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Distribuição de sobras: o modelo cooperativista que injeta renda direta no campo
Lar e Copacol mostram como a participação nos resultados fortalece a agricultura familiar e movimenta economias regionais.
No fim de cada safra, enquanto muitos produtores do mercado convencional ainda enfrentam incertezas sobre preços e escoamento da produção, milhares de cooperados da Lar Cooperativa Agroindustrial e da Cooperativa Agroindustrial Consolata (Copacol) veem outro cenário: o retorno direto daquilo que produziram, comercializaram e movimentaram ao longo do ano. É a chamada distribuição de sobras, um dos pilares do modelo cooperativista e também uma das maiores provas de que a organização coletiva da produção rural pode significar muito mais do que escala: pode significar estabilidade, previsibilidade e renda compartilhada.
Diretor-presidente da Copacol, Valter Pitol: “A distribuição de sobras é uma tradição na Copacol e todo o ano o produtor já espera por esse retorno que é proporcionado” – Fotos: Divulgação/Copacol
Em 2024, a Copacol (Cafelândia-PR) destinou R$ 270 milhões em sobras aos seus cooperados, um crescimento de 64% em relação ao ano anterior. Já a Lar Cooperativa Agroindustrial (Medianeira-PR) distribuiu valor superior a R$ 330 milhões em benefícios aos associados, incluindo mais de R$ 100 milhões em sobras de balanço, mais que o dobro do ano anterior. Os números não são apenas robustos, eles são parte concreta da estratégia das cooperativas para garantir a permanência das famílias no campo com dignidade econômica. “O faturamento da Copacol em 2024 teve um aumento de 8% na comparação com o exercício anterior, chegando a R$ 10,6 bilhões: resultado que proporciona oportunidades para cooperados, colaboradores e toda a comunidade, por meio da preservação das riquezas naturais, profissionalização da mão de obra e projetos culturais e educacionais”, evidencia o diretor-presidente da Copacol, Valter Pitol.
Segundo ele, a cooperativa estruturou um modelo de distribuição proporcional, que valoriza a produtividade individual. “A Copacol tem em sua essência a cooperação e, com esse faturamento recorde, possibilitou a distribuição de R$ 270 milhões em sobras e complementações, valores que impulsionam investimentos aos cooperados em suas atividades, seja na produção de grãos ou na diversificação em avicultura, piscicultura, suinocultura e bovinocultura de leite. Com safras recordes, a produção atingiu dois milhões de toneladas de grãos (soja e milho) recebidos nas Unidades em 2024”, ressalta o executivo, orgulhoso.
Participação proporcional que gera pertencimento
No cooperativismo, a diferença está na lógica: os resultados positivos do exercício não são apropriados por acionistas, mas repartidos entre os próprios cooperados, proporcionalmente à movimentação de cada um com a cooperativa. Isso significa que quanto mais o produtor entrega, compra, participa mais ele retorna.
Na Copacol, a distribuição de sobras é calculada com base na movimentação do cooperado ao longo do ano, seja na entrega de produção, na aquisição de insumos ou na participação nas atividades da cooperativa. “A distribuição de sobras é uma tradição na Copacol e todo o ano o produtor já espera por esse retorno que é proporcionado. Após o levantamento do faturamento do ano em todas as atividades, são destinados parte do lucro ao produtor de forma proporcional à produtividade dele na cooperativa no período de 12 meses”, explica Pitol.
Para muitos agricultores familiares, especialmente os integrados às cadeias de aves, peixes e leite, esse retorno representa um reforço no orçamento que permite planejar investimentos, quitar dívidas ou melhorar a estrutura da propriedade.
Presidente da Lar, Irineo da Costa Rodrigues: “Esse círculo virtuoso – participação que gera resultado, que volta em novas melhorias – sustenta nosso crescimento anual de dois dígitos e comprova, na prática, que cooperar é melhorar a vida das pessoas” – Foto: Divulgação/Lar
A Lar adota modelo semelhante, com retorno financeiro baseado no desempenho das unidades agrícolas e industriais. Em 2024, mesmo com redução no faturamento devido à quebra de safra, a cooperativa conseguiu bater recorde de lucro e ampliar significativamente os valores distribuídos. A injeção direta nas propriedades impulsiona a compra de insumos, manutenção de maquinário e investimentos em infraestrutura, além de ajudar no custeio familiar, educação e saúde. “Hoje, mesmo com uma safra de soja menor, colhemos a maior safra de milho da nossa história, e a pecuária, já livre do choque da gripe aviária, volta a operar em margens mais altas. Resultado: receita crescendo em dois dígitos e recorde de sobras para o cooperado”, afirma o presidente da Lar, Irineo da Costa Rodrigues.
