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Ceva Saúde Animal e Mercolab realizaram treinamento in company na Cooperativa Lar
Uma iniciativa com informações técnicas de alto nível sobre saúde avícola para apoiar os profissionais de campo para a manutenção da biosseguridade das granjas cooperadas
A Unidade de Negócios Aves da Ceva Saúde Animal em parceria com a Mercolab Laboratórios e a Cooperativa LAR promoveram de 15 a 17 de agosto a primeira edição do treinamento In Company LAR, iniciativa voltada para aprimorar as habilidades técnicas sanitárias das equipes da Cooperativa LAR para suporte às granjas de matrizes e frango de corte. “Durante os três dias tivemos uma intensa integração de todos os participantes do in company, uma iniciativa em conjunto com a proposta de atualizar os conhecimentos e habilidades das equipes técnicas da LAR responsáveis pela assistência a campo”, avaliou a Gerente de Serviços Veterinários, Graziela Borges Santos.
Na edição inaugural os participantes se aprofundaram em uma programação teórica e prática relacionada aos impactos nocivos à performance produtiva e rentabilidade das granjas.
Entre os tópicos desta primeira edição, os especialistas abordaram questões relacionadas às principais doenças imunossupressoras, doenças respiratórias, imunologia, técnicas sorológicas, interpretação de resultados sorológicos, isolamento microbiológico, antibiograma, MIC, plaqueamento ambiental, Salmonella, histopatologia, PCR, boas práticas de coleta de materiais para diagnósticos laboratoriais, interpretação das informações, ampla revisão das principais enfermidades regionais, formas de controle, prevenção, além de todas as tecnologias vacinais para garantia da máxima produtividade e rentabilidade das granjas parceiras da LAR.
Dentro do tópico diagnósticos, o treinamento In Company LAR contou com a presença do Dr. Alberto Back (Mercolab), profissional referência na área, que considerou admirável e de extrema relevância “a atenção da cooperativa na busca por melhoria contínua na capacitação técnica de seus profissionais de campo”.
A apresentação esteve centrada nos protocolos para coleta de materiais a campo e na interpretação dos resultados. “Uma coleta cuidadosa e consistente de materiais garante precisão com resultados mais apurados e confiáveis, além de economizar tempo e recursos” salientou Back.
A interpretação dos resultados laboratoriais também esteve na apresentação do especialista. De acordo com Back, um tema complexo e que requer atualização constante. “Este é outro aspecto sensível, fundamental para aplicação clínica assertiva”, acrescentou o Dr. Alberto Back.
De acordo com Josiane Schuvank Maculan Salvo, Coordenadora de Sanidade da LAR, colaboradora responsável pela iniciativa, o projeto In Company LAR representa a atenção e o compromisso com seus técnicos e cooperados. Para ela, atualizar as equipes com foco em sanidade demonstra a importância da LAR à prevenção por meio de ações dirigidas à biossegurança avícola.
“Este tipo de iniciativa é importante para capacitar aqueles envolvidos na atividade, uma programação aprofundada dos principais temas de sanidade e a oportunidade de relacionar a teoria à prática. Além disso, permitiu a integração e interação entre as equipes da avicultura de diferentes áreas, bem como a interação e aprendizagem dos nossos veterinários com excelentes profissionais da avicultura”, observou a coordenadora.
Ela enfatizou que o projeto também proporcionou informações valiosas para as equipes de sanidade da LAR e para os tomadores de decisão, fundamentadas em análises de monitoramento, a fim de embasar escolhas mais acertadas para uma produção ainda mais sustentável. “Isso implica na integração do desempenho zootécnico, a saúde das aves, o bem-estar animal e a eficiência econômica”, declarou a porta-voz.
Para ela, o projeto foi uma iniciativa assertiva, pois atendeu às necessidades da agroindústria de forma eficaz: “Foi a primeira vez que a Lar Cooperativa teve a oportunidade de reunir médicos veterinários e sanitaristas para um curso técnico robusto, proporcionando aprofundamento nos temas de sanidade e a oportunidade de discutir a teoria em conjunto com a prática. Ter a chance de reciclar conhecimentos técnicos com renomados profissionais da avicultura, como o Dr. Luiz Sesti, o Dr. Jorge Chacón e o Dr. Alberto Back, através de uma programação específica para a equipe avicultura foi de grande valia para a Cooperativa Lar”, enalteceu Josiane.
A Gerente de Serviços Veterinários salientou também que todas as tecnologias em vacinas da CEVA foram amplamente debatidas durante o treinamento, oportunidade onde foram apresentadas todas as peculiaridades tecnológicas em vacinas da CEVA à avicultura industrial, com ênfase na efetiva proteção gerada, praticidade de aplicação e por proporcionar a máxima proteção das granjas.
“Esse foi o primeiro In Company e contou com a presença de 17 profissionais e o feedback foi muito positivo. Uma grande oportunidade de reciclagem e aprendizado, com uma a programação teórica e prática, tornando-o dinâmico, didático e imersivo”, enalteceu Graziela Borges.
