Empresas
A importância de contratar um bom coach Empresarial
O coaching pode restaurar a autoconfiança da empresa duramente a recessão
O texto a seguir, desenvolvido Por Jamille Callegari mostra a importância e as vantagens que a empresa pode ter ao contratar um bom coach Empresarial
Desenvolvimento Empresarial
Uma verdadeira STRATEGIES FOR BRAND AND COMMUNICATION
Trabalho que se diferencia por aliar pilares de serviços que trabalham em conjunto para oferecer mais resultados e planejamento estratégico para o âmbito empresarial. Os projetos estrategicamente desenvolvidos para as empresas se desenvolverem ao resultado máximo. A partir de acesso ao Coaching, Gestão de Vendas, Assessoria de Comunicação, implantação de Pesquisa Mercadológica, Marketing Jornalístico, empresas buscam posição das marcas, desenvolvimento de sua equipe, fortalecimento e presença no mercado para focar em mais ações que aproximam de resultados assertivos.
Como iniciar o processo de desenvolvimento em sua empresa?
Inicialmente, é preciso identificação de perfil da equipe, para que a metodologia priorize o dia a dia do negócio, aumentando a colaboração entre a equipe e a eficácia das decisões. A parte teórica é relevante desde que possa ser aplicada de forma eficiente no trabalho. Dessa forma, gerar ganhos reais e perceptíveis aos membros da equipe. Para isso a profissional acompanha os resultados em campo semanalmente para integrar os novos conhecimentos ao que a empresa já faz.
Para que o processo de desenvolvimento empresarial possa ser medido efetivamente para agregar valor na empresa, é necessário que ela vá além de um treinamento, sendo que a estrutura organizacional e a cultura empresarial devem estar alinhadas com esses novos objetivos. Dessa forma, é importante associar os novos conhecimentos adquiridos ao que a empresa já faz, por meio de ferramentas e processos aplicáveis à realidade da companhia.
Assumindo o compromisso com os resultados dos clientes, a Callegari DE promove a especialização do profissional através de métodos customizados aos seus respectivos negócios junto ao Coaching e, ao mesmo tempo, habilita e instrumentaliza lideranças a desenvolverem ações de treinamento e planejamento estratégico contínuo no seu ambiente de trabalho e consequentemente o aumento de performance.
No processo de consultoria ela implanta e acompanha processos gerenciais e envolve todos no processo dando continuidade as metodologias e Treinamentos. E com o acompanhamento das ações, identifica as oportunidades de captação de clientes e prospecções.
A consultoria Callegari Desenvolvimento Empresarial representada pela Jornalista e Executiva Coaching, especialista em Comunicação, Marketing e Finanças Empresariais promove encontros de Coaching Empresarial por finalidade gerar uma tomada de consciência para a necessidade de mudança, com introdução de conteúdos potentes e técnicas relevantes de atendimento e vendas, também acompanha estes profissionais no seu ambiente de trabalho por meio de ferramentas como o Swot, Road Map, Mapeamento de Competências, CDE Learning Coaching. Estas ferramentas são potentes instrumentos que além de detectarem oportunidades e desafios, proporcionam o aprendizado e o resultado imediato.
“Em tempos de crise, uma das alternativas para as empresas é o desenvolvimento das suas equipes com soluções voltadas à produtividade e rentabilidade. Isso faz com que essas empresas estejam à frente. E muitas empresas ainda carregam traços baseados na tarefa, na burocracia, no processo, de forma pouco crítica, em contraposição à urgente necessidade de ter profissionais proativos, com senso crítico e de urgência desenvolvidos, aliados à identificação com a tomada de risco. Frente a um cliente exigente que hoje expressa sua opinião sem reservas em conteúdo de sites de relacionamentos, divulgado instantaneamente para milhões de pessoas, isso faz a diferença”, revela Jamille Callegari.
