Empresas
A importância de contratar um bom coach Empresarial
O coaching pode restaurar a autoconfiança da empresa duramente a recessão
O texto a seguir, desenvolvido Por Jamille Callegari mostra a importância e as vantagens que a empresa pode ter ao contratar um bom coach Empresarial
Desenvolvimento Empresarial
Uma verdadeira STRATEGIES FOR BRAND AND COMMUNICATION
Trabalho que se diferencia por aliar pilares de serviços que trabalham em conjunto para oferecer mais resultados e planejamento estratégico para o âmbito empresarial. Os projetos estrategicamente desenvolvidos para as empresas se desenvolverem ao resultado máximo. A partir de acesso ao Coaching, Gestão de Vendas, Assessoria de Comunicação, implantação de Pesquisa Mercadológica, Marketing Jornalístico, empresas buscam posição das marcas, desenvolvimento de sua equipe, fortalecimento e presença no mercado para focar em mais ações que aproximam de resultados assertivos.
Como iniciar o processo de desenvolvimento em sua empresa?
Inicialmente, é preciso identificação de perfil da equipe, para que a metodologia priorize o dia a dia do negócio, aumentando a colaboração entre a equipe e a eficácia das decisões. A parte teórica é relevante desde que possa ser aplicada de forma eficiente no trabalho. Dessa forma, gerar ganhos reais e perceptíveis aos membros da equipe. Para isso a profissional acompanha os resultados em campo semanalmente para integrar os novos conhecimentos ao que a empresa já faz.
Para que o processo de desenvolvimento empresarial possa ser medido efetivamente para agregar valor na empresa, é necessário que ela vá além de um treinamento, sendo que a estrutura organizacional e a cultura empresarial devem estar alinhadas com esses novos objetivos. Dessa forma, é importante associar os novos conhecimentos adquiridos ao que a empresa já faz, por meio de ferramentas e processos aplicáveis à realidade da companhia.
Assumindo o compromisso com os resultados dos clientes, a Callegari DE promove a especialização do profissional através de métodos customizados aos seus respectivos negócios junto ao Coaching e, ao mesmo tempo, habilita e instrumentaliza lideranças a desenvolverem ações de treinamento e planejamento estratégico contínuo no seu ambiente de trabalho e consequentemente o aumento de performance.
No processo de consultoria ela implanta e acompanha processos gerenciais e envolve todos no processo dando continuidade as metodologias e Treinamentos. E com o acompanhamento das ações, identifica as oportunidades de captação de clientes e prospecções.
A consultoria Callegari Desenvolvimento Empresarial representada pela Jornalista e Executiva Coaching, especialista em Comunicação, Marketing e Finanças Empresariais promove encontros de Coaching Empresarial por finalidade gerar uma tomada de consciência para a necessidade de mudança, com introdução de conteúdos potentes e técnicas relevantes de atendimento e vendas, também acompanha estes profissionais no seu ambiente de trabalho por meio de ferramentas como o Swot, Road Map, Mapeamento de Competências, CDE Learning Coaching. Estas ferramentas são potentes instrumentos que além de detectarem oportunidades e desafios, proporcionam o aprendizado e o resultado imediato.
“Em tempos de crise, uma das alternativas para as empresas é o desenvolvimento das suas equipes com soluções voltadas à produtividade e rentabilidade. Isso faz com que essas empresas estejam à frente. E muitas empresas ainda carregam traços baseados na tarefa, na burocracia, no processo, de forma pouco crítica, em contraposição à urgente necessidade de ter profissionais proativos, com senso crítico e de urgência desenvolvidos, aliados à identificação com a tomada de risco. Frente a um cliente exigente que hoje expressa sua opinião sem reservas em conteúdo de sites de relacionamentos, divulgado instantaneamente para milhões de pessoas, isso faz a diferença”, revela Jamille Callegari.
Por meio de metodologias e experiências a Callegari Desenvolvimento Empresarial trabalha na implantação de processos de Executive Coaching, Pesquisas Mercadológicas, Treinamentos de vendas, Assessoria de comunicação, gestão de marketing, Assessoria de Imprensa proporcionando melhorias na produtividade em empresas, fábricas, indústrias de médio e grande porte no Brasil.
