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Dias de Campo Copacol têm participação de 1,4 mil cooperados
Até o momento, a colheita foi realizada em 30% da área de atuação da Copacol, com média de 300 sacas de milho por alqueire. A expectativa da Cooperativa é receber 14 milhões de sacas do grão nesta safra.

Colheita a todo vapor, com resultados acima da média são registrados no Paraná, e a evolução tecnológica de híbridos e manejos para os próximos plantios é apresentada durante os Dias de Campo da Copacol. Participaram das visitas às áreas demonstrativas 1,4 mil cooperados do Oeste e do Sudoeste do Estado, que puderam acompanhar os exemplos de adaptabilidade de sementes e de eficiência de defensivos. “Os Dias de Campo de milho segunda safra representam uma formação aos produtores, pois orientam os híbridos ideais para a propriedade, respeitando os fatores de clima, de solo e de luminosidade de cada região”, explica Ronaldo Novais, engenheiro agrônomo da Copacol.
Todas as experimentações realizadas pelo CPA (Centro de Pesquisa Agrícola) são compartilhadas com os produtores durante estas visitações aos campos demonstrativos. Ano passado foram 10,6 mil análises de sementes feitas pelos pesquisadores dedicados exclusivamente à Cooperativa, que também testaram 508 fertilizantes diferentes, além da eficiência de produtos para combate a percevejos em 1,8 mil avaliações. Tecnologia que sai do laboratório e vai direto à propriedade do cooperado. “Com esse direcionamento, os cooperados conseguem utilizar de maneira consciente a riqueza do solo, fazendo as correções necessárias e utilizando os produtos adequados, no momento exato. Apresentamos nestes eventos os diferentes híbridos, fungicidas, herbicidas e inseticidas para que o agricultor possa escolher o mais adequados para cada situação”, ressalta Novais.
O cooperado Rafael Gerona, de Nova Aurora, espera o Dia de Campo para conhecer o que vai implantar a cada safra. “Venho para conhecer as novas variedades de híbridos e novidades em herbicidas mais eficientes. Existem muitas tecnologias novas que são mais adequadas à nossa propriedade. É pelo Dia de Campo que conhecemos as novidades”.
Em 200 alqueires da propriedade em Goioerê, o cooperado Elder de Barros Alves implementa o que é recomendado pela Cooperativa, garantindo melhores resultados a cada safra. “A produtividade foi excelente nesta safra, graças ao clima e ao manejo, com correção do solo, calcário e gesso. Esse cuidado vai garantir o resultado positivo na lavoura”, afirma o produtor, que esteve presente em mais um Dia de Campo da Copacol.
Controle a pragas
As experiências da última safra se aliam ao conhecimento obtido por meio das áreas experimentais, resultando em melhor índice produtivo, mesmo em condições adversas. As perdas causadas pela cigarrinha-do-milho ano passado não foram repetidas neste momento: resultado da orientação técnica. O uso de híbridos com maior grau de resistência, com aplicações ideais de inseticidas, trouxe melhor desempenho em determinadas áreas mais propensas aos ataques. No entanto, o desafio deste ano foi o controle de percevejos. As chuvas regulares registradas durante a safra dificultaram o controle da praga, no entanto, não comprometeram as lavouras. “Com o clima favorável e manejos bem implementados temos uma safra positiva. Não registramos estresse hibrido ou falta de água durante todo o ciclo, além disso, o inverno não teve temperaturas extremamente baixas, o que favoreceu o cultivo”, afirma o gerente técnico do CPA, João Maurício Trentini Roy.
Por enquanto, a colheita foi realizada em 30% da área de atuação da Copacol, com média de 300 sacas de milho por alqueire. A expectativa da Cooperativa é receber 14 milhões de sacas do grão nesta safra.
Pesquisa descentralizada
Com diferentes áreas de atuação, a Copacol possui grande variação de solo e clima entre as propriedades cooperadas. Por isso, a Cooperativa possui extensões de pesquisa: testes são realizados em áreas onde as temperaturas são mais baixas, como em Pranchita, no sudoeste, e também em lavouras afetadas pelo calor excessivo, como Goioerê, no noroeste paranaense. “Essa extensão do CPA que possuímos em Goioerê demonstra o potencial do painel de híbridos, de novas tecnologias e outras que já estão no mercado. Com os experimentos sabemos o desempenho na região, pois cada uma tem um clima diferente”, afirma Lucas Grandis de Lima, engenheiro agrônomo supervisor da Copacol em Goioerê