Renda que gira nas comunidades
Em municípios onde a cooperativa tem forte presença, a distribuição de sobras tem um efeito multiplicador. Boa parte dos valores recebidos pelos cooperados permanece na economia local: movimenta o comércio, sustenta empresas de serviços e aquece setores como construção civil e educação privada. Em muitos casos, os pagamentos ocorrem no início do ano seguinte, funcionando como um 13º salário rural, mas com base em produtividade, cooperação e resultado coletivo. “Estou muito feliz com o resultado, não esperava um valor tão bom”, comemorou o suinocultor Edgar Vogt junto com a filha Gisele, contando que parte do recurso será destinada a melhorias na granja e outra parte a uma viagem em família. “Temos muita confiança na diretoria, que sempre pensa no cooperado. Imagina o que seria da nossa região sem a Copacol. Ela é a base de tudo”, destacou
As sobras também representam um instrumento importante de planejamento financeiro e desenvolvimento regional. “No dia a dia, cada lote de frango ou cada quilo de suíno já é remunerado com valor competitivo, acrescido de um adicional para quem investiu em novas estruturas a partir de 2020, compensando juros mais altos. No fim do exercício, ocorre a distribuição anual de sobras proporcional ao volume de negócios do cooperado. Esse valor extra é decisivo para amortizar dívidas, embutir tecnologia e ainda constituir poupança familiar”, explica Rodrigues.
Suinocultor Edgar Vogt e a filha Gisele comemoram o resultado das da distribuição de sobras da Copacol: com o valor recebido pretendem investir na granja e realizar uma viagem em família
“O efeito multiplicador é visível nas comunidades: o dinheiro gira no comércio, nos serviços e na indústria, reforçando arrecadação municipal e atraindo investimentos. Diversos municípios do Oeste do Paraná exibem hoje alguns dos melhores índices de renda per capita e IDH do interior do Brasil. E há um indicador que todo visitante enxerga: as residências modernizadas nas propriedades, resultado direto dessa renda compartilhada”, acrescenta.
A estratégia das cooperativas vai além da distribuição. Copacol e Lar reforçam a valorização do cooperado por meio de assistência técnica, bonificações por qualidade, fidelidade e programas de desenvolvimento rural. Em ambos os casos, o cooperado não é cliente, mas dono. Ele decide em assembleia, participa dos conselhos e ajuda a moldar os rumos da organização. “Mesmo figurando entre as maiores do país, cerca de 14.500 associados e 25 mil funcionários, a Lar mantém a cultura de cooperativa raiz. São 35 comitês de líderes rurais que dialogam com a diretoria; todas as grandes decisões passam por esse crivo”, destaca o executivo, enfatizando: “Quanto mais o associado entende a gestão, mais investe, mais eficiente se torna e maior retorno recebe. Esse círculo virtuoso – participação que gera resultado, que volta em novas melhorias – sustenta nosso crescimento anual de dois dígitos e comprova, na prática, que cooperar é melhorar a vida das pessoas”, salienta o presidente da Lar.
Investimento em capacitação técnica e na diversificação da produção
Além da distribuição de sobras, a Copacol tem investido fortemente na capacitação técnica e na diversificação da produção como forma de fortalecer a renda e a autonomia das famílias rurais. “Com 10 mil cooperados, a Copacol é pioneira no sistema de diversificação, pensando em oferecer mais oportunidades de renda ao produtor e incentivá-lo a produzir cada vez mais. Dessa forma, promove treinamentos e cursos voltados para cada área”, afirma Pitol.
Segundo ele, o trabalho é sustentado por estrutura técnica e pesquisa. “A cooperativa possui o Centro de Pesquisa Agrícola, uma área de 84 hectares, que com uma equipe conceituada de pesquisadores realiza estudos atestando e validando informações e tecnologias para que o produtor tenha mais assertividade no campo, aumentando a produtividade e rentabilidade a cada safra. Na agricultura, além de toda a assistência técnica, há ainda Dias de Campo e Seminários Técnicos que são realizados anualmente nas unidades da cooperativa, com informações que ajudam os cooperados a buscarem a cada safra o incremento de produtividade”, detalha.