Alguns mercados, entre eles o mercado Náutico, rede hoteleira, mercado de Nutrição Animal, Corporativo, Cosméticos, Medicamentos, Metodologias de Ensino, mercados esses desenvolvidos pela Profissional, mostram-se cada vez mais engajados com a missão, visão, valores e estratégias de sua organização. Tendo em vista a necessidade de lidar com clientes cada vez mais exigentes, passaram a acreditar na importância de investir em desenvolvimento junto de seus profissionais. O fato é que sabem da probabilidade real em sua equipe entrar em uma zona de conforto e rotina durante suas atividades, quando na verdade é necessário ter uma mudança e um crescimento constante.
Um líder que já desenvolveu a inteligência emocional para negócios precisa de uma equipe também qualificada para que o desempenho possa ser elevado. Um desafio frequente para esses líderes é como iniciar e desenvolver um acompanhamento de inteligência para a equipe. Visando esclarecer essa dúvida, Jamille Callegari oferece para empresas o desenvolvimento para líderes e identifica elementos essenciais para começar um treinamento de inteligência para negócios.
Por que realizar um treinamento?
Durante as entrevistas, além de relatar os elementos mais importantes para que o Coaching seja eficiente, os líderes também apresentam quais são as principais motivações que precedem essas ações.
Ambas as limitações identificadas no quadro empresarial podem ser melhores trabalhadas a partir de um acompanhamento em inteligência para negócios, sendo importante que as empresas identifiquem quais as formas mais eficientes de adotarem para essa nova estratégia.
Como contratar um bom coach Empresarial?
Fazendo as perguntas adequadas, que são simples: qual a formação dessa pessoa, qual metodologia ela usa, quantas horas tem de experiência com empresas? Quantos anos de experiência em gestão? Isso tudo é fundamental. Não pode ser alguém apenas teórico nem alguém apenas prático. Pergunte quanto essa pessoa investe por ano na própria formação e se ela faz supervisão (quando você reflete sobre sua prática com um profissional mais experiente).
O foco do Coaching Executivo
•Apoiar o desempenho das mudanças individuais e organizacionais.
•Fornecer apoio adequado para permitir a transformação pessoal e a transição de funções dos profissionais.
•Apoiar o desenvolvimento de líderes da organização por meio do desenvolvimento do pensamento estratégico.
•Fornecer uma visão adequada de um problema específico ou de um desafio.
•Apoiar e facilitar a criação de uma cultura organizacional que valorize a aprendizagem, a criatividade e a melhoria contínua.
Benefícios do processo de Coaching Executivo
Os benefícios potenciais do processo de Desenvolvimento incluem: melhores decisões, metas e papéis mais claros, maior autoconsciência, mais ideias e opções, melhores relacionamentos, melhor trabalho em equipe, conflitos reduzidos e compromisso organizacional renovado.
Os benefícios para a organização incluem: melhorias na produtividade, qualidade, força organizacional e excelência no serviço ao cliente. Além disso, quando o coaching alinha os valores e objetivos pessoais e organizacionais, os resultados geralmente incluem maior satisfação no trabalho e compromisso organizacional com melhor desempenho.
Nos últimos anos, as empresas têm descoberto cada vez mais a importância do coaching nas suas operações, nos processos e na forma de lidar com seus funcionários. Esse tipo de investimento, têm garantido retorno certo dos investimentos, uma vez que, com profissionais mais capacitados, é possível ter melhores respostas nas suas tarefas.
A importância do Coaching nas organizações com objetivos de negócios
Dentro da parceria de desenvolvimento, a especialista Jamille Callegari trabalha com seus funcionários de forma a identificar e criar clareza acerca de objetivos de negócios, assim como estabelecer estratégias de gestão eficazes para garantir que as metas sejam cumpridas.
O acompanhamento ajuda a desenvolver a criatividade. Apoiar seus colaboradores na busca por confiança, novas ideias e soluções alternativas com maior capacidade de desenvoltura. Ela vai incentivar novas perspectivas e fornecer inspiração por meio de sessões de treinamento, criando metas acionáveis com a sua equipe. Pode gerenciar a mudança que acompanha o crescimento em sua organização.
Profissionais dessa modalidade são muito importantes durante a gestão de mudança, incluindo todo o processo de crescimento. É capaz de ajudar seus funcionários a avaliar as necessidades atuais, as oportunidades e os desafios, tudo ao mesmo tempo, enquanto maximiza o potencial que eles já possuem.
Pode aumentar a produtividade e a eficácia
Isso é especialmente importante se você tiver colaboradores assumindo papéis novos ou de níveis de liderança. Esses treinadores são capacitados para trabalhar com os clientes de forma a inspirá-los ao seu melhor potencial pessoal e profissional, aumentando, assim, a produtividade e a eficácia.
