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Com mais de R$ 40 milhões em investimentos, Biogénesis Bagó está entre as três empresas que mais crescem no mercado veterinário brasileiro
A multinacional Argentina presta contas dos três anos de um trabalho que mudou a cara do mercado veterinário brasileiro, com serviços e profissionais envolvidos com a extensão rural e com o objetivo de ajudar a pecuária brasileira a produzir cada vez mais e melhor
A Biogénesis Bagó, uma das empresas líderes na América Latina na produção de soluções para a saúde animal, chega ao final de 2020 com uma marca histórica de crescimento no mercado veterinário. O resultado é fruto de um planejamento focado nas relações entre os profissionais da empresa e os seus clientes revendedores e pecuaristas no oferecimento de produtos de qualidade e serviços focados na extensão rural e no suporte para que o produtor brasileiro possa produzir cada vez mais e melhor.
Desde 2018, a Biogénesis Bagó investiu mais de 40 milhões em investimentos na operação no Brasil. “Lançamos um projeto inédito para revendas agropecuárias do país e queríamos crescer mais que o mercado, chegando ao Top 10 da saúde animal brasileira até 2020. Conseguimos! Crescemos em uma média progressiva de mais de 40% ao ano e atingimos a 8ª posição no Ranking SINDAN, que engloba as maiores empresas veterinárias do mercado brasileiro”, comemora o Country Manager da Biogénesis Bago no Brasil, Marcelo Bulman, que lidera o processo de expansão da companhia no País.
“Esse trabalho de três anos é o reflexo do comprometimento que temos com nossos clientes e que envolve todos os setores da empresa. Há um esforço diário do nosso time de mais de 130 colaboradores, em Curitiba (PR) e distribuídos pelo Brasil para manter um padrão de excelência nos atendimentos, de segurança e de qualidade aos nossos clientes. Os prêmios e os reconhecimentos que estamos recebendo são importantes, mas a conquista da confiança com os parceiros é o que mais nos importa. Somos responsáveis por ajudar o produtor a produzir cada vez mais e melhor para consequentemente termos um Brasil cada vez maior e melhor”, completa Marcelo Bulman.
Um exército azul e branco espalhado por todo o Brasil com um objetivo claro: implementar o maior e mais inovador programa de varejo do segmento de saúde animal do país, focado na capacitação com preparo técnico e criação de um modelo moderno e eficiente de atendimento nas revendas e cooperativas agropecuárias. Uma ‘virada de página’ na história do segmento e principalmente na história da empresa no Brasil. “Convidamos nosso time para pintar o Brasil de Azul”, relembra o Gerente Nacional de Vendas, Paulo Bondan. “Saímos da atuação em 512 para mais de 2.800 munícipios atendidos, com a ativação de mais de 500 novos PDV´s (Pontos de Venda) totalizando em 2020 mais de 30.000 visitas realizadas”, completa Bondan.
O Projeto ‘Na Estrada’ liderou uma série de ferramentas trazidas pela Biogénesis Bagó nesses três anos. O contato sempre direto com revendas e cooperativas, envolvendo balconistas, gerentes, proprietários, médicos veterinários, zootecnistas e principalmente pecuaristas, numa profunda interação e troca de experiências. Foram mais de 8.000 balconistas capacitados e mais de 6.000 peões e capatazes treinados sobre técnicas de utilização racional de produtos e práticas de bem-estar animal. No âmbito da extensão rural, a Biogénesis Bagó realizou mais de 15.000 ações focadas em ajudar a produção pecuária.