Estabilidade em tempos incertos
Foto: Shutterstock
O modelo de sobras funciona também como colchão de proteção contra crises, especialmente para os pequenos produtores. Ao ter previsibilidade de que parte dos lucros retornará ao seu bolso, o cooperado consegue planejar melhor, enfrentar sazonalidades e manter a atividade rural viável mesmo em anos difíceis – como foi 2024, com perdas no milho e preços abaixo do esperado em algumas cadeias.
Na avaliação de analistas do setor, a redistribuição de resultados é um dos grandes diferenciais do sistema cooperativo brasileiro, sobretudo na agricultura familiar. Enquanto muitos agricultores independentes ficam sujeitos à volatilidade do mercado, o cooperado conta com contratos de integração, estrutura de apoio técnico, acesso a crédito facilitado e, no fim, uma remuneração adicional que muitas vezes faz a diferença entre estagnar ou crescer.
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Suinocultura encontra na mão de obra estrangeira uma resposta à falta de trabalhadores
Alejandro atravessou sozinho a fronteira para trabalhar em granjas brasileiras. Hoje, a esposa cursa técnico em Enfermagem, a filha sonha com Medicina Veterinária e a família já fala em permanecer no Brasil.
Há quatro anos, quando deixou a Argentina para tentar a vida no Brasil, Alejandro Cardoso carregava mais dúvidas do que certezas. Veio sozinho, em busca de trabalho. A esposa, Marlene Cristina Costa, e as filhas Cintia e Guadalupe permaneceram no país de origem. Hoje, a família vive reunida em Iporã do Oeste, no Extremo-Oeste catarinense, trabalha na suinocultura e já cogita um passo que parecia distante quando atravessou a fronteira: vender a casa na Argentina e construir uma nova vida definitivamente em solo brasileiro.
A história da família reflete uma realidade cada vez mais presente nas propriedades rurais do Sul do país. Diante da dificuldade de contratar trabalhadores brasileiros, granjas e agroindústrias passaram a contar com um número crescente de imigrantes para manter as operações.
Marlene Cristina Costa integra atualmente a equipe do setor de amamentação da Granja Barra Grande: “Estou feliz trabalhando na granja, mas gostaria de ser uma profissional da saúde”
Na Granja Barra Grande, integrada à Cooper A1, onde a família trabalha atualmente, seis dos 23 colaboradores são argentinos. “Se não fosse a mão de obra estrangeira, nós estávamos sem mão de obra aqui”, afirma o sócio da granja, o mestre em Administração e especialista em Agronegócio Milton Melz.
A propriedade possui uma Unidade Produtora de Desmamados (UPD) com duas mil matrizes e um crechário para nove mil leitões. Melz também é sócio da Granja Bom Plano, em Vista Gaúcha (RS), igualmente integrada à Cooper A1, que opera outra UPD com duas mil matrizes e mantém 19 funcionários.
Segundo ele, a presença de trabalhadores argentinos deixou de ser exceção e se tornou parte da rotina produtiva da região. “Essa é uma realidade não só da nossa granja. A maioria das granjas do Oeste catarinense está usando mão de obra argentina, principalmente”, ressalta.
Recomeço em outro país
Antes de chegar ao Brasil, Alejandro nunca havia trabalhado na suinocultura. Na Argentina, atuou em serralheria e em atividades rurais. Marlene trabalhou durante anos com venda de passagens e como secretária.
O primeiro contato com a atividade ocorreu já em território brasileiro, quando o casal começou a trabalhar em outra granja. Há quase um ano, ambos ingressaram na Granja Barra Grande. Hoje, Alejandro atua como tratador de animais. Marlene trabalha no setor de amamentação.
Alejandro Cardoso trabalha como tratador na Granja Barra Grande: “A minha adaptação e da Marlene foi rápida, diferente das nossas filhas, que tiveram inicialmente dificuldade com o português na escola”
A mudança foi motivada pela busca de condições econômicas mais favoráveis. Embora possuam casa própria na Argentina, o casal afirma que o alto custo de vida dificultava a construção de uma vida mais confortável. “Estamos muito felizes no Brasil. Eu vejo meus pais felizes, conseguem pagar as contas e ainda sobra dinheiro. Estamos vivendo melhor aqui”, relata a filha mais velha, Cintia, de 16 anos.
