Empresas
A importância de contratar um bom coach Empresarial
O coaching pode restaurar a autoconfiança da empresa duramente a recessão
O texto a seguir, desenvolvido Por Jamille Callegari mostra a importância e as vantagens que a empresa pode ter ao contratar um bom coach Empresarial
Desenvolvimento Empresarial
Uma verdadeira STRATEGIES FOR BRAND AND COMMUNICATION
Trabalho que se diferencia por aliar pilares de serviços que trabalham em conjunto para oferecer mais resultados e planejamento estratégico para o âmbito empresarial. Os projetos estrategicamente desenvolvidos para as empresas se desenvolverem ao resultado máximo. A partir de acesso ao Coaching, Gestão de Vendas, Assessoria de Comunicação, implantação de Pesquisa Mercadológica, Marketing Jornalístico, empresas buscam posição das marcas, desenvolvimento de sua equipe, fortalecimento e presença no mercado para focar em mais ações que aproximam de resultados assertivos.
Como iniciar o processo de desenvolvimento em sua empresa?
Inicialmente, é preciso identificação de perfil da equipe, para que a metodologia priorize o dia a dia do negócio, aumentando a colaboração entre a equipe e a eficácia das decisões. A parte teórica é relevante desde que possa ser aplicada de forma eficiente no trabalho. Dessa forma, gerar ganhos reais e perceptíveis aos membros da equipe. Para isso a profissional acompanha os resultados em campo semanalmente para integrar os novos conhecimentos ao que a empresa já faz.
Para que o processo de desenvolvimento empresarial possa ser medido efetivamente para agregar valor na empresa, é necessário que ela vá além de um treinamento, sendo que a estrutura organizacional e a cultura empresarial devem estar alinhadas com esses novos objetivos. Dessa forma, é importante associar os novos conhecimentos adquiridos ao que a empresa já faz, por meio de ferramentas e processos aplicáveis à realidade da companhia.
Assumindo o compromisso com os resultados dos clientes, a Callegari DE promove a especialização do profissional através de métodos customizados aos seus respectivos negócios junto ao Coaching e, ao mesmo tempo, habilita e instrumentaliza lideranças a desenvolverem ações de treinamento e planejamento estratégico contínuo no seu ambiente de trabalho e consequentemente o aumento de performance.
No processo de consultoria ela implanta e acompanha processos gerenciais e envolve todos no processo dando continuidade as metodologias e Treinamentos. E com o acompanhamento das ações, identifica as oportunidades de captação de clientes e prospecções.
A consultoria Callegari Desenvolvimento Empresarial representada pela Jornalista e Executiva Coaching, especialista em Comunicação, Marketing e Finanças Empresariais promove encontros de Coaching Empresarial por finalidade gerar uma tomada de consciência para a necessidade de mudança, com introdução de conteúdos potentes e técnicas relevantes de atendimento e vendas, também acompanha estes profissionais no seu ambiente de trabalho por meio de ferramentas como o Swot, Road Map, Mapeamento de Competências, CDE Learning Coaching. Estas ferramentas são potentes instrumentos que além de detectarem oportunidades e desafios, proporcionam o aprendizado e o resultado imediato.
“Em tempos de crise, uma das alternativas para as empresas é o desenvolvimento das suas equipes com soluções voltadas à produtividade e rentabilidade. Isso faz com que essas empresas estejam à frente. E muitas empresas ainda carregam traços baseados na tarefa, na burocracia, no processo, de forma pouco crítica, em contraposição à urgente necessidade de ter profissionais proativos, com senso crítico e de urgência desenvolvidos, aliados à identificação com a tomada de risco. Frente a um cliente exigente que hoje expressa sua opinião sem reservas em conteúdo de sites de relacionamentos, divulgado instantaneamente para milhões de pessoas, isso faz a diferença”, revela Jamille Callegari.
Por meio de metodologias e experiências a Callegari Desenvolvimento Empresarial trabalha na implantação de processos de Executive Coaching, Pesquisas Mercadológicas, Treinamentos de vendas, Assessoria de comunicação, gestão de marketing, Assessoria de Imprensa proporcionando melhorias na produtividade em empresas, fábricas, indústrias de médio e grande porte no Brasil.