Por meio de metodologias e experiências a Callegari Desenvolvimento Empresarial trabalha na implantação de processos de Executive Coaching, Pesquisas Mercadológicas, Treinamentos de vendas, Assessoria de comunicação, gestão de marketing, Assessoria de Imprensa proporcionando melhorias na produtividade em empresas, fábricas, indústrias de médio e grande porte no Brasil.
Alguns mercados, entre eles o mercado Náutico, rede hoteleira, mercado de Nutrição Animal, Corporativo, Cosméticos, Medicamentos, Metodologias de Ensino, mercados esses desenvolvidos pela Profissional, mostram-se cada vez mais engajados com a missão, visão, valores e estratégias de sua organização. Tendo em vista a necessidade de lidar com clientes cada vez mais exigentes, passaram a acreditar na importância de investir em desenvolvimento junto de seus profissionais. O fato é que sabem da probabilidade real em sua equipe entrar em uma zona de conforto e rotina durante suas atividades, quando na verdade é necessário ter uma mudança e um crescimento constante.
Um líder que já desenvolveu a inteligência emocional para negócios precisa de uma equipe também qualificada para que o desempenho possa ser elevado. Um desafio frequente para esses líderes é como iniciar e desenvolver um acompanhamento de inteligência para a equipe. Visando esclarecer essa dúvida, Jamille Callegari oferece para empresas o desenvolvimento para líderes e identifica elementos essenciais para começar um treinamento de inteligência para negócios.
Por que realizar um treinamento?
Durante as entrevistas, além de relatar os elementos mais importantes para que o Coaching seja eficiente, os líderes também apresentam quais são as principais motivações que precedem essas ações.
Ambas as limitações identificadas no quadro empresarial podem ser melhores trabalhadas a partir de um acompanhamento em inteligência para negócios, sendo importante que as empresas identifiquem quais as formas mais eficientes de adotarem para essa nova estratégia.
Como contratar um bom coach Empresarial?
Fazendo as perguntas adequadas, que são simples: qual a formação dessa pessoa, qual metodologia ela usa, quantas horas tem de experiência com empresas? Quantos anos de experiência em gestão? Isso tudo é fundamental. Não pode ser alguém apenas teórico nem alguém apenas prático. Pergunte quanto essa pessoa investe por ano na própria formação e se ela faz supervisão (quando você reflete sobre sua prática com um profissional mais experiente).
O foco do Coaching Executivo
•Apoiar o desempenho das mudanças individuais e organizacionais.
•Fornecer apoio adequado para permitir a transformação pessoal e a transição de funções dos profissionais.
•Apoiar o desenvolvimento de líderes da organização por meio do desenvolvimento do pensamento estratégico.
•Fornecer uma visão adequada de um problema específico ou de um desafio.
•Apoiar e facilitar a criação de uma cultura organizacional que valorize a aprendizagem, a criatividade e a melhoria contínua.
Benefícios do processo de Coaching Executivo
Os benefícios potenciais do processo de Desenvolvimento incluem: melhores decisões, metas e papéis mais claros, maior autoconsciência, mais ideias e opções, melhores relacionamentos, melhor trabalho em equipe, conflitos reduzidos e compromisso organizacional renovado.
Os benefícios para a organização incluem: melhorias na produtividade, qualidade, força organizacional e excelência no serviço ao cliente. Além disso, quando o coaching alinha os valores e objetivos pessoais e organizacionais, os resultados geralmente incluem maior satisfação no trabalho e compromisso organizacional com melhor desempenho.
Nos últimos anos, as empresas têm descoberto cada vez mais a importância do coaching nas suas operações, nos processos e na forma de lidar com seus funcionários. Esse tipo de investimento, têm garantido retorno certo dos investimentos, uma vez que, com profissionais mais capacitados, é possível ter melhores respostas nas suas tarefas.