Todos esses números expressivos se traduziram na conquista de diversos prêmios e no reconhecimentos ao trabalho da empresa nesses três anos. Já em 2018 a Biogénesis Bagó foi campeã do troféu Agroleite, conquistou o selo Great Place To work em razão do excelente ambiente de trabalho, posicionando-se no ranking das 20 melhores empresas do agronegócio para se trabalhar no Brasil. Conquistou pela terceira vez o prêmio Animal Pharm como melhor empresa de saúde animal na América Latina, além da conquista do primeiro Troféu Touro de Ouro. Em 2019 a empresa repetiu a façanha conquistando mais um Touro de Ouro, além de ser reconhecida com o Projeto Na Estrada como melhor ação de marketing do mercado veterinário pelo Top Rural. Em 2020, a Biogénesis Bagó iniciou o ano conquistando o prêmio Top Brands Quality, na categoria “Proximidade com o Cliente” por meio dos vários programas e projetos de relacionamento com os clientes. Além disso, a empresa fecha o ano com uma leva de reconhecimentos. A conquista de mais dois troféus Touro de Ouro, e dois Prêmios Top rural, além do prêmio mais importante do varejo brasileiro que foi o Troféu POPAI 2020 com o Projeto ‘Na Estrada’, concorrendo com empresas gigantes do varejo brasileiro.
Para Carlos Godoy, Gerente de Marketing da Biogénesis Bagó no Brasil, todas essas conquistas e reconhecimentos são frutos de um trabalho de credibilidade com o mercado. “Respeitamos as pessoas envolvidas em todos os elos da cadeia. Trabalhamos com profissionalismo e dedicação, gerando confiança sobre os nossos serviços e produtos. Implementamos um novo modelo de fazer negócios através de projetos e programas que envolvem todas as partes do business”, salienta Godoy.
Contribuíram para essas conquistas os programas de fidelização de clientes como o “Prova Canal” voltado para as revendas agropecuárias, o “Prova Fazendeiro” que atende pecuaristas, o Reproduz+ para veterinários com foco em reprodução, o projeto “Na Estrada” que focou nos balconistas de revendas e cooperativas e o movimento Fronteiras Produtivas que dialoga com todos os elos da cadeia pecuária.
Em um forte processo de integração entre as áreas de saúde e nutrição animal, a Biogénesis Bagó vem colhendo resultados na parceria técnico comercial com a multinacional canadense Lallemand e desenha novos investimentos na consolidação dessa parceria em 2021.
Banco de antígenos USDA
Conhecida pela alta performance de suas vacinas no Brasil, em especial contra a febre aftosa com a “Aftogen Óleo”, a Biogénesis Bagó vem cada vez mais ocupando lugar de grande destaque no cenário mundial. Um dessas conquistas foi ter sido selecionada para firmar o contrato o USDA-APHIS (United States Department of Agriculture – Animal and Plant Health Inspection Service) como fornecedor do Banco de Antígenos e Vacinas contra o vírus da Febre Aftosa para os próximos 17 anos (2020 – 2037).
Criado recentemente pelo governo dos Estados Unidos, este novo Banco faz parte do programa da lei de promoção agrícola, aprovada em 2018, que visa prevenir possíveis focos da doença naquele país. Embora os Estados Unidos já façam parte do Banco de Antígenos e Vacinas contra a Febre Aftosa da América do Norte (NAFMDVB – North America Foot And Mouth Disease Vaccine Bank), o qual integra juntamente com o México e Canadá, o governo americano considerou necessário reforçar ainda mais sua soberania sanitária através de um banco próprio. Neste contexto, a Biogénesis Bagó que já é fornecedora oficial do imunógeno para o NAFMDVB desde 2008, passa também a fornecer Antígenos e Vacinas para o Banco dos EUA.
Segundo Fabricio Bortolanza, Gerente de Assuntos Regulatórios da Biogénesis Bagó, esse importante marco é resultado do constante investimento em Pesquisa & Desenvolvimento, o que permite com que a Biogénesis Bagó siga desenvolvendo processos biotecnológicos sob os mais altos padrões de qualidade, conquistando cada vez mais os mercados mundiais.
“O know-how tecnológico e científico somado à capacidade produtiva comprovada de atenção a emergências sanitárias credenciam a Biogénesis Bagó como um dos laboratórios candidatos para abrigar o Banco de Antígenos e Vacinas junto ao Governo Brasileiro, assegurando a evolução do status sanitário e contribuindo para o desenvolvimento do país”, ressalta Fabricio.