Alguns mercados, entre eles o mercado Náutico, rede hoteleira, mercado de Nutrição Animal, Corporativo, Cosméticos, Medicamentos, Metodologias de Ensino, mercados esses desenvolvidos pela Profissional, mostram-se cada vez mais engajados com a missão, visão, valores e estratégias de sua organização. Tendo em vista a necessidade de lidar com clientes cada vez mais exigentes, passaram a acreditar na importância de investir em desenvolvimento junto de seus profissionais. O fato é que sabem da probabilidade real em sua equipe entrar em uma zona de conforto e rotina durante suas atividades, quando na verdade é necessário ter uma mudança e um crescimento constante.
Um líder que já desenvolveu a inteligência emocional para negócios precisa de uma equipe também qualificada para que o desempenho possa ser elevado. Um desafio frequente para esses líderes é como iniciar e desenvolver um acompanhamento de inteligência para a equipe. Visando esclarecer essa dúvida, Jamille Callegari oferece para empresas o desenvolvimento para líderes e identifica elementos essenciais para começar um treinamento de inteligência para negócios.
Por que realizar um treinamento?
Durante as entrevistas, além de relatar os elementos mais importantes para que o Coaching seja eficiente, os líderes também apresentam quais são as principais motivações que precedem essas ações.
Ambas as limitações identificadas no quadro empresarial podem ser melhores trabalhadas a partir de um acompanhamento em inteligência para negócios, sendo importante que as empresas identifiquem quais as formas mais eficientes de adotarem para essa nova estratégia.
Como contratar um bom coach Empresarial?
Fazendo as perguntas adequadas, que são simples: qual a formação dessa pessoa, qual metodologia ela usa, quantas horas tem de experiência com empresas? Quantos anos de experiência em gestão? Isso tudo é fundamental. Não pode ser alguém apenas teórico nem alguém apenas prático. Pergunte quanto essa pessoa investe por ano na própria formação e se ela faz supervisão (quando você reflete sobre sua prática com um profissional mais experiente).
O foco do Coaching Executivo
•Apoiar o desempenho das mudanças individuais e organizacionais.
•Fornecer apoio adequado para permitir a transformação pessoal e a transição de funções dos profissionais.
•Apoiar o desenvolvimento de líderes da organização por meio do desenvolvimento do pensamento estratégico.
•Fornecer uma visão adequada de um problema específico ou de um desafio.
•Apoiar e facilitar a criação de uma cultura organizacional que valorize a aprendizagem, a criatividade e a melhoria contínua.
Benefícios do processo de Coaching Executivo
Os benefícios potenciais do processo de Desenvolvimento incluem: melhores decisões, metas e papéis mais claros, maior autoconsciência, mais ideias e opções, melhores relacionamentos, melhor trabalho em equipe, conflitos reduzidos e compromisso organizacional renovado.
Os benefícios para a organização incluem: melhorias na produtividade, qualidade, força organizacional e excelência no serviço ao cliente. Além disso, quando o coaching alinha os valores e objetivos pessoais e organizacionais, os resultados geralmente incluem maior satisfação no trabalho e compromisso organizacional com melhor desempenho.
Nos últimos anos, as empresas têm descoberto cada vez mais a importância do coaching nas suas operações, nos processos e na forma de lidar com seus funcionários. Esse tipo de investimento, têm garantido retorno certo dos investimentos, uma vez que, com profissionais mais capacitados, é possível ter melhores respostas nas suas tarefas.
A importância do Coaching nas organizações com objetivos de negócios
Dentro da parceria de desenvolvimento, a especialista Jamille Callegari trabalha com seus funcionários de forma a identificar e criar clareza acerca de objetivos de negócios, assim como estabelecer estratégias de gestão eficazes para garantir que as metas sejam cumpridas.
O acompanhamento ajuda a desenvolver a criatividade. Apoiar seus colaboradores na busca por confiança, novas ideias e soluções alternativas com maior capacidade de desenvoltura. Ela vai incentivar novas perspectivas e fornecer inspiração por meio de sessões de treinamento, criando metas acionáveis com a sua equipe. Pode gerenciar a mudança que acompanha o crescimento em sua organização.