A importância do Coaching nas organizações com objetivos de negócios
Dentro da parceria de desenvolvimento, a especialista Jamille Callegari trabalha com seus funcionários de forma a identificar e criar clareza acerca de objetivos de negócios, assim como estabelecer estratégias de gestão eficazes para garantir que as metas sejam cumpridas.
O acompanhamento ajuda a desenvolver a criatividade. Apoiar seus colaboradores na busca por confiança, novas ideias e soluções alternativas com maior capacidade de desenvoltura. Ela vai incentivar novas perspectivas e fornecer inspiração por meio de sessões de treinamento, criando metas acionáveis com a sua equipe. Pode gerenciar a mudança que acompanha o crescimento em sua organização.
Profissionais dessa modalidade são muito importantes durante a gestão de mudança, incluindo todo o processo de crescimento. É capaz de ajudar seus funcionários a avaliar as necessidades atuais, as oportunidades e os desafios, tudo ao mesmo tempo, enquanto maximiza o potencial que eles já possuem.
Pode aumentar a produtividade e a eficácia
Isso é especialmente importante se você tiver colaboradores assumindo papéis novos ou de níveis de liderança. Esses treinadores são capacitados para trabalhar com os clientes de forma a inspirá-los ao seu melhor potencial pessoal e profissional, aumentando, assim, a produtividade e a eficácia.
Pode ajudar sua organização a atrair e reter funcionários talentosos
Se você costuma ter problemas para encontrar ótimos funcionários (ou fazê-los permanecer na sua empresa), você precisa se ??comprometer a investir no desenvolvimento dos funcionários. O desenvolvimento Empresarial é a maneira ideal para atingir esse objetivo e mostrar para os colaboradores que você valoriza seus desenvolvimentos.
O coaching pode restaurar a autoconfiança da empresa duramente a recessão
Organizações que sofreram reduções de pessoal por meio de reestruturações ou fusões criam expectativas extremamente elevadas sobre a força de trabalho restante. Assim, restaurar a autoconfiança para enfrentar os desafios iminentes é fundamental para atender às demandas organizacionais.
Bom, agora que pudemos detectar a importância desse trabalho, temos certeza que sua empresa não vai querer ficar fora dessa experiência, não é? Conheça esse programa que tem feito à diferença para quem quer ter alto desempenho
Fonte: Jamille Callegari
Empresas
Primeiro módulo do Qualificases 2026 reúne suinocultores para discutir gestão que conecta pessoas, engaja e gera resultados
A comunicação foi apontada como elemento central para gerar conexão real dentro das granjas e empresas.
Associação de Suinocultores do Espírito Santo (ASES) realizou o primeiro módulo do Qualificases 2026 no dia 26/02. A iniciativa é voltada à formação e atualização técnica dos suinocultores capixabas, com foco em gestão, nutrição, sanidade e sustentabilidade.
Com o tema “Gestão que conecta pessoas, engaja e gera resultados”, a palestra foi conduzida pelo gerente Nacional Suínos na Agroceres Multimix, Edmo Carvalho, que trouxe uma reflexão estratégica sobre um dos maiores desafios atuais do setor: a gestão de pessoas em um cenário de escassez de mão de obra e equipes cada vez mais diversas.
Durante sua apresentação, Edmo destacou que, apesar do avanço técnico dos gestores, impulsionado pelo acesso facilitado à informação, cursos e plataformas digitais, muitos ainda encontram dificuldades no essencial: liderar pessoas. “Liderança vai muito além do cargo. É a capacidade de influenciar de forma voluntária, sem deixar rastros de sangue decorrentes de estilos autoritários e relações frágeis”, afirmou.
A comunicação foi apontada como elemento central para gerar conexão real dentro das granjas e empresas. Segundo o palestrante, falar é simples, mas comunicar com presença, escuta ativa e empatia é um diferencial competitivo. Ele alertou ainda que o excesso de interações digitais e impessoais pode empobrecer as relações e reduzir a sensibilidade emocional, especialmente em momentos de tensão.
