Notícias Expansão estratégica
Copagril expande operações e abre novas filiais no Mato Grosso do Sul
Cooperativa anunciou abertura de cinco novas filiais agropecuárias no estado sul-mato-grossense, ampliando sua presença para dez cidades. Expansão faz parte do Plano Estratégico da Copagril, que prevê 14 novas unidades até 2027.
A Diretoria da Cooperativa Agroindustrial Copagril anunciou na última sexta-feira (31), na Assembleia Geral Ordinária (AGO 2025), realizada em Marechal Cândido Rondon (PR), a expansão da área de atuação para mais cinco municípios do Mato Grosso do Sul. São eles: Dourados, Maracaju, Sidrolândia, Rio Brilhante e Jardim.
Diretor-presidente, Eloi Darci Podkowa: “Vamos abrir cinco novas lojas agropecuárias no Mato Grosso do Sul, em cidades estratégicas para a expansão dos nossos negócios” – Foto: O Presente Rural
O anúncio foi realizado pelo diretor-presidente, Eloi Darci Podkowa, o qual destacou que o projeto de expansão faz parte do Plano Estratégico da Cooperativa e visa fortalecer sua presença em um dos estados mais dinâmicos do agronegócio brasileiro. “Vamos abrir cinco novas lojas agropecuárias no Mato Grosso do Sul, em cidades estratégicas para a expansão dos nossos negócios, com elevado potencial produtivo e uma demanda crescente por soluções inovadoras em insumos agrícolas e produtos pecuários, além da oportunidade de ampliar o número de associados e clientes atendidos pela Copagril”, enfatizou.
“São estruturas praticamente prontas para entrar em operação, otimizando o tempo de implantação das novas unidades, portanto, teremos plenas condições de desenvolver um trabalho de excelência para os produtores daquela região”, frisou Podkowa.
A partir da expansão, a Copagril passará a estar presente em 10 cidades sul-mato-grossenses. Atualmente, a Copagril já possui lojas agropecuárias e unidades instaladas nos municípios de Mundo Novo, Eldorado, Itaquiraí, Naviraí e Ivinhema.
Estratégia de crescimento
De acordo com o CEO da Copagril, Daniel Engels Rodrigues, o projeto de expansão faz parte do Plano Estratégico da Cooperativa, o qual tem como meta abrir 14 novas filiais até o ano de 2027. “Essa iniciativa representa um marco para a Copagril, elevando nossa atuação a um novo patamar, fortalecendo a cadeia produtiva e consolidando nosso papel como protagonistas no agronegócio brasileiro”, pontuou.
Daniel Engels ressaltou, ainda, a oportunidade que a expansão da Copagril no Mato Grosso do Sul representa. “Vamos levar toda nossa expertise para estas filiais nas novas cidades, nosso time de consultores para prestarem um atendimento de alto nível para os agricultores e pecuaristas daquela região, ferramentas e programas como Agricultura Inteligente e Crédito de Carbono, com isso impulsionar o crescimento sustentável e lucrativo dos nossos cooperados e clientes”, frisou.
Momento histórico
Segundo o diretor vice-presidente, Cesar Luiz Petri, este é um momento histórico para a Cooperativa. “Hoje é um dia muito especial para todo o nosso quadro social, pois a expansão reforça que estamos comprometidos em crescer de forma estruturada e sustentável. Por isso, estamos muito felizes e confiantes de que teremos sucesso nessa nova etapa”, salientou.
Por sua vez, o diretor-secretário, Ademir Luis Griep, enfatizou os impactos econômicos e sociais da iniciativa. “Esta é a maior expansão da história da Copagril. Além de fortalecer nossa cooperativa, essa iniciativa vai gerar empregos, impulsionar a economia regional e oferecer suporte essencial aos produtores da região. Estamos dando um passo muito significativo para consolidar ainda mais a Copagril como referência no setor”, concluiu.
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Copercampos reinaugura unidade de grãos em Otacílio Costa com investimento de R$ 16 milhões
Estrutura modernizada aumenta capacidade e agilidade no recebimento de soja e milho, beneficiando produtores da região.