A adaptação, porém, não ocorreu sem obstáculos. Apesar de o casal já utilizar o chamado ‘portunhol’ no cotidiano, o idioma representou uma barreira importante para as filhas. A dificuldade foi tão significativa que as duas retornaram temporariamente para a Argentina e permaneceram cerca de um ano no país enquanto os pais continuavam trabalhando no Brasil. “Na Argentina a gente falava portunhol, então não tivemos problemas em nos comunicar aqui. A minha adaptação e da Marlene foi rápida, diferente das nossas filhas, que tiveram inicialmente dificuldade com o português na escola”, conta Alejandro.
Escola, trabalho e novas oportunidades
Com a família completa no Brasil, a rotina começou a se estabilizar. Cintia atualmente cursa o segundo ano do Ensino Médio em escola pública. A irmã Guadalupe, de oito anos, também está matriculada na rede de ensino.
A adolescente diz perceber diferenças significativas entre os sistemas educacionais dos dois países. “Eu vejo muita diferença nos estudos. Os professores têm paciência para nos entender e para explicar os mais diversas assuntos. Na Argentina é muito difícil que um professor explique bem, porque lá os professores faltam muito na escola. Às vezes ficam uma semana inteira sem dar aula”, relata.
Além do trabalho na suinocultura, a família argentina encontrou espaço para o lazer e faz das viagens uma forma de conhecer melhor a região onde decidiu construir uma nova vida
Ela também destaca aspectos práticos da rotina escolar. “Lá na Argentina tem que pagar o transporte e o lanche na escola. Aqui no Brasil é ofertado de forma gratuita”, conta, entusiasmada.
Animada com a nova fase, Cintia já traçou objetivos para o futuro. “Quero continuar estudando e fazer faculdade de Medicina Veterinária”, destacou.
A busca por qualificação também faz parte dos planos da mãe. “Estou feliz trabalhando na granja, mas gostaria de ser uma profissional da saúde”, menciona Marlene, contando que iniciou um curso técnico em Enfermagem e pretende continuar os estudos após a conclusão da formação. “Na Argentina eu já tinha feito curso de agente de saúde. Depois de concluir este curso, quero fazer faculdade de Enfermagem. Meu objetivo é seguir neste ramo”, enfatizou.
Reconhecimento e qualidade de vida
Na avaliação da família, a experiência na Granja Barra Grande trouxe mais do que estabilidade financeira. Eles destacam reconhecimento profissional, respeito nas relações de trabalho e melhores condições para planejar o futuro.
A jornada ocorre das 07 às 11 horas e das 13 às 17 horas. “É um horário bom de trabalhar. Sempre dá para a gente sair e conhecer lugares novos. Gostamos muito disso”, relata Alejandro.
O trabalhador lembra que uma das primeiras conquistas veio poucos meses após chegar ao Brasil. “Com três meses trabalhando aqui já consegui comprar um carro. Era simples, mas nos levava para todos os lugares”, relembra, contando que tinha um Gol e agora conseguiu trocá-lo por um Siena.
Além do salário, o casal recebe benefícios como vale-alimentação, almoço na granja, auxílio para combustível e participação a cada três meses nos resultados da atividade. “À medida que o resultado melhora, eles também ganham mais”, frisa Melz.
Integração além da porteira
Para Melz, a contratação de estrangeiros exige muito mais do que oferecer uma vaga de trabalho. “A gente tem que ter uma acomodação para eles, uma casa digna, inserir na sociedade”, pontua, ressaltando que a integração precisa envolver também o poder público e a comunidade local. “Estamos conversando com o governo municipal de Iporã do Oeste para estruturar uma formação para esses estrangeiros, até por uma questão de inserção social, tanto para quem é do município quanto para quem chega”, frisa.
Melz acredita que o acolhimento é um dos fatores que explicam a permanência de muitos trabalhadores. “São funcionários dedicados. Eles passaram muitas dificuldades. Hoje têm uma qualidade de vida melhor aqui no Brasil e uma educação melhor para os filhos”, salienta.
O incentivo à formação profissional também faz parte da estratégia adotada na propriedade. “Nós estimulamos todos a estudar. Temos colaboradores cursando Administração e Ciências Contábeis”, diz.
