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Coopavel conquista categoria Novos Produtos do Prêmio Inova Oeste

Com auxílio da capacitação o ISAE Escola de Negócios, a cooperativa foi capaz de viabilizar o Impulso, escritório de inovação reconhecido na premiação.

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Divulgação/Coopavel

As mudanças súbitas no mercado do cooperativismo acenderam um alerta à busca de soluções inovadoras para melhorar as competências de seus colaboradores e se adequar às necessidades das organizações. Pensando nisso, a Coopavel indicou 12 de seus colaboradores para uma missão especial: dobrar o faturamento da cooperativa até o fim de 2025. Eles participaram durante um ano do Programa de Inovação do ISAE Coop, unidade especializada de negócios para o Cooperativismo do ISAE Escola de Negócios, com o objetivo de ter uma equipe altamente qualificada para formar agentes capazes de disseminar a cultura da inovação no cotidiano da cooperativa, buscando o desenvolvimento de novos processos, produtos e serviços.

O treinamento para a formação de agentes de inovação foi iniciado em agosto de 2020 com a participação de 68 cooperativas e mais de 500 participantes. Os inscritos foram divididos em 17 turmas com aulas virtuais em mais de 50 cidades. Com encontros quinzenais, o programa buscou desenvolver as competências e habilidades necessárias para transformar boas ideias em projetos e resultados práticos. “A atuação das cooperativas, e a própria origem delas, é diferente das demais organizações. E para diferentes atividades, são necessárias diferentes soluções. Por isso, o ISAE conta com soluções educacionais personalizadas para colaborar com o crescimento do cooperativismo nacional”, explica Roberto Pasinato, vice-presidente do ISAE Escola de Negócios.

Treinamento

Cada aluno teve 192 horas de capacitação. Na primeira etapa do treinamento, com a participação de todos, os tópicos trabalhados foram elaboração de caso de sucesso de inovação na cooperativa, inovação e competitividade, liderar pessoas em ambientes inovadores, inovação sustentável e cooperativismo, open innovation, venture capital e articulação com startups, criatividade e estrutura de governança para inovação. Vencida essa fase, os alunos foram divididos duas linhas estudo de acordo com características identificadas por meio de um questionário de análise de perfil.

Na linha ideação, o foco é estimular a criação de ideias. Enquanto que na linha de transformação o objetivo é sistematizar e organizar a execução das sugestões propostas. A última etapa, novamente com a participação de todos os inscritos, foi colocar em prática tudo o que foi aprendido durante os meses anteriores, que resultou em três projetos envolvendo áreas diferentes da cooperativa.

Projeto Impulso

Um dos projetos viabilizados com a ajuda da capacitação do ISAE foi o Impulso, escritório de inovação que tem por missão auxiliar áreas da cooperativa na identificação, descrição e implementação de novas oportunidades de negócios. O escritório já recebe demandas e desenvolve programas e projetos que alcançam os primeiros resultados positivos, um deles é a recente conquista do Prêmio Inova Oeste na categoria de Novos Produtos para Médias e Grandes Empresas. Os outros dois foram a otimização do consumo de recursos naturais na cadeia produtiva e a elaboração de um podcast falando sobre o Show Rural Coopavel Digital.

Fonte: Assessoria

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Tecnologia e descontos movimentam Dia de Campo da C.Vale

Colhedoras, drones e tratores chamam atenção dos visitantes em Palotina enquanto a cooperativa oferece promoções e negociações de grãos por insumos para a safra 2025/26 e futuras temporadas.

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Fotos: Divulgação/C.Vale

Colhedoras de forragem de alto rendimento, drones e equipamentos autopropelidos para pulverização chamaram atenção na segunda etapa do Dia de Campo da C.Vale, em Palotina, nesta quarta-feira (03). Máquinas, implementos e tecnologias agrícolas atraíram visitantes de todas as idades.

Entre os destaques, um trator Claas Xeron 5000 impressiona pelo tamanho e pela potência: com 530 cv e oito pneus, é indicado para grandes áreas e traz cabine equipada com monitores e comandos eletrônicos.

A “Black Friday” ofereceu descontos de até 70% em produtos como pequenas máquinas, pneus, peças, aeradores e geradores. Além disso, a cooperativa mantém campanha de negociação de grãos por insumos, contemplando a safra 2025/26 de soja, a safrinha 2026/26 de milho e a temporada 2026/27 de soja.

Fonte: Assessoria C.Vale
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Crianças exploram novidades e interagem com máquinas no Dia de Campo da C.Vale

Espaço Kids, atrações interativas e programas como Cooperjovem garantem diversão e aprendizado no campo experimental da cooperativa.

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Fotos: Divulgação/C.Vale

Nem mesmo o calor afastou as crianças do Dia de Campo da C.Vale. No campo experimental da cooperativa, o que chama atenção são as máquinas, as plantas e o colorido dos estandes. Muitos pequenos se arriscam a “pilotar” os equipamentos, posam com mascotes e chegam bem pertinho de aviões agrícolas e quadriciclos, matando a curiosidade de perto.