Outro ponto de destaque foi a gestão de equipes multigeracionais. Baby Boomers, gerações X, Y e Z possuem expectativas distintas em relação ao trabalho, hierarquia e propósito. “Nada é tão desigual quanto tratar igualmente pessoas desiguais”, ressaltou Edmo, reforçando a necessidade de adaptar a liderança às diferentes realidades e perfis dentro das organizações.
Entre as soluções práticas apresentadas estão a criação de rituais de conexão, a presença mais próxima da liderança no dia a dia das equipes, o estímulo à colaboração e a revisão das cargas de trabalho para evitar a exaustão emocional. Pequenos gestos constantes, como conversas semanais curtas, pausas coletivas e rodas de diálogo, podem gerar impactos mais duradouros do que grandes ações pontuais.
Neste módulo, a ASES contou com o apoio da empresa Agroceres Multimix, parceira constante do setor, reforçando a importância da cooperação entre a iniciativa privada e as entidades representativas na construção de uma suinocultura cada vez mais técnica, humana e sustentável.
Para o diretor executivo da ASES, Nélio Hand, a qualificação é o caminho para resultados cada vez mais sustentáveis e competitivos. “Reunimos em Conceição do Castelo produtores e profissionais comprometidos com a evolução do setor numa noite de aprendizado, conexão e troca de experiências. Tudo isso visa fortalecer a suinocultura capixaba”, pontua Hand.
O Qualificases 2026 segue ao longo do ano com novos módulos, ampliando o debate sobre temas estratégicos e reforçando o compromisso da ASES com o desenvolvimento contínuo do setor no Espírito Santo.
Empresas Soluções responsáveis
Agrifirm reúne sua equipe da América Latina para impulsionar soluções sustentáveis que transformam a produção animal e elevam a rentabilidade do campo
Encontro anual reuniu representantes do Brasil, Uruguai, Paraguai e Colômbia em Toledo (PR) para alinhar estratégias comerciais e técnicas
A Agrifirm realizou seu Encontro Anual de Vendas entre os dias 3 e 5 de março, em Toledo, no Oeste do Paraná, berço de grandes cooperativas e da produção nacional de proteína animal. O foco do encontro foi centrado no fortalecimento das soluções responsáveis, ou seja, soluções que promovem uma produção animal sustentável, eficiente e rentável, que respeitam o meio ambiente, garantem o bem-estar animal e geram resultados econômicos concretos para o produtor.
O evento reuniu equipes do Brasil, Uruguai, Paraguai e Colômbia e refletiu um alinhamento estratégico com as exigências do mercado nacional e internacional, cada vez mais orientado por protocolos de produção sustentável e por resultados concretos e consistentes para os clientes.
Estratégia orientada por quatro pilares
Rodrigo Miguel, CEO da Agrifirm LATAM
Sob o tema “A Bússola das Soluções Responsáveis”, o encontro organizou suas discussões em torno de quatro eixos: tecnologia aplicada ao campo, capacitação técnica das equipes, qualidade no atendimento e proximidade com o produtor.
Para Rodrigo Miguel, CEO da Agrifirm LATAM, a metáfora da bússola traduz bem o momento da empresa. “As soluções responsáveis já fazem parte do nosso portfólio, mas o objetivo agora é intensificar sua aplicação e consolidar a Agrifirm como parceira estratégica, não apenas como fornecedora de produtos”, afirma Miguel.
Foco em resultado econômico para o produtor
Um dos eixos centrais do encontro foi a chamada “venda de valor”: a capacidade das equipes comerciais de demonstrar, com dados concretos, o retorno técnico e econômico que as soluções da Agrifirm proporcionam ao produtor.
Mariane Pfeifer, Diretora Técnica da Agrifirm Brasil
Segundo Mariane Pfeifer, Diretora Técnica da Agrifirm Brasil, a abordagem foi ilustrada com casos reais.