A Copercampos reinaugurou nesta sexta-feira, 20 de fevereiro, a unidade de armazenagem de grãos de Otacílio Costa, na serra catarinense, após um amplo processo de modernização que recebeu investimentos superiores a R$ 16 milhões. A estrutura, implantada originalmente em 2012, ganhou nova moega, secador, instalação de tombador, caixa de carregamento e silo de armazenagem, garantindo mais eficiência, segurança e rapidez no fluxo de recebimento.
Com as melhorias, a unidade passa a ter capacidade estática de 380 mil sacos de 60 kg, além de maior agilidade operacional durante a safra, reduzindo filas e otimizando a logística dos associados da região.
Segundo o presidente da Copercampos, Luiz Carlos Chiocca, a obra atende uma necessidade prática do produtor, principalmente pelo ritmo acelerado da colheita no município. “Hoje estamos aqui em Otacílio inaugurando uma obra de suma importância para o produtor, que vai agilizar a sua colheita e o descarregamento, evitando filas e transtornos. Aqui a safra ocorre muito rápido devido ao clima e isso traz um grande benefício”.
Para o Diretor Superintendente da Copercampos e também produtor associado Lucas de Almeida Chiocca, que atua na região há mais de 15 anos, o investimento reforça a proximidade da cooperativa com quem produz. “Eu, como produtor há mais de 15 anos em Otacílio Costa, saio daqui com o coração cheio de alegria. A Copercampos mais uma vez está do lado do produtor, fazendo um grande investimento para resolver o problema do momento. O mais importante é o recolhimento do grão.”
O crescimento também foi destacado pelo prefeito de Otacílio Costa, Fabiano Baldessar, que ressaltou a transformação produtiva do município ao longo dos anos. “Otacílio Costa saiu de 700 a 800 hectares de lavoura entre 2009 e 2011 para hoje mais de 17 mil hectares, segundo dados da Epagri. Essa reinauguração é mais uma conquista e representa uma segunda virada de chave no agro do nosso município”, comentou.
A estrutura ampliada já será fundamental para a safra 2026, cuja previsão de recebimento é de aproximadamente 500 mil sacos de soja e 100 mil sacos de milho, volume que demonstra o novo patamar produtivo regional.
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Preços agropecuários caem 3,75% em janeiro, aponta Cepea
Todas as categorias registraram queda, com hortifrutícolas e grãos liderando a retração mensal.
Em janeiro, o Índice de Preços ao Produtor de Grupos de Produtos Agropecuários (IPPA/CEPEA) registrou queda nominal de 3,75% em relação ao mês anterior.
O resultado mensal se deve à retração observada para todos os subgrupos do Índice, com destaque para o IPPA- Hortifrutícolas (-7,69%) e o IPPA-Grãos (-5,44%), seguidos pelo IPPA-Pecuária (-2,74%) e pelo IPPA-Cana-Café (-0,63%).
Já o IPA-OG-DI apresentou leve alta de 0,92% no mês, indicando que, em janeiro, os preços agropecuários tiveram desempenho inferior ao dos industriais.
No cenário internacional, os preços dos alimentos em dólares avançaram 0,33%, enquanto o Real se valorizou 2,11%, o que resultou em queda de 1,79% dos preços internacionais de alimentos medidos em reais.
Na comparação anual (janeiro/26 frente a janeiro/25), o IPPA/CEPEA caiu expressivos 8,19%, com quedas em todos os grupos: IPPA-Hortifrutícolas (-17,68%), IPPA-Cana-Café (-8,78%), IPPA-Grãos (-7,85%) e IPPA-Pecuária (-7,09%). No mesmo período, o IPA-OG-DI se desacelerou 2,21%, e os preços internacionais de alimentos acumulam queda de 19,12% em Reais e de 8,76% em dólares, refletindo também a valorização de 11,36% do Real em um ano.
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Cooperativas fortalecem cadeias de aves, suínos e leite em Santa Catarina
Dados apresentados mostram que 70% dos avicultores da cooperativa já possuem sucessão familiar definida, garantindo continuidade no campo.
Reflexões estratégicas sobre o futuro do cooperativismo, o protagonismo jovem e a força das cadeias produtivas catarinenses. Assim iniciou a programação do Sebrae/SC no terceiro dia do 27º Itaipu Rural Show em Pinhalzinho. O evento reuniu duas palestras que dialogaram diretamente com os desafios e as oportunidades do agronegócio: União que Gera Valor: Engajamento e Cooperativismo no Campo, com Dieisson Pivoto, e Cadeia de Aves e Suínos em SC, com Marcos Zordan.