Pode ajudar sua organização a atrair e reter funcionários talentosos
Se você costuma ter problemas para encontrar ótimos funcionários (ou fazê-los permanecer na sua empresa), você precisa se ??comprometer a investir no desenvolvimento dos funcionários. O desenvolvimento Empresarial é a maneira ideal para atingir esse objetivo e mostrar para os colaboradores que você valoriza seus desenvolvimentos.
O coaching pode restaurar a autoconfiança da empresa duramente a recessão
Organizações que sofreram reduções de pessoal por meio de reestruturações ou fusões criam expectativas extremamente elevadas sobre a força de trabalho restante. Assim, restaurar a autoconfiança para enfrentar os desafios iminentes é fundamental para atender às demandas organizacionais.
Bom, agora que pudemos detectar a importância desse trabalho, temos certeza que sua empresa não vai querer ficar fora dessa experiência, não é? Conheça esse programa que tem feito à diferença para quem quer ter alto desempenho
Fonte: Jamille Callegari
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7º Fórum de Abatedouros Ceva Saúde Animal: impulsionando a indústria avícola com inovação e informações de ponta
Em mais uma edição o evento reuniu especialistas para debater tendências e desafios nos abatedouros de frango de corte.
Professora da UFRGS, Dra. Liris Kindlein:”Evento que reuniu diversos profissionais da área, abordando temas importantes e relevantes para o cenário atual”
No dia 26 de setembro de 2024, o Ouro Minas Hotel, em Belo Horizonte (MG), sediou a 7ª edição do Fórum de Abatedouros da Ceva Saúde Animal. O evento, que se tornou uma referência na indústria avícola, proporcionou uma oportunidade única para os profissionais do setor ampliarem seus conhecimentos voltados para o avanço sustentável da indústria avícola nacional.
A edição deste ano reuniu grandes nomes do setor, com discussões sobre temas críticos como modernização das inspeções, uniformidade, rendimento e gestão sanitária nas operações de abate. “O 7º Fórum de Abatedouros da Ceva foi uma excelente oportunidade para nós do segmento. Um evento que reuniu diversos profissionais da área, abordando temas importantes e relevantes para o cenário atual”, destacou a Dra. Liris Kindlein, professora da UFRGS, referindo-se à relevância do evento como uma valiosa oportunidade para a troca de conhecimentos entre os presentes, o que ela considera uma necessidade clara no mercado atual.
O fórum trouxe contribuições diretas para os desafios do setor, como enfatizado por Éder Barbon, especialista em plantas de abate e qualidade na Cobb Brasil e América Latina (LATCAN): “Foi extremamente proveitoso, repleto de novos conhecimentos, trocas de experiências e novidades importantes para a avicultura brasileira. O evento trouxe contribuições tanto para ganhos quanto para a redução de perdas, que é o nosso grande desafio”, disse o representante da Cobb.
Kesley Jordana, diretora financeira da Frango Tambaú e escritora, também compartilhou suas experiências a respeito do encontro: “Foi
Gerente de Marketing de Aves de Ciclo Curto da Ceva, Tharley Carvalho: “Foi um painel com especialistas-referências em suas áreas, apresentando uma visão aprofundada dos assuntos que estão no foco da atenção dos profissionais do nosso segmento”
muito proveitoso para todos pelos novos conhecimentos adquiridos e que posteriormente serão aplicados. A cada edição, o fórum tem nos enriquecido, trazendo uma nova visão sobre rendimento, qualidade e ações que podem ser implementadas no dia a dia para melhorar o nosso produto.”
Para Tharley Carvalho, Gerente de Marketing de Aves de Ciclo Curto da Ceva Saúde Animal Brasil, o 7º Fórum de Abatedouros Ceva
consolidou mais uma vez o compromisso da empresa com a evolução da indústria avícola nacional: “Foi um painel com especialistas-referências em suas áreas, apresentando uma visão aprofundada dos assuntos que estão no foco da atenção dos profissionais do nosso segmento.”
Diretor da Unidade de Negócios Aves da multinacional francesa no Brasil, Branko Alva: “Tudo isso com uma programação sempre atualizada e desenvolvida para contribuir com os desafios do setor”
“A Ceva acredita que eventos como este se tornam degraus de apoio para os profissionais da avicultura. Por essa razão e diante da grande procura, mantemos esse compromisso há 7 anos, promovendo este fórum itinerante, que até foi adaptado ao formato virtual durante a pandemia. Tudo isso com uma programação sempre atualizada e desenvolvida para contribuir com os desafios do setor”, completou Branko Alva, Diretor da Unidade de Negócios Aves da multinacional francesa no Brasil.