Planos para ficar
Mesmo sentindo saudades dos familiares que permaneceram na Argentina, Alejandro e Marlene enxergam o futuro cada vez mais próximo do Brasil. A principal preocupação ainda envolve a casa que possuem no país de origem. “Foi difícil conseguir comprar aquela casa. A economia está complicada e ela não está alugada”, relata Alejandro.
Por isso, a família já discute uma mudança definitiva. “Estamos gostando muito daqui. Estamos pensando em vender nossa casa na Argentina e comprar nossa casa própria no Brasil”, adianta Alejandro.
Para Melz, histórias como essa ajudam a explicar por que os trabalhadores estrangeiros passaram a ocupar papel relevante na sustentação das granjas da região. “É uma família com caráter, não são aventureiros. São pessoas que vestem a camisa e cumprem horário”, ressalta.
A Edição Especial Cooperativismo 2026 pode ser acessada gratuitamente na aba Edições Impressas de opresenterural.com.br.
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Fundesa-RS fecha semestre com R$ 196,3 milhões em caixa e amplia investimentos em sanidade animal
Fundo aprovou as contas do primeiro semestre, destinou recursos para rastreabilidade bovina e indenizou produtores por abates sanitários.
O Conselho Deliberativo do Fundo de Desenvolvimento e Defesa Sanitária Animal do RS aprovou, em assembleia realizada na última quarta-feira (15), a prestação de contas do primeiro semestre do ano. O balancete consolidado indica receitas de quase R$ 21 milhões e o saldo disponível de R$ 196.3 milhões. As saídas, que correspondem ao pagamento de indenizações e investimentos em infraestrutura, capacitação, equipamentos e insumos, foram de R$ 6,38 milhões.
Só as indenizações referentes à pecuária leiteira totalizaram R$ 1,9 milhão nos primeiros seis meses do ano. O maior valor foi registrado no segundo trimestre, com R$ 1,34 milhão. O pagamento de indenizações é referente ao abate sanitário de bovinos em atendimento ao Programa Nacional de Controle e Erradicação de Brucelose e Tuberculose.
Também foram homologadas liberações de recursos para aquisição de equipamentos de identificação eletrônica (brincos e bastão de leitura), que integram o Projeto Piloto de rastreabilidade bovina no estado. O valor aportado foi de R$ 86 mil.
Desafios para o segundo semestre
Durante a assembleia, os conselheiros debateram sobre os impactos da medida da União Europeia para o setor de proteína animal do estado. O presidente do Sindicato das Indústrias de Produtos Suínos, José Roberto Goulart, pontuou que os compradores europeus estão correndo para comprar toda a carne bovina brasileira antes do prazo se esgotar em 3 de setembro.
O presidente da Associação Gaúcha de Avicultura, José Eduardo dos Santos, destacou o investimento de R$ 183 mil do Fundesa para o evento Conbrasfran, que será realizado em novembro em Gramado. Segundo Santos, será uma oportunidade para debater esse e outros temas importantes para a avicultura que vem enfrentando muitos desafios nos últimos anos.
Os conselheiros trataram ainda sobre a programação do setor durante a Expointer, que erá como base a Casa do Fundesa.
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Tecnologia acelera análise genética e desenvolvimento de novas cultivares de trigo
Plataforma reduz de dias para cerca de 12 horas o preparo de amostras de DNA e amplia a identificação de genes ligados à produtividade e à resistência a doenças.
Uma nova plataforma de genotipagem automatiza o preparo de amostras de DNA na Embrapa Trigo (RS) e amplia a capacidade de análise genética da cultura do trigo. A tecnologia reduz de dias para cerca de 12 horas o tempo necessário para essa etapa, reduzindo os custos da pesquisa e acelerando a identificação de marcadores genéticos ligados à produtividade e à resistência a doenças.
Esse avanço foi possível graças à evolução do processo de genotipagem, técnica que permite identificar variações no DNA de um indivíduo. “Em duas décadas, o protocolo foi modernizado, com a substituição das análises manuais em gel por sistemas de eletroforese, que usam campo elétrico para separar moléculas e, mais recentemente, pelo sequenciamento, que permite a genotipagem em larga escala e com alta precisão”, conta o laboratorista Jordalan Muniz.
