas e autoridades para discutir crédito rural, seguro, sustentabilidade e os desafios da Safra 2026/2027

O Sicoob reafirmou o compromisso de disponibilizar R$ 70 bilhões em crédito rural para a Safra 2026/2027 durante o 17º Workshop Produtor Rural, realizado nos dias 14 e 15 de julho, em Brasília. O encontro também celebrou os melhores resultados da história da instituição no agronegócio, com R$ 59,5 bilhões liberados em financiamentos ao produtor rural na safra 2025/2026 — maior volume já registrado pelo sistema — e uma carteira agro que alcançou R$ 95 bilhões.
O evento, que é um dos principais fóruns de discussão do cooperativismo financeiro voltado ao agronegócio, reuniu dirigentes de cooperativas, especialistas e representantes do governo federal. Ao longo de dois dias, os participantes debateram a evolução do seguro rural, os desafios regulatórios, a segurança jurídica, a sustentabilidade e as perspectivas do Plano Safra, além de compartilhar estratégias para ampliar a competitividade das cooperativas e fortalecer o atendimento aos produtores rurais.
“Esse encontro visa valorizar o produtor rural e celebrar nossos resultados. Mais do que reconhecer conquistas, este é um momento para fortalecer nossa atuação e reafirmar o compromisso permanente do Sicoob com o desenvolvimento do agronegócio”, destacou o presidente do Conselho de Administração do Centro Cooperativo Sicoob (CCS), Miguel Ferreira.
O executivo ressaltou ainda a dimensão da atuação do Sicoob no campo. Atualmente, a instituição reúne mais de 10 milhões de cooperados e, desses, mais de 600 mil são produtores rurais.
O presidente do Conselho de Administração do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, destacou a importância das políticas públicas para o financiamento da produção agropecuária e reconheceu o trabalho realizado pelas equipes técnicas responsáveis pela construção do Plano Safra. Segundo ele, preservar instrumentos públicos de apoio ao crédito rural é fundamental para garantir o desenvolvimento do setor.
O dirigente também fez uma reflexão sobre os desafios do cooperativismo diante do crescimento desse ecossistema. “O cooperativismo evoluiu, tornou-se mais sólido e profissional, e os números demonstram isso. Mas nosso diferencial é a nossa essência, de trabalhar com propósito, com o coração. Vamos fazer o melhor ano rural, com criatividade, focado nos resultados, mas sem esquecer nossa razão maior que é o cooperado”, disse. O dirigente ainda ressaltou que o tratamento tributário conferido às cooperativas pela Constituição Federal representa uma responsabilidade adicional para que o modelo continue gerando benefícios concretos aos cooperados e às comunidades.
Crescimento sustentável
O diretor de Desenvolvimento Comercial do Sicoob, Marcelo Carneiro, destacou que a carteira agro do Sicoob cresceu cerca de 70 vezes em 17 anos. O aumento da carteira agro, segundo ele, acompanha a evolução dos próprios cooperados. “A expansão do crédito e das soluções para o agronegócio somente é possível porque o sistema mantém o produtor rural no centro da estratégia de negócios. Quando o cooperado prospera, toda a comunidade cresce junto”.
Carneiro ressaltou que o próximo passo é ampliar a presença do Sicoob em toda a cadeia do agronegócio, oferecendo soluções cada vez mais completas para fortalecer a competitividade das cooperativas e dos cooperados.
Integração para fortalecer o crédito rural
Um dos destaques da programação foi o painel sobre o Plano Safra 2026/2027, que reuniu representantes do Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa), Ministério da Fazenda, Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar (MDA) e Banco Central.
O debate reforçou a importância da atuação integrada entre governo, instituições financeiras e cooperativas para garantir a continuidade das políticas públicas de financiamento, ampliar o acesso dos produtores ao crédito e assegurar a sustentabilidade do financiamento ao agronegócio.
Durante o encontro, representantes do governo destacaram o diálogo permanente com o cooperativismo na construção do Plano Safra e ressaltaram o papel das cooperativas financeiras na interiorização dos recursos e no fortalecimento da produção rural em todas as regiões do país.