Para Branko, o Fórum de Abatedouros da Ceva Saúde Animal reafirma-se como um dos principais eventos da indústria, promovendo debates e trazendo soluções que refletem diretamente no campo e na melhoria contínua da qualidade dos alimentos produzidos no Brasil.
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Pó secante aumenta o bem-estar e vitalidade de leitões recém-nascidos, explica especialista
Para ter sucesso nesse desafio, é extremamente importante ter o melhor manejo no parto e pós-parto.
Obter leitegadas cada vez mais numerosas e homogêneas, com bom peso ao nascer, saudáveis e com potencial para ter desempenho superior nas fases seguintes, é o principal objetivo dos suinocultores. Para ter sucesso nesse desafio, é extremamente importante ter o melhor manejo no parto e pós-parto. Para Aneilson Soares, gerente técnico da Trouw Nutrition, esse é um dos fatores essenciais para proporcionar o bom desenvolvimento dos leitões.
A fase inicial da vida dos suínos determina a qualidade do seu desenvolvimento e, consequentemente, do desempenho produtivo na fase adulta. “A criação de um ambiente saudável para os leitões passa pela gestão responsável da saúde, nutrição e manejo nas fases críticas da vida inicial – do nascimento ao desmame. Isso é fundamental para o sucesso produtivo da leitegada. Para isso, é essencial seguir conceitos básicos de bem-estar animal, como a secagem do leitão logo após o nascimento. Isso porque, fisiologicamente, a capacidade termorreguladora dos leitões neonatos é deficiente e suas reservas energéticas são baixas, suficientes apenas para poucas horas pós nascimento”, alerta Aneilson.
Quando a temperatura ambiente é menor que a corporal dos leitões, eles perdem rapidamente reservas energéticas. Para manter a temperatura próxima do ideal e evitar o esforço do organismo para equilibrar essa diferença, é preciso promover ações que elevem a temperatura nas instalações e fornecer colostro logo após o nascimento. A aplicação de pó secante está entre as principais atividades para diminuir o tempo entre o nascimento do leitão e a primeira mamada, bem como minimizar a perda de calor corporal.
Para contribuir com essa questão, a Trouw Nutrition anuncia o pó secante TNSec+. “A solução foi desenvolvida para promover o bem-estar dos leitões recém-nascidos, aumentando a vitalidade e o acesso rápido ao colostro. Ele também é suporte no manejo da cura e cicatrização do cordão umbilical, além de proporcionar um ambiente mais saudável para os animais, reduzindo a umidade, odores e amônia”, recomenda Ednilson Araujo, coordenador técnico da Trouw Nutrition.
O especialista da Trouw Nutrition informa que TNSec+ pode ser aplicado diretamente sobre os leitões e/ou nas instalações. Ele auxilia a secagem e estabilização da temperatura do animal recém-nascido sem formar grumos. TNSec+ também pode ser usado para reduzir a umidade das instalações, como pisos das baias, mantendo o ambiente seco e com melhor qualidade do ar.
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Cobb-Vantress promove evento técnico para time da Pronaca, no Equador
Cerca de 70 profissionais participaram do workshop que tratou de manejo, nutrição e incubação
A equipe de Serviço Técnico da Cobb-Vantress, mais antiga casa genética avícola em operação no mundo, realizou um evento técnico para atualização de profissionais da Pronaca, especializada em produção de frango, em Guayaquil, no Equador. O workshop englobou temas de manejo, incubação e nutrição de frangos de corte, a partir de pesquisas de campo abordadas pelos especialistas da companhia. A reunião aconteceu no dia 23 de setembro.
O evento teve como objetivo atualizar boas práticas de manejo avícola, especialmente em relação às recomendações para o Cobb500 e CobbMale. Foram abordados temas como manejo de ovos incubáveis, manejo reprodutivo de machos, incubação e qualidade de pintinho, manejo inicial e influência sobre o peso de abate, pontos de atenção em nutrição e em incubação. Cerca de 70 profissionais da Pronaca participaram do evento.
“Nossa intenção, com eventos como este, é estarmos próximos de nossos clientes e promover atualização constante e fundamental de nosso produto/serviço técnico, para que a indústria possa registrar e manter um desempenho positivo na produção. Ao compartilhar temas essenciais para os resultados da indústria, reiteremos nosso compromisso com a performance e com rentabilidade de nossos parceiros de negócio”, explica Paulo Magro, gerente de vendas para contas chave da Cobb-Vantress LatCan.