Profissionais dessa modalidade são muito importantes durante a gestão de mudança, incluindo todo o processo de crescimento. É capaz de ajudar seus funcionários a avaliar as necessidades atuais, as oportunidades e os desafios, tudo ao mesmo tempo, enquanto maximiza o potencial que eles já possuem.
Pode aumentar a produtividade e a eficácia
Isso é especialmente importante se você tiver colaboradores assumindo papéis novos ou de níveis de liderança. Esses treinadores são capacitados para trabalhar com os clientes de forma a inspirá-los ao seu melhor potencial pessoal e profissional, aumentando, assim, a produtividade e a eficácia.
Pode ajudar sua organização a atrair e reter funcionários talentosos
Se você costuma ter problemas para encontrar ótimos funcionários (ou fazê-los permanecer na sua empresa), você precisa se ??comprometer a investir no desenvolvimento dos funcionários. O desenvolvimento Empresarial é a maneira ideal para atingir esse objetivo e mostrar para os colaboradores que você valoriza seus desenvolvimentos.
O coaching pode restaurar a autoconfiança da empresa duramente a recessão
Organizações que sofreram reduções de pessoal por meio de reestruturações ou fusões criam expectativas extremamente elevadas sobre a força de trabalho restante. Assim, restaurar a autoconfiança para enfrentar os desafios iminentes é fundamental para atender às demandas organizacionais.
Bom, agora que pudemos detectar a importância desse trabalho, temos certeza que sua empresa não vai querer ficar fora dessa experiência, não é? Conheça esse programa que tem feito à diferença para quem quer ter alto desempenho
Fonte: Jamille Callegari

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MiniEVO+ e Exaustor 55 Plus FV da Gallus Equipamentos elevam conversão alimentar e eficiência ambiental no aviário

A busca constante por melhores índices zootécnicos e eficiência energética conta com um importante aliado na avicultura e suinocultura brasileira. A Gallus Equipamentos, com sede em Marau (RS), apresenta algumas de suas soluções projetadas para melhorar a rentabilidade do produtor: o comedouro MiniEVO+ e o Exaustor 55 polegadas em Fibra de Vidro.
MiniEVO+: O prato que faz a diferença do primeiro ao último dia
Desenvolvido com projeto próprio, o MiniEVO+ foi desenhado especificamente para frangos de corte. Seu grande diferencial é o design inteligente, que permite o acesso dos pintinhos desde o primeiro dia de vida, mantendo a eficiência até o final do lote.
Com um sistema de higienização facilitado pela remoção rápida do fundo, o equipamento garante a sanidade das aves e evita o desperdício de ração. Além disso, suas características permitem que o prato seja adaptado a qualquer comedouro do mercado.
Pequeno no tamanho, gigante nos resultados – dizem os produtores
“O resultado nos impressionou. Desde o primeiro lote vem converter, não temos do que nos queixar!”, afirmam os produtores Lucas Ebeling e Ariane Rissi Menegussi, de Boa Vista do Sul (RS).
Para Tiago e Gislaine Frenhan, de Caarapó (MS), os resultados obtidos com o prato elevaram o status do aviário: “Hoje é considerado o melhor da unidade”.
A satisfação é tão grande para Fabiano Neis, produtor de Ipumirim/SC, que afirma: “Hoje não faria mais um, faria mais dois galpões com a Gallus”
Climatização de Alta Performance: Exaustor 55” FV
Para garantir o conforto térmico e a qualidade do ar, a Gallus lança os exaustores de 55 polegadas em fibra de vidro de alta densidade. Imune à corrosão por amônia e com proteção anti-UV, esses equipamentos são ideais para galpões de pressão negativa e sistemas de resfriamento.
A tecnologia Direct Drive (acionamento direto) elimina a necessidade de correias e lubrificação de rolamentos, reduzindo significativamente os custos de manutenção. Disponível nas versões Persiana(ideal para ventilação mínima) e Butterfly (foco em colocação hermética e economia), o modelo Butterfly chega a ser até 25% mais econômico em consumo de energia.