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Cadeia da soja impulsiona exportações brasileiras em julho
Soja em grão cresceu 16,9% e farelo avançou 52,9%, enquanto carnes de aves também ganharam espaço nas vendas externas até a terceira semana do mês.
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Produtores rurais terão até 2027 para obter CNPJ na reforma tributária
Decreto do governo federal adia em seis meses a exigência para pessoas físicas com receita anual superior a R$ 3,6 milhões.

O governo federal adiou para 01º de janeiro de 2027 a obrigatoriedade de inscrição no Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ) para produtores rurais pessoas físicas enquadrados nas regras da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS). A medida foi oficializada pelo Decreto nº 13.075, de 21 de julho de 2026, que amplia em seis meses o prazo de adaptação previsto na reforma tributária.
Inicialmente, a exigência entraria em vigor em julho deste ano. Com a mudança, os produtores rurais continuarão utilizando os atuais mecanismos de identificação fiscal até 31 de dezembro de 2026.

Foto: Divulgação
A obrigatoriedade valerá para produtores rurais com receita bruta anual superior a R$ 3,6 milhões. As regras para os produtores com faturamento abaixo desse limite ainda serão regulamentadas pelo governo.
Segundo a Receita Federal, o adiamento permitirá concluir o desenvolvimento de um sistema simplificado de inscrição no CNPJ e oferecer mais tempo para adaptação dos contribuintes e dos sistemas utilizados para emissão de documentos fiscais.
A proposta é que o cadastro funcione de forma semelhante ao do Microempreendedor Individual (MEI), com processo digital e integrado aos sistemas de emissão de notas fiscais eletrônicas. Também estão previstos um ambiente de testes (sandbox), publicação de manuais técnicos e orientações operacionais para os contribuintes e empresas desenvolvedoras. O novo sistema deve ser disponibilizado em novembro de 2026.
A exigência faz parte da implementação da reforma tributária sobre o consumo, que criou a CBS, administrada pela União, e o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS), de responsabilidade de estados e municípios. O objetivo é padronizar a identificação dos contribuintes e integrar os sistemas eletrônicos de fiscalização e emissão de documentos fiscais.
Com a prorrogação, o cronograma prevê o lançamento do sistema simplificado em novembro de 2026 e o início da obrigatoriedade de inscrição no CNPJ e emissão de documentos fiscais, para os casos previstos em lei, em 1º de janeiro de 2027.
Notícias Em Santa Catarina
Cooperalfa anuncia complexo com supermercado e agropecuária em Canoinhas
Empreendimento será o maior da cooperativa no segmento, com previsão de 128 empregos permanentes e inauguração em 2027.