Equipe de gestores da Biogénesis Bagó Brasil que liderou a “virada de página” da empresa no mercado veterinário brasileiro
Para 2021, a Biogénesis Bagó segue o ritmo de crescer, integrar e avançar no mercado, na mesma direção das diretrizes globais da companhia, que vem ampliando sua participação em vários países da América Latina, América Central, Ásia e África. “O mercado brasileiro pode aguardar uma Biogénesis Bagó ainda mais experiente e mais integrada para continuar trazendo muitas novidades em produtos e serviços para os clientes do Brasil”, finaliza Bulman.
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Automação orientada por dados eleva produtividade e eficiência da Granjas 4 Irmãos
Gestão integrada, rastreabilidade e uso intensivo de tecnologia permitem ganhos operacionais, controle de custos e decisões estratégicas no agronegócio gaúcho
A adoção de um modelo de gestão orientado por dados e apoiado em automação tem sido determinante para o desempenho econômico da Granjas 4 Irmãos, um dos grupos mais tradicionais do agronegócio gaúcho. Ao integrar tecnologia agrícola, rastreabilidade e padronização da informação, a empresa conseguiu ampliar produtividade, reduzir desperdícios, aumentar o controle de custos e elevar a eficiência operacional em toda a cadeia produtiva.
Com uma história de 80 anos de atuação, a Granjas 4 Irmãos opera hoje com uma estrutura de grande escala. Em uma área total de 27 mil hectares, cultiva arroz em 7.200 hectares, soja em 5.500 hectares, milho em 700 hectares além de outras culturas, como sorgo e forragens diversas. Conta também com um rebanho leiteiro com 380 vacas em ordenha, pecuária de corte com cerca de 7 mil cabeças e capacidade de armazenagem de 2 milhões de sacos. Segundo o diretor da empresa, Eduardo Castilho, o avanço tecnológico foi decisivo para sustentar esse crescimento com controle. “A automação nos permitiu transformar dados em decisões rápidas, reduzir ineficiências e melhorar significativamente o desempenho econômico da operação”, afirma.
Dados como base da produtividade
Acompanhamento em tempo real de tudo o que acontece na lavoura e na pecuária
A estratégia da Granjas 4 Irmãos foi construída de forma progressiva. Após consolidar sistemas de gestão (ERP), a empresa avançou para a digitalização do campo, incorporando telemetria de máquinas, monitoramento do consumo de combustível, análise de desempenho de operadores e uso de dashboards gerenciais. “Hoje conseguimos acompanhar, praticamente em tempo real, o que acontece na lavoura e na pecuária. Isso encurta o tempo entre o problema e a decisão, com impacto direto na produtividade”, explica Castilho.
O uso de drones e dados georreferenciados ampliou ainda mais a capacidade analítica da empresa, ao permitir diagnósticos mais precisos e antecipação de falhas. “Essa combinação de tecnologia e dados melhora a performance econômica e produtiva, além de engajar os colaboradores, que passam a enxergar claramente os resultados do seu trabalho”, acrescenta.
Eficiência econômica e sustentabilidade
Além dos ganhos operacionais, a automação fortaleceu a sustentabilidade financeira e ambiental da companhia. A Granjas mantém uma biofábrica própria, voltada à produção de insumos para uma agricultura mais regenerativa, reduzindo custos e dependência externa. O modelo de negócio também investe no desenvolvimento humano, com três vilas agrícolas e programas de formação que garantem continuidade da operação no longo prazo. “Sustentabilidade, para nós, é econômica, social e ambiental. Os três pilares precisam caminhar juntos”, ressalta o diretor.
Padronização e rastreabilidade como vantagem competitiva
Com o crescimento da operação e do volume de dados, a padronização da informação tornou-se essencial para garantir consistência, integração entre sistemas e rastreabilidade de ponta a ponta. Esse processo assegura maior confiabilidade dos dados, transparência ao mercado e aderência às exigências da indústria e das exportações. “Os padrões permitem que diferentes tecnologias conversem entre si e que a automação realmente gere valor econômico”, afirma Castilho.