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Biochem e BASF anunciam acordo para aquisição do negócio global de glicinatos da BASF pela Biochem
A Biochem, uma empresa inovadora em nutrição animal especializada em aditivos e suplementos para rações, e a BASF anunciaram a assinatura de um acordo vinculante para a aquisição, pela Biochem, do negócio global de glicinatos da BASF.
Essa aquisição estratégica reforça o papel da Biochem como pioneira em minerais traço orgânicos (OTMs) de alto desempenho desde 1992 e amplia sua presença global no mercado. Ao adquirir esse negócio, a Biochem passa a contar com maior acesso ao mercado e com a rede de distribuidores consolidada da BASF, garantindo uma transição tranquila para todos os clientes ao redor do mundo.
Após o recente anúncio da BASF sobre a avaliação de opções estratégicas para o seu negócio de enzimas para nutrição animal, essa desinvestida representa mais um passo no refinamento do portfólio da empresa em direção a ingredientes essenciais para nutrição humana e animal. Enquanto a revisão de opções para o negócio de enzimas continua em andamento, a BASF permanece totalmente comprometida em apoiar seus clientes e impulsionar o crescimento e a inovação durante essa transição.
Os portfólios de glicinatos de ambas as empresas compartilham uma proposta de valor sólida e respaldada pela ciência, com foco em entregar resultados superiores para produtores animais, entre eles:
- Melhor desempenho animal: A alta biodisponibilidade dos glicinatos garante melhor absorção de minerais, o que impacta diretamente a saúde, imunidade e crescimento dos animais.
- Sustentabilidade ambiental: O uso de minerais altamente eficientes reduz a excreção de elementos traço, como zinco e cobre, no meio ambiente, ajudando produtores a atender normas cada vez mais rigorosas.
- Estabilidade na formulação da ração: A estrutura quimicamente estável dos glicinatos evita interações negativas com ingredientes sensíveis, como vitaminas e enzimas, preservando a qualidade nutricional da dieta.
“Esta aquisição é um momento decisivo para a Biochem, mas, mais importante, para os produtores de ração e proteína animal em todo o mundo”, afirmou Dr. Alexander Grafe, CEO da Biochem. “Ao integrar o negócio de glicinatos da BASF, estamos levando nosso portfólio sustentável e baseado em ciência para um público global ainda maior, permitindo que os produtores atuem de forma mais eficiente e sustentável.”
Demonstrando confiança na transição, Uta Dirring, Head Global de Gestão de Produto & Marketing – Enzimas para Ração & PIs de Ração da BASF, destacou: “Temos muito orgulho do negócio de glicinatos de alta qualidade que construímos, fundamentado em inovação científica e parcerias sólidas. A longa experiência da Biochem e seu pioneirismo em minerais traço orgânicos fazem dela o novo lar ideal para esse negócio. Temos plena confiança de que nossos glicinatos — e, acima de tudo, nossos parceiros e clientes — estarão em excelentes mãos.”
Pioneira há décadas no mercado de minerais orgânicos, a Biochem integrará os produtos da BASF ao seu portfólio. A empresa tem se destacado com suas linhas premium EcoTrace® e B.I.O.Key®, sendo o EcoTrace® lançado em 2007. Essa expertise é reforçada pelo desenvolvimento do BetaTrace®, uma nova inovação em OTMs, patente pendente, que combina o valor agregado da betaina com maior biodisponibilidade mineral. Para garantir uma transição suave e disponibilidade contínua de produtos, a Biochem continuará trabalhando com os distribuidores confiáveis da BASF, demonstrando seu compromisso com o atendimento ao cliente e com a confiabilidade da cadeia de suprimentos.
A continuidade dos negócios para os clientes está assegurada durante todo o processo de transição. As partes concordaram em não divulgar detalhes financeiros da transação, que deve ser concluída no primeiro trimestre de 2026.
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Novus apresenta novos logotipos para reforçar a coesão e visibilidade da marca
Essas atualizações refletem o compromisso contínuo da Novus com a entrega de produtos de alta qualidade que representam sua filosofia Made of More™.
A Novus tem o orgulho de revelar seus logotipos de produto renovados, projetados para melhorar a visibilidade e alinhar-se com a identidade corporativa da empresa de nutrição inteligente. Essas atualizações refletem o compromisso contínuo da Novus com a entrega de produtos de alta qualidade que representam sua filosofia Made of More™.
Os novos logotipos e cores já estão visíveis em folhetos institucionais, estandes de feiras e no site.
Exemplo de nova identidade visual e cores nos pacotes de produto.
Laura Muñoz, diretora sênior de Marketing Estratégico Global, explica que o novo visual visa atender melhor à diversidade da base de clientes da empresa, que inclui nutricionistas, produtores de aves, suínos e bovinos, veterinários, fábricas de ração e distribuidores.
“Após uma avaliação de marca abrangente no ano passado, identificamos uma oportunidade de melhorar a legibilidade e o reconhecimento dos logotipos de nossos produtos em armazéns, fábricas de ração e propriedades rurais,” afirma. “O resultado é uma nova linha de cores vibrantes e logotipos marcantes que facilitam o trabalho diário das equipes que lidam com os produtos Novus.”