O empreendimento, que reunirá supermercado e agropecuária em uma única estrutura, representa um dos investimentos mais relevantes da cooperativa na região e reforça seu compromisso com o crescimento econômico, o fortalecimento do agronegócio e a melhoria dos serviços oferecidos aos associados e à comunidade. De acordo com o presidente Romeo Bet, o investimento representa a continuidade do crescimento na região, com impacto diferenciado para Canoinhas, que é a chegada do Superalfa, ampliando o atendimento tanto aos clientes do campo quanto da cidade. “A previsão é concluirmos a obra para o aniversário dos 60 anos da Cooperalfa, em outubro de 2027”, revelou o presidente.
O novo complexo será construído em uma área estratégica da cidade, em um terreno de 13.522,18 metros quadrados localizado entre as ruas Saulo de Carvalho, Álvaro Soares Machado e João Allage. A localização privilegiada contribuirá para consolidar um importante eixo de desenvolvimento urbano e comercial em Canoinhas.
Planejado com base em modernos conceitos de engenharia, mobilidade e funcionalidade, o empreendimento foi projetado para oferecer conforto, praticidade e uma experiência diferenciada aos clientes. A estrutura contará com amplas áreas de estacionamento distribuídas em todo o perímetro e também no subsolo. Ao todo, serão disponibilizadas 261 vagas para veículos, sendo 139 externas e 122 no estacionamento subterrâneo. Destas, 159 vagas serão cobertas, proporcionando mais comodidade e segurança aos usuários.
Áreas amplas de vendas
O supermercado ocupará uma área de vendas de 2.800 metros quadrados e contará com setores completos de açougue, padaria, câmaras frias, depósito de mercadorias e docas independentes para carga e descarga. O espaço também incluirá uma área exclusiva para café, 19 pontos de atendimento ao cliente, além de recursos de acessibilidade e sistemas de esteiras e elevadores para circulação entre os pavimentos.
Já a agropecuária terá uma área de vendas de 1.800 metros quadrados, oferecendo amplo mix de produtos voltados ao setor agropecuário, além de escritórios destinados ao atendimento técnico e comercial dos associados e produtores rurais.
A estrutura foi concebida utilizando tecnologias construtivas modernas, com concreto pré-fabricado, estrutura metálica de cobertura, placas termoacústicas e acabamentos em granito e concreto, garantindo eficiência, durabilidade e conforto acústico.
Bem-estar dos colaboradores
Além das áreas destinadas ao atendimento do público, o projeto contempla espaços voltados ao bem-estar dos colaboradores, incluindo vestiários, refeitório e sala de descanso, proporcionando melhores condições de trabalho para as equipes que atuarão no local.
Todos os processos de desenvolvimento do empreendimento seguem rigorosamente os critérios técnicos e legais exigidos pelos órgãos competentes. O projeto inclui aprovações complementares, licenciamento ambiental e sanitário, além do Estudo de Impacto de Vizinhança (EIV), já protocolado junto ao município, e a integração com as concessionárias responsáveis pelos serviços de água, energia e saneamento.
Desenvolvimento econômico e geração de empregos
O investimento também terá reflexos significativos na economia local. Durante a fase de construção, a expectativa é gerar aproximadamente 150 empregos diretos. Após a inauguração, o complexo deverá manter cerca de 128 empregos diretos permanentes entre as operações do supermercado e da agropecuária.
O impacto positivo se estenderá ainda a diversos setores da economia regional, com a criação estimada de aproximadamente 68 empregos indiretos relacionados a fornecedores, transportadoras e prestadores de serviços.
A Cooperalfa projeta que o novo empreendimento receba cerca de 50 mil pessoas por mês, fortalecendo o comércio local, ampliando a arrecadação municipal por meio de tributos como IPTU, ISS e ICMS, além de contribuir para a valorização imobiliária da região e estimular novos investimentos em Canoinhas.
Investimento com olhar para o futuro
O novo complexo comercial reafirma a estratégia da Cooperalfa de investir em infraestrutura, ampliar sua presença regional e oferecer soluções cada vez mais completas para associados, produtores rurais e consumidores.
Mais do que uma nova unidade, o empreendimento representa um importante impulsionador de desenvolvimento para Canoinhas e para todo o Planalto Norte Catarinense, gerando oportunidades, fortalecendo a economia local e consolidando a presença da Cooperalfa como agente de transformação e crescimento sustentável nas comunidades onde atua.
Desafios e oportunidades
O gerente de Engenharia da Cooperalfa, Andrísio Bet, informa que os trabalhos de terraplanagem terão início neste mês de julho, enquanto a execução das obras está prevista para iniciar em agosto de 2026. De acordo com ele, o projeto apresenta desafios significativos em razão de sua complexidade, do cronograma desafiador e das características do terreno, que possui acentuado desnível. “Temos consciência da grandiosidade deste empreendimento e estamos empenhados em conduzir cada etapa com excelência, qualidade e segurança”, destaca.
Andrísio ressalta que a expectativa é elevada em torno da construção do maior supermercado e da maior loja agropecuária da Cooperalfa, em um único complexo integrado. A proposta permitirá otimizar a operação por meio do compartilhamento de áreas de estacionamento, expedição, depósitos e sanitários, gerando maior eficiência e comodidade aos clientes. O empreendimento contará ainda com quatro acessos destinados ao público. “Essa integração fortalece a sinergia entre os negócios, reunindo em um mesmo espaço tanto os moradores da cidade quanto os produtores rurais, ampliando as oportunidades de atendimento e relacionamento com nossos cooperados e clientes”, explica.