Principais resultados da automação na Granjas 4 irmãos:
– Aumento da produtividade por colaborador e por máquina
– Redução do tempo de resposta entre o evento no campo e a decisão gerencial
– Melhor controle de custos operacionais e consumo de insumos
– Gestão baseada em dados, com dashboards e indicadores em tempo real
– Rastreabilidade integrada com garantia transparência e segurança da informação
– Maior previsibilidade econômica e eficiência na tomada de decisão
– Modelo escalável, preparado para crescimento e exigências do mercado
Reconhecimento nacional
Os resultados obtidos com essa estratégia levaram a Granjas 4 Irmãos a conquistar o Prêmio Automação 2025, promovido pela Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil, na categoria AgroTech. A premiação reconheceu a capacidade da empresa de integrar dados, automação e rastreabilidade para elevar eficiência, produtividade e competitividade no agronegócio.
“Esse reconhecimento mostra que estamos no caminho certo. Mais do que tecnologia, construímos um modelo de gestão baseado em dados, eficiência e sustentabilidade, preparado para os desafios atuais e futuros do setor”, pontua Castilho.
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Biochem LATAM amplia atuação em ruminantes com foco em desempenho produtivo e eficiência
Movimento reforça o compromisso da empresa com desempenho produtivo, eficiência e sustentabilidade dos sistemas pecuários brasileiros.
A Biochem LATAM vem fortalecendo sua atuação no mercado de ruminantes por meio de uma estratégia que integra ciência aplicada, presença técnica em campo e relacionamento direto com a indústria de nutrição animal. O movimento reforça o compromisso da empresa com desempenho produtivo, eficiência e sustentabilidade dos sistemas pecuários brasileiros.
A expansão está baseada na aplicação prática de tecnologias nutricionais capazes de gerar impacto mensurável nos resultados zootécnicos, com foco em consistência produtiva e resposta fisiológica dos animais em diferentes sistemas de produção.
Ciência como base estratégica
Atuação da Biochem no segmento de ruminantes é conduzida por Marcello Russo, Sales Manager Ruminants and Feed Mills Brazil – Fotos: Divulgação/Biochem
No eixo técnico-científico, a empresa conduz estudos em parceria com instituições de referência, como a Universidade Estadual Paulista (UNESP – FMVZ), por meio do GEBOL – Grupo de Estudos em Bovinos Leiteiros da UNESP Botucatu, e a Embrapa Pecuária Sudeste, em São Carlos. As iniciativas focam na geração de dados técnicos aplicáveis à realidade dos sistemas de produção, fortalecendo decisões nutricionais e produtivas no campo.
Os estudos avaliam parâmetros ligados ao desempenho produtivo e à resposta fisiológica, gerando dados consistentes que sustentam decisões técnicas e comerciais com maior segurança.
Além disso, a Biochem mantém atuação técnica próxima à indústria e aos sistemas produtivos, garantindo que suas soluções estejam alinhadas às demandas operacionais e às necessidades práticas do mercado.
Estrutura orientada à estratégia e execução
Na parte técnico-comercial, Murilo Jesus, apoiando a execução das ações em campo, o acompanhamento técnico de projetos e o desenvolvimento de clientes junto à estratégia comercial
A atuação da Biochem no segmento de ruminantes é conduzida por Marcello Russo, Sales Manager Ruminants and Feed Mills Brazil, responsável pela estratégia de mercado, desenvolvimento de negócios e relacionamento com a indústria em nível nacional.
Ao seu lado atua, na parte técnico-comercial, Murilo Jesus, apoiando a execução das ações em campo, o acompanhamento técnico de projetos e o desenvolvimento de clientes junto à estratégia comercial.
Essa estrutura fortalece a integração entre posicionamento estratégico, aplicação técnica e expansão de mercado, promovendo soluções consistentes tanto para a indústria quanto para o produtor final.
Foco em resultado e sustentabilidade
Ao ampliar sua atuação em ruminantes, a Biochem reforça seu posicionamento como empresa de ciência aplicada à produtividade. As iniciativas são direcionadas à geração de impacto zootécnico mensurável, viabilidade econômica e estabilidade produtiva.