Entre as novidades está o Espaço Kids, com brinquedos e atividades interativas, que garante diversão para todas as idades. O Núcleo Jovem também marca presença com jogos e palestras sobre sucessão no campo, despertando o interesse dos futuros produtores.

Ao longo de 2025, cerca de 500 crianças que participaram do Cooperjovem estão aproveitando o evento acompanhadas por monitores. Outro grupo que chamou atenção veio do programa Bombeiros Mirins e circula uniformizado com roupas marrom e vermelho.

Fonte: Assessoria C.Vale
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Bioinsumos produzidos na propriedade ganham peso estratégico e ampliam autonomia do agricultor, aponta ABBINS

Prática, regulamentada desde 2009, é segura, aceita internacionalmente e estimulou a formação de novos segmentos industriais no Brasil.

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Foto: Freepik

A discussão sobre a produção de bioinsumos dentro das próprias fazendas, tema reacendido após a sanção da Lei nº 15.070/2024, a chamada Lei de Bioinsumos, não é novidade para o agro brasileiro. É o que afirma o diretor-executivo da Associação Brasileira de Bioinsumos (ABBINS), Reginaldo Minaré, que destaca que a prática já é reconhecida legalmente há 16 anos e operada com sucesso por produtores de todo o país.

Segundo Minaré, o marco inicial ocorreu em 2009, quando o presidente Luiz Inácio Lula da Silva editou o Decreto nº 6.913, autorizando agricultores a produzir bioinsumos para uso próprio sem necessidade de registro, desde que fossem produtos aprovados para a agricultura orgânica. “Temos 16 anos de experiência de sucesso. Essa prática, inclusive, liderou a ampliação do uso de bioinsumos no Brasil”, afirma.

Questionado sobre eventuais resistências técnicas ou regulatórias em 2009 por parte de órgãos como Embrapa, Anvisa, Ibama ou Ministério da Agricultura, Minaré é categórico: “Nenhum órgão se manifestou contra ou apresentou objeção”, recordando que o decreto foi assinado também pelos ministros da Agricultura, Saúde e Meio Ambiente e, antes disso, passou por análise das equipes técnicas de cada pasta e da Casa Civil.

Diretor-executivo da Associação Brasileira de Bioinsumos (ABBINS), Reginaldo Minaré: “Tudo isso foi feito com muito sucesso e sem nenhum registro de problema em exportações”

Ao longo dos anos, segundo o diretor, o próprio governo federal estimulou a prática. O Ministério da Agricultura incluiu, em vários Planos Safra, linhas de financiamento para unidades de produção de bioinsumos nas propriedades rurais. O BNDES, por meio do RenovAgro, também passou a listar a produção para uso próprio como empreendimento financiável. “Tudo isso foi feito com muito sucesso e sem nenhum registro de problema em exportações”, afirma. “Produtos tratados com bioinsumos, seja produzido na fazenda, seja industrial, são amplamente aceitos pelo mercado internacional”, enfatizou.

Uso próprio fortalece e não enfraquece setor industrial

Outro ponto defendido por Minaré é que a produção na propriedade rural não reduz espaço para a indústria, como argumentam setores contrários ao modelo. Para ele, ocorreu justamente o contrário. “A produção de bioinsumos para uso próprio trouxe um estímulo enorme para a instalação de novas indústrias nacionais”, diz.

Ele afirma que, por décadas, o mercado de insumos agrícolas no Brasil permaneceu hiperconcentrado, e que o movimento puxado pelos agricultores abriu demanda para novos segmentos.

Entre os setores movimentados pela prática, Minaré cita a oferta de inóculos, meios de cultura, biorreatores e serviços técnicos especializados espalhados pelo interior. “Criou-se uma cadeia inteira que não existia”, resume.

Prática é comum em diversos países

Minaré também rejeita a tese de que o modelo brasileiro seria uma exceção mundial. Ele afirma que a produção de bioinsumos na fazenda ocorre em diferentes países. Entre os exemplos citados estão Áustria, Inglaterra, Japão, México e os estados de Missouri e Ohio, nos Estados Unidos.

Na Áustria, diz ele, há empresas que fornecem misturas microbianas de alta densidade para que agricultores multipliquem os microrganismos em suas propriedades. Nos EUA, empresas entregam tanto a cultura mãe quanto o meio de cultura e até tanques fermentadores de mil litros. O México, por sua vez, publica manuais oficiais orientando agricultores a produzirem bioinsumos, inclusive a partir de microrganismos coletados diretamente na natureza. “Em todos esses países, assim como no Brasil, a produção para uso próprio acontece de forma segura e eficiente”, reforça o diretor da ABBINS.

Prática consolidada e sem histórico de riscos

A avaliação de Minaré é que o debate atual precisa ser contextualizado pela experiência acumulada. “Não temos problemas. Temos, sim, muitos benefícios”, salienta.

Para ele, a prática já está consolidada como ferramenta que reduz custos, diversifica a oferta tecnológica e amplia a autonomia dos agricultores, além de estimular o desenvolvimento industrial e científico no setor de bioinsumos.

Fonte: O Presente Rural
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