Essa mudança vem sendo planejada há anos. Muitos dos logotipos não haviam sido atualizados desde seu lançamento, alguns datando da década de 1990. Como parte da iniciativa de rebranding mais ampla da NOVUS, iniciada em 2020, a empresa viu uma oportunidade de unificar sua identidade de produto.
“Os logotipos redesenhados criam uma identidade coesa em toda a nossa linha de produtos, reforçando o vínculo com a marca corporativa,” comenta Megan Hayes, Gerente Sênior de Comunicações de Marketing. “Agora os clientes conseguem reconhecer facilmente os produtos Novus, com um visual que reflete nossa personalidade de marca – limpa, forte e ousada.”
Alguns podem se perguntar por que os logotipos de produto não foram lançados junto com a renovação da marca corporativa em 2023. A resposta: planejamento cuidadoso.
“Atualizar as embalagens de produtos é um trabalho global que exige conformidade com regulamentações locais, leis de marcas & patentes e direitos autorais,” explica Hayes. “Além disso, a Novus prioriza a sustentabilidade, utilizando o máximo possível de embalagens existentes para reduzir o desperdício. A abordagem em fases também permitiu que os clientes se familiarizassem com a nova marca corporativa antes da mudança nos produtos.”
A transição para as novas embalagens será feita por região, de acordo com os níveis de estoque, garantindo uma implementação eficiente e gradual.
Para visualizar os novos logotipos e cores, acesse novusint.com/pt
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Coamo amplia estrutura de recebimento em Brasilândia do Sul
Com um investimento total de R$ 19 milhões, o entreposto teve a instalação de dois novos silos de armazenagem, com capacidade de dez mil toneladas cada um.
Cooperados, diretoria, funcionários e autoridades locais se reuniram no dia 18 de novembro, no entreposto da Coamo em Brasilândia do Sul, na região Noroeste do Paraná, para oficializar a entrega de novas estruturas que irão potencializar a eficiência das operações da unidade. Com um investimento total de R$ 19 milhões, o entreposto teve a instalação de dois novos silos de armazenagem, com capacidade de dez mil toneladas cada um, além de um tombador para bitrem, pátio de gesso e fertilizantes e automação do fluxo de recebimento da produção.
Essas novas estruturas trarão mais qualidade na conservação de grãos, aumentarão a capacidade de armazenagem da unidade e a velocidade no recebimento de produtos. Segundo o gerente da unidade, Anselmo Gonçalves de Almeida, essas melhorias têm sido contínuas e características desde a chegada da Coamo ao município, em 2009. Na época, a estrutura contava com uma capacidade para receber oito mil toneladas. “Hoje, a unidade já conta com uma capacidade estática de armazenamento de 72 mil toneladas, o que reflete a preocupação constante da cooperativa em oferecer as melhores soluções para o quadro social da região”, destaca.
O prefeito de Brasilândia do Sul, Alex Cavalcante, também é produtor rural e destaca que a atuação da Coamo contribui para o desenvolvimento econômico do município, além de ser um reconhecimento do potencial produtivo de Brasilândia do Sul. “Estou impressionado com o tamanho desta obra. Eu quero agradecer a Coamo em nome de todo o nosso município, pois tirando a prefeitura, é a empresa que mais emprega em Brasilândia do Sul. Além de contribuir com o setor agrícola, contribui com a geração de emprego. Aqui temos terras produtivas e o produtor rural responde quando tem um suporte como o da cooperativa para aumentar a sua produtividade.”
O cooperado Edson Faquineti reconhece esses esforços e destaca que as obras recém-inauguradas atendem à necessidade dos produtores locais. “Vem melhorar a nossa entrega, porque as produções vêm aumentando graças às tecnologias e ao próprio desempenho da área técnica da cooperativa, que vem incentivando o agricultor e apoiando a gente”, comemora.
O diretor de Logística e Operações da Coamo, Edenilson Carlos de Oliveira, ressalta que todo o resultado da cooperativa é revertido ao cooperado. “Seja na forma de serviço que pode ser na estrutura entregue aqui. Por isso, dá importância desse evento para mostrarmos ao cooperado que é assim que a Coamo funciona. Todo resultado é voltado para ele. O cooperado faz muito bem a sua atividade dentro da porteira numa grande velocidade e nós vamos acompanhando-o, porém, com uma grande responsabilidade. O grande pilar que a Coamo tem ao longo desses 55 anos é o da solidez financeira e nunca investir sem responsabilidade.”
O presidente Executivo da Coamo, Airton Galinari, reforça a importância que as novas instalações recém-inauguradas terão para os cooperados de Brasilândia do Sul e região. “Entregamos mais uma grande obra na região. Essa é uma obra importante, pois o cooperado precisa ser respondido ao crescimento e ao que tem feito com muita competência e a cooperativa tem a obrigação de retribuir e contribuir para que ele possa continuar progredindo e acreditando na agricultura. Então, são 16 anos de presença da Coamo aqui e 16 anos de investimentos contínuos e isso vai continuar.”