O sequenciamento de segunda geração foi incorporado à rotina do Laboratório de Biotecnologia da Embrapa Trigo com a chegada de dois novos equipamentos: o ION Chef, responsável pelo preparo das amostras, e o ION GeneStudio S5 Plus, que realiza o sequenciamento. “Podemos dizer que o trabalho de um ano agora pode ser realizado em apenas uma semana. É um ganho de eficiência que reduz custos e acelera a obtenção de dados moleculares em apoio ao programa de melhoramento genético do trigo na Embrapa”, explica o pesquisador Luciano Consoli.
Potencial de uso da plataforma
O genoma do trigo é 5 vezes maior do que o genoma humano. Com o sequenciamento do genoma dessa espécie em 2018, a partir de um consórcio internacional de instituições de pesquisa, foi possível avançar em novas ferramentas de apoio ao trabalho da biotecnologia.
Atualmente, a equipe de Genética Molecular da Embrapa Trigo dispõe de informações de 5 mil marcadores moleculares para o trigo e de 3.500 marcadores para cevada compatíveis com essa plataforma. Segundo a laboratorista Tatiane Crespi, a identificação de marcadores moleculares, associados a genes de interesse, contribui para a seleção de linhagens com características agronômicas desejáveis.
Esse conhecimento resultou no desenvolvimento de um painel de marcadores para serem utilizados na cultura do trigo. Com o uso da plataforma de sequenciamento de segunda geração, é possível fazer a análise simultânea de 384 amostras com 202 marcadores, gerando aproximadamente 80 mil data points.
Além disso, a plataforma de genotipagem possibilita avaliar regiões específicas nas sequências de DNA. “O primeiro resultado do uso dessa tecnologia para a geração de dados moleculares de genotipagem é o aumento da eficiência do processo de geração de novas cultivares e na identificação de alelos ou partes de genes de interesse para os programas de melhoramento. Se antes tínhamos uma representação cartográfica, agora temos algo mais detalhado, com ruas e placas de sinalização”, afirma Consoli.
Avanços para o melhoramento genético
As cultivares ou linhagens de trigo analisadas, que possuem os marcadores moleculares de interesse, poderão ser utilizadas nos blocos de cruzamentos dos programas de melhoramento. No caso do trigo, essas análises já vêm sendo conduzidas, como no trabalho para ampliar a base da resistência genética às doenças, a exemplo da brusone, uma das frentes de trabalho consolidadas com o uso de análises moleculares e seleção assistida na Embrapa Trigo:
“Identificada, numa determinada cultivar, a presença de um marcador molecular associado à resistência, como por exemplo à brusone, suas plantas podem ser incorporadas ao programa de melhoramento para a realização de cruzamentos”, pontua a pesquisadora Gisele Torres. Porém, ela lembra que, no decorrer das avaliações a campo, é fundamental analisar a reação das plantas em condições de exposição ao fungo causador da doença:
Foto: Cleverson Beje
“A simples presença de um determinado marcador, mesmo quando fragmentos do DNA são conhecidos por conferirem resistência, não é suficiente para que as plantas que o possuem sejam resistentes. O trabalho da biotecnologia é complementar ao trabalho do melhoramento. Assim, para verificar a efetividade de um determinado marcador molecular, é essencial que os melhoristas avaliem a reação das plantas frente ao patógeno a campo”, complementa Torres.
Outras potencialidades de uso prático da plataforma de sequenciamento de segunda geração estão sendo exploradas pela equipe. Em solos, por exemplo, é possível fazer a extração do DNA de uma amostra para identificar os microrganismos que podem beneficiar o cultivo do trigo numa determinada região. Em outras palavras, identifica-se um perfil molecular daquele solo, o qual será, então, correlacionado com fatores de produção.
No desafio de desenvolver trigos para celíacos, é possível caracterizar marcadores moleculares associados a genes codificadores de proteínas relacionadas à resposta imunológica ao glúten. Os pesquisadores pretendem, ainda, explorar outras possibilidades de análises em expressão gênica por RNAseq, em sequenciamento de pequenos genomas (microrganismos), entre outras.
Consoli destaca o entusiasmo com o potencial de uso da ferramenta: “Antigamente utilizávamos uma lupa, passávamos para o microscópio e evoluímos para ver o que está dentro das plantas. Agora, conseguimos identificar todo tipo de variação presente nos fragmentos de DNA da planta que estão associados à defesa e ao uso de recursos do ambiente”.