Diretor vice-presidente de agronegócios da Aurora Coop, Marcos Zordan
Pivoto destacou como o cooperativismo transforma união em desenvolvimento econômico e social. Ele apresentou a trajetória da Cooper Itaipu como exemplo de organização e visão estratégica. Também abordou a atuação da Aurora Coop, formada por 14 cooperativas, com mais de 850 produtos no portfólio e presença em mais de 80 países, a cooperativa demonstra a dimensão que o modelo pode alcançar quando há integração e gestão eficiente.
Entre as contribuições da cooperativa aos seus sócios e à comunidade, Pivoto ressaltou a geração de renda ao cooperado, a assistência técnica no campo, a industrialização da produção e a criação de oportunidades que fortalecem toda a região. “Somos parte importante na alimentação do mundo. O cooperativismo gera valor quando fortalece o produtor, apoia a comunidade e prepara as próximas gerações para dar continuidade a esse legado”, afirmou.
Com foco especial na juventude, a palestra abordou a necessidade de incentivar o cooperativismo desde cedo, aproximando os jovens do modelo e reforçando seu papel na tradição e na inovação. O futuro do cooperativismo, segundo ele, depende diretamente do engajamento das novas gerações.
O diretor técnico do Sebrae/SC, Fábio Zanuzzi, aprofundou o debate ao falar sobre sucessão e permanência no campo. “Um dos grandes desafios é a continuidade não só do jovem na propriedade rural, mas também no modelo cooperativista. Temos percebido mudanças de comportamento entre as gerações, e isso exige uma comunicação mais próxima e estratégica. Precisamos ouvir o jovem, entender seus anseios e reconhecer que a velocidade dele é diferente da geração anterior”.
Cadeia de aves e suínos
Complementando a programação, a palestra “Cadeia de Aves e Suínos em SC”, ministrada pelo vice-presidente de agronegócios da Aurora Coop, Marcos Zordan, trouxe uma análise sobre a importância estratégica dessas cadeias produtivas para a economia catarinense e nacional. “Conectamos a cadeia de suínos, aves e leite ao cooperativismo, seja por meio da Aurora Coop ou das cooperativas filiadas. Precisamos mostrar ao produtor o que estamos fazendo e o que o futuro nos espera nessas atividades”, explicou.
Zordan esclareceu a diferença entre os sistemas de integração, como ocorre na suinocultura, avicultura e na produção independente do leite, ressaltando a importância da segurança para o produtor na tomada de decisão. “Precisamos que esses produtores sintam firmeza ao decidir investir nessas atividades. O futuro aponta para aumento do consumo de alimentos e isso exige produtividade. E produtividade é a única forma de melhorar a rentabilidade”, enfatizou.
O vice-presidente de agronegócios da Aurora Coop expôs dados relevantes da avicultura regional. “Atualmente, cerca de 70% dos avicultores ligados a Aurora Coop já têm sucessão familiar encaminhada. No Brasil, esse índice gira entre 3% e 5%. Isso é resultado de um trabalho contínuo das cooperativas, das filiadas, da cooperativa e de todos que fortalecem o setor. Quando o produtor tem renda compatível, o filho fica na propriedade. Se o filho fica, a sucessão está garantida”, salientou.
Capacitação
Palestrante Dieisson Pivoto – Foto: Karina Ogliari/MB Comunicação
“Encerramos a rodada de palestras desta sexta-feira (20), demonstrando a importância do desenvolvimento regional com iniciativas como o Programa Encadeamento Produtivo. Quando estruturamos as cadeias de aves, suínos e leite dentro de uma lógica cooperativista, estamos fortalecendo todos os elos, da produção primária à industrialização, da assistência técnica ao acesso ao mercado. Isso gera previsibilidade, competitividade e sustentabilidade econômica para o produtor”, concluiu Zanuzzi.
A atuação do Sebrae/SC qualifica esses elos, promove integração, gestão eficiente, inovação e planejamento estratégico. O desenvolvimento não ocorre apenas pelo aumento de produção, mas pela organização sistêmica da cadeia, adoção de tecnologia, ganho de produtividade e agregação de valor.