“Apresentamos casos práticos que mostram, em números, os benefícios produtivos e financeiros das nossas soluções. O objetivo é que o cliente perceba o valor antes de discutir o preço”, explica Mariane Pfeifer.
Além disso, os times da LATAM visitaram o complexo fabril da Agrifirm em Maripá, onde são produzidas soluções nutricionais e aditivos tecnológicos. A unidade é a única da Agrifirm fora da Europa dedicada à produção de aditivos e conta com certificações que habilitam a fabricação de tecnologias responsáveis com padrão global.
O evento contou também com a participação de clientes convidados que, guiados pelos valores de união e intercooperação, demonstraram na prática como construir uma verdadeira parceria de valor. A presença deles reforçou o caráter aplicado do encontro, aproximando as discussões estratégicas da realidade do campo e mostrando que os resultados nascem quando cooperação e prática caminham juntas.
Empresas
Aleris fortalece presença no maior polo suinícola do México
Presença no principal congresso técnico de suinocultores amplia relacionamento com líderes do setor e reforça a expansão na América Latina.
A Aleris Nutrição Animal participou, entre os dias 4 e 6 de fevereiro, do XXXII Congresso Internacional AMVECAJ 2026, realizado em Tepatitlán de Morelos, Jalisco, estado que lidera a produção de suínos no México e se consolidou como um dos polos mais relevantes da suinocultura latino-americana.
Organizado pela Asociación de Médicos Veterinarios Especialistas en Cerdos de los Altos de Jalisco (AMVECAJ), o congresso reúne anualmente médicos-veterinários, produtores, integradoras e empresas do setor para discutir temas centrais como sanidade, nutrição, biossegurança e eficiência produtiva.
Mais do que uma presença institucional, o evento representou um movimento estratégico para fortalecer a marca no mercado mexicano. Jalisco concentra parcela expressiva da produção nacional de carne suína e se destaca pelo alto nível tecnológico das granjas e pela profissionalização da cadeia produtiva, características que tornam a região decisiva para negócios que buscam crescimento consistente no país.
A atuação ocorreu em conjunto com a Aleris Internacional, subsidiária no México, evidenciando o alinhamento entre as operações e a estratégia de expansão na América Latina. A agenda de reuniões foi estruturada a partir do relacionamento local conduzido por Jesús Sánchez, Gerente Comercial da região, ampliando a conexão com clientes e parceiros estratégicos.
Segundo Letícia Moreira, analista técnica da Aleris: “Há uma busca clara por soluções que combinem ciência, inovação e resultados consistentes”
“Estar no AMVECAJ representa um movimento estratégico para a Aleris. Jalisco é o principal polo suinícola mexicano e exerce papel central na produção animal da América Latina”, afirma Roberta Rodrigues, Coordenadora Comercial LATAM da empresa.
Ao longo dos três dias de programação, a equipe realizou encontros técnicos, apresentou seu portfólio e aprofundou discussões sobre soluções baseadas em leveduras, com foco na modulação da microbiota intestinal e na melhoria da performance produtiva.
O ambiente evidenciou um mercado cada vez mais receptivo a tecnologias avançadas de modulação de microbiota, especialmente aquelas que unem base científica sólida à aplicação prática em granja. Segundo Letícia Moreira, Analista Técnica da Aleris, o público demonstrou interesse crescente por estratégias que entreguem previsibilidade, eficiência e sustentabilidade em sistemas de produção desafiadores. “Há uma busca clara por soluções que combinem ciência, inovação e resultados consistentes”, destaca.
Entre os destaques apresentados esteve o Provillus 4Pig, reforçando o posicionamento da marca em soluções naturais voltadas à saúde intestinal e ao desempenho de suínos.
A participação no AMVECAJ 2026 consolida a presença da Aleris em uma das regiões mais estratégicas da suinocultura latino-americana e fortalece sua atuação próxima ao mercado, conectando ciência aplicada às demandas reais da produção.