O crescimento no segmento consolida a presença da empresa, com foco em eficiência e produtividade na produção animal.
Sobre a Biochem LATAM
A Biochem LATAM integra o grupo internacional Biochem Zusatzstoffe Handels- und Produktionsgesellschaft mbH, empresa de origem alemã com atuação global no desenvolvimento de soluções para nutrição animal.
Com tecnologia própria e validação científica consistente, a companhia oferece um portfólio de aditivos e soluções nutricionais adaptados às necessidades dos mercados latino-americanos.
A Biochem atua de forma integrada junto à indústria e ao cliente final, contribuindo para maior eficiência produtiva, melhor desempenho e geração de valor em diferentes sistemas de produção.
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Better Group é o primeiro grupo frigorífico do Brasil a receber a certificação 2030 TODAY, alinhada aos ODS (ONU)
Conquista valida o alinhamento da operação com 12 dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.
O Better Beef frigorífico, com unidades em Rancharia e Araçatuba, com abate diário de 1.500 animais por dia, e a Agropecuária Vista Alegre (Better Beef Confinamento), maior estrutura coberta de terminação intensiva de bovinos da América Latina, com capacidade de engordar aproximadamente 136 mil animais por ano, empresas do Better Group, tornam-se os primeiros do Brasil a obter a certificação 2030 TODAY, emitida pela SGS, líder mundial em acreditação. A conquista valida o alinhamento da operação com 12 dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.
“Essa conquista formaliza o elevado padrão operacional do Better Group há anos, transformando práticas internas em um processo estruturado e auditado”, ressalta Everton Gardezan, gerente de Marketing do Better Group. Ele destaca que ao garantir competitividade global e sustentabilidade operacional a certificação protege os empregos diretos e indiretos gerados pelo Better Group e contribui para a estabilidade econômica de suas comunidades. “Estamos provando que é possível ser competitivo globalmente enquanto se mantém um compromisso rigoroso com a sustentabilidade. Isso beneficia não apenas o Better Group, mas toda a indústria brasileira de proteína animal e os milhões de pessoas que dependem dela para sua subsistência.”
Everton Gardezan, gerente de Marketing do Better Group.
A certificação recebida pelo Better Group, por meio das operações do Better Beef Frigorífico e da Agropecuária Vista Alegre, válida ações concretas nos eixos Ambiental (Gestão de água: origem, consumo, reuso, captação pluvial e tratamento de efluentes; Energia limpa: consumo total, origem da energia, mercado livre e eficiência energética; Produção responsável de resíduos: classificação, reciclagem, logística reversa e economia circular; Ações para o clima: inventário de emissões – Escopos 1 e 2, descarbonização e compensação), Social (Combate à pobreza e apoio à comunidade; Saúde e bem-estar dos colaboradores; Educação e capacitação profissional; Igualdade de gênero e valorização da mulher; Trabalho decente e desenvolvimento local) e Governança (Políticas e normas claras (conduta, ética e LGPD; Auditorias internas e externas; Certificações e rastreabilidade; Comunicação interna e externa estruturada.
A certificação chega em um momento em que regulamentações emergentes, como a Diretiva de Devida Diligência em Sustentabilidade (CSDDD) e a Regulação de Desflorestação (EUDR), da União Europeia, estabelecem requisitos cada vez mais rigorosos para produtos importados. “Empresas que não conseguem demonstrar práticas de sustentabilidade auditadas enfrentam barreiras comerciais cada vez mais rigorosas. A certificação 2030 TODAY do Better Group não apenas atende a esses requisitos emergentes, como os supera, posicionando a empresa à frente da curva regulatória”, reforça Gardezan.
Ele explica que a certificação do Better Group também contribui para estabelecer um novo padrão para o setor da carne, “sinalizando que sustentabilidade auditada é viável e competitiva e fortalecendo a imagem do Brasil como produtor de proteína animal de forma responsável. Além disso, cria uma pressão competitiva positiva no setor, tendo em vista que os consumidores conscientes, particularmente em mercados desenvolvidos, buscam produtos com certificação de sustentabilidade”.