Segurança jurídica, sustentabilidade e seguro rural
A programação também dedicou espaço aos temas considerados estratégicos para a expansão sustentável do crédito rural. Os participantes discutiram a evolução do mercado de seguro rural, os desafios regulatórios e a necessidade de modernização do ambiente de negócios para ampliar a proteção aos produtores e reduzir riscos das operações.A segurança jurídica e a sustentabilidade foram destacadas como pilares estratégicos para a expansão da carteira agro do Sicoob e para o cumprimento da meta de R$ 70 bilhões em crédito rural na Safra 2026/2027. Para Bruno Rodrigues, gerente Jurídico do Sicoob, a atuação integrada entre as áreas jurídica, comercial e de monitoramento fortalece a gestão de riscos, aumenta a eficiência operacional, amplia a capacidade de atendimento das cooperativas e contribui para o desenvolvimento sustentável do agronegócio.
Parceria estratégica
Outro destaque do workshop foi o fortalecimento da parceria entre o Sicoob e o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), que completa 27 anos. O gerente de Fomento e Relacionamento com Instituições Financeiras do banco, Cláudio Rabelo, destacou que o cooperativismo financeiro se consolidou como parceiro estratégico do BNDES na democratização do acesso ao crédito rural e no desenvolvimento regional. Atualmente, as cooperativas respondem por 31% do volume financeiro e 72% do número de operações realizadas pela instituição em todo o país. “Foi a aproximação com o cooperativismo que fez com que a gente pudesse melhorar nossos serviços e produtos”.Na última safra, o sistema liberou R$ 4,7 bilhões em operações do BNDES Rural, crescimento de 33% em relação ao ciclo anterior. Ao todo, foram realizadas cerca de 33 mil operações, que somaram mais de R$ 10 bilhões em aprovações.
Empresas
Marcos Teo encerra ciclo profissional na Kemin após uma década de contribuições para a operação na América do Sul
Executivo liderou a área de monogástricos, acompanhou a expansão da operação regional e deixa o cargo após mais de dez anos na companhia.

Após uma trajetória marcada pelo desenvolvimento de equipes, fortalecimento dos negócios e atuação na Kemin na América do Sul, o diretor Comercial para a linha de Monogástricos, Marcos Teo, encerrou sua carreira executiva na companhia e iniciou seu processo de aposentadoria.
Com mais de uma década de atuação na Kemin, Teo deixa um legado de dedicação e de contribuição para o fortalecimento da operação. Durante sua atuação, a operação da América do Sul expandiu-se para mais de três vezes seu tamanho original. Paralelamente, a unidade de monogástricos, liderada por Teo, alcançou um crescimento de aproximadamente 2,5 vezes em faturamento, refletindo a expansão consistente da unidade.
Ao ingressar na empresa como gerente de Serviços Técnicos para Monogástricos na América do Sul, aceitou o desafio de retornar a uma posição de perfil técnico, mesmo após anos ocupando cargos executivos. Ao longo de sua trajetória, assumiu novas responsabilidades, tornando-se gerente Regional de Vendas em 2017, diretor Adjunto de Vendas em 2018 e, a partir de 2019, diretor Comercial da área.
Entre as principais iniciativas lideradas por Teo estão o fortalecimento técnico da equipe comercial, ampliando a capacidade consultiva junto aos clientes; a criação de novas frentes estratégicas de atuação, como o desenvolvimento do negócio de grãos; e a consolidação do relacionamento com importantes empresas do setor, contribuindo para a expansão do portfólio e para o fortalecimento da atuação da companhia.
“Tenho muito orgulho da trajetória construída ao longo desses anos na Kemin. Mais do que os resultados alcançados, levo comigo a satisfação de ter trabalhado ao lado de pessoas extraordinárias e de contribuir para o desenvolvimento de uma equipe preparada para os desafios do futuro. A empresa continuará sua história porque conta com profissionais altamente capacitados e comprometidos”, afirma Marcos Teo.
Para a Kemin, a trajetória do executivo representa um importante capítulo na consolidação da companhia na América do Sul.
“Marcos Teo deixa um legado que vai muito além dos resultados. Sua liderança foi determinante para o fortalecimento da operação na região, para o desenvolvimento de pessoas e para a construção de uma cultura voltada à inovação, proximidade com os clientes e crescimento sustentável. Agradecemos profundamente por sua dedicação ao longo dessa jornada e desejamos muito sucesso nesta nova etapa de sua vida”, destaca Rubens Castro, presidente da Kemin Agrifoods Latam.
A Kemin informa que o processo de sucessão para a posição está em andamento e que, em breve, anunciará o novo responsável pela liderança da área de Monogástricos na América do Sul.