O Exaustor 55 FV da Gallus pode ser utilizado em avicultura de corte, matrizes (recriação e produção) ou em suinocultura, onde se diferencia ainda mais pela sua resistência e durabilidade, mesmo em ambientes altamente agressivos. Seu desempenho elevado é otimizado pelo cone de expansão, pelo acionamento com menos perdas e pela hélice com perfil aerodinâmico winglet. A combinação de projeto eficaz e um design inteligente reduz o número de equipamentos a serem instalados em cada galpão.
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Master Agroindustrial avança para o exterior com entrada em empresa chilena
Negócio envolve aquisição de ações e criação de sinergias produtivas e comerciais entre as companhias.
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Genética Topigs Norsvin é destaque em premiação internacional de produtividade da Agriness
Companhia celebra pódio no ranking com propriedades parceiras que ultrapassam a marca de 280 quilos desmamados por fêmea ao ano

A 18ª edição do prêmio Melhores da Suinocultura da Agriness, realizada a bordo de um cruzeiro que celebrou os 25 anos da organizadora, reconheceu mais uma vez os números de excelência do setor. O projeto de benchmarking, que analisou dados de 2.689 granjas e mais de 2,4 milhões de matrizes localizadas na América Latina, Europa e Ásia, consagrou a genética Topigs Norsvin como o grande destaque, com produtores parceiros no topo do ranking.

O terceiro lugar dessa mesma categoria foi da Granja Vista Alegre, localizada em Vista Alegre (RS), com o índice de 35,40 DFA.
A avaliação principal do prêmio é baseada no índice de Desmamados por Fêmea ao Ano (DFA). Na categoria para granjas com mais de 3.000 matrizes, o primeiro lugar ficou com a Granja Becker, do município de Quatro Pontes (PR), que alcançou a marca de 38,33 DFA. O terceiro lugar dessa mesma categoria foi da Granja Vista Alegre, localizada em Vista Alegre (RS), com o índice de 35,40 DFA.
O desempenho de alta performance se repetiu na categoria de 301 a 500 matrizes. A Granja Persch, de Cunhataí (SC), garantiu a segunda posição com 38,30 DFA e a média de 281,9 quilos desmamados por fêmea ao ano (kg/DFA) em 2025. Na mesma categoria, a Granja Canal, de Itá (SC), que opera com 70% de genética Topigs Norsvin em sua estrutura, também subiu ao pódio e conquistou o terceiro lugar com 37,94 DFA.

Granja Persch, de Cunhataí (SC), garantiu a segunda posição com 38,30 DFA e a média de 281,9 quilos desmamados por fêmea ao ano (kg/DFA)
O diretor de Negócios e Marketing da Topigs Norsvin, Adauto Canedo, parabeniza a Agriness pelo marco de um quarto de século e pela realização de um evento tão grandioso para a suinocultura. “Os resultados dos nossos parceiros chancelam a eficiência do nosso programa de melhoramento no campo pois entregamos matrizes produtivas e animais robustos. Dessa forma, o produtor converte esse potencial genético em rentabilidade real na granja”, afirma Canedo.
Evolução e reconhecimento
O prêmio foi idealizado em 2006 com foco em promover uma competição saudável e incentivar a gestão eficiente. Atualmente, o levantamento avalia o desempenho de propriedades no Brasil, Argentina, Colômbia e China.
A parceria histórica entre a Topigs Norsvin e a Agriness rendeu uma homenagem especial durante a programação: a companhia recebeu um troféu de reconhecimento pelo fomento e apoio ao desenvolvimento do setor.
“Receber esse troféu tem um significado enorme para o nosso time. A nossa parceria com a Agriness e com os produtores foca em elevar a régua técnica do mercado com resultados reais e sustentáveis, e sermos a única casa de genética reconhecida com essa homenagem mostra que estamos trilhando o caminho correto”, conclui Canedo.





De acordo com o CEO da Master, Mario Faccin, a operação faz parte do processo de internacionalização da empresa, que já exporta para mais de 20 países. Ele afirma que a associação com a Coexca reforça a estratégia de expansão e integração industrial, além de contar com o apoio do Grupo Vall Companys.