Empresas
A importância de contratar um bom coach Empresarial
O coaching pode restaurar a autoconfiança da empresa duramente a recessão
O texto a seguir, desenvolvido Por Jamille Callegari mostra a importância e as vantagens que a empresa pode ter ao contratar um bom coach Empresarial
Desenvolvimento Empresarial
Uma verdadeira STRATEGIES FOR BRAND AND COMMUNICATION
Trabalho que se diferencia por aliar pilares de serviços que trabalham em conjunto para oferecer mais resultados e planejamento estratégico para o âmbito empresarial. Os projetos estrategicamente desenvolvidos para as empresas se desenvolverem ao resultado máximo. A partir de acesso ao Coaching, Gestão de Vendas, Assessoria de Comunicação, implantação de Pesquisa Mercadológica, Marketing Jornalístico, empresas buscam posição das marcas, desenvolvimento de sua equipe, fortalecimento e presença no mercado para focar em mais ações que aproximam de resultados assertivos.
Como iniciar o processo de desenvolvimento em sua empresa?
Inicialmente, é preciso identificação de perfil da equipe, para que a metodologia priorize o dia a dia do negócio, aumentando a colaboração entre a equipe e a eficácia das decisões. A parte teórica é relevante desde que possa ser aplicada de forma eficiente no trabalho. Dessa forma, gerar ganhos reais e perceptíveis aos membros da equipe. Para isso a profissional acompanha os resultados em campo semanalmente para integrar os novos conhecimentos ao que a empresa já faz.
Para que o processo de desenvolvimento empresarial possa ser medido efetivamente para agregar valor na empresa, é necessário que ela vá além de um treinamento, sendo que a estrutura organizacional e a cultura empresarial devem estar alinhadas com esses novos objetivos. Dessa forma, é importante associar os novos conhecimentos adquiridos ao que a empresa já faz, por meio de ferramentas e processos aplicáveis à realidade da companhia.
Assumindo o compromisso com os resultados dos clientes, a Callegari DE promove a especialização do profissional através de métodos customizados aos seus respectivos negócios junto ao Coaching e, ao mesmo tempo, habilita e instrumentaliza lideranças a desenvolverem ações de treinamento e planejamento estratégico contínuo no seu ambiente de trabalho e consequentemente o aumento de performance.
No processo de consultoria ela implanta e acompanha processos gerenciais e envolve todos no processo dando continuidade as metodologias e Treinamentos. E com o acompanhamento das ações, identifica as oportunidades de captação de clientes e prospecções.
A consultoria Callegari Desenvolvimento Empresarial representada pela Jornalista e Executiva Coaching, especialista em Comunicação, Marketing e Finanças Empresariais promove encontros de Coaching Empresarial por finalidade gerar uma tomada de consciência para a necessidade de mudança, com introdução de conteúdos potentes e técnicas relevantes de atendimento e vendas, também acompanha estes profissionais no seu ambiente de trabalho por meio de ferramentas como o Swot, Road Map, Mapeamento de Competências, CDE Learning Coaching. Estas ferramentas são potentes instrumentos que além de detectarem oportunidades e desafios, proporcionam o aprendizado e o resultado imediato.
“Em tempos de crise, uma das alternativas para as empresas é o desenvolvimento das suas equipes com soluções voltadas à produtividade e rentabilidade. Isso faz com que essas empresas estejam à frente. E muitas empresas ainda carregam traços baseados na tarefa, na burocracia, no processo, de forma pouco crítica, em contraposição à urgente necessidade de ter profissionais proativos, com senso crítico e de urgência desenvolvidos, aliados à identificação com a tomada de risco. Frente a um cliente exigente que hoje expressa sua opinião sem reservas em conteúdo de sites de relacionamentos, divulgado instantaneamente para milhões de pessoas, isso faz a diferença”, revela Jamille Callegari.
Por meio de metodologias e experiências a Callegari Desenvolvimento Empresarial trabalha na implantação de processos de Executive Coaching, Pesquisas Mercadológicas, Treinamentos de vendas, Assessoria de comunicação, gestão de marketing, Assessoria de Imprensa proporcionando melhorias na produtividade em empresas, fábricas, indústrias de médio e grande porte no Brasil.
Alguns mercados, entre eles o mercado Náutico, rede hoteleira, mercado de Nutrição Animal, Corporativo, Cosméticos, Medicamentos, Metodologias de Ensino, mercados esses desenvolvidos pela Profissional, mostram-se cada vez mais engajados com a missão, visão, valores e estratégias de sua organização. Tendo em vista a necessidade de lidar com clientes cada vez mais exigentes, passaram a acreditar na importância de investir em desenvolvimento junto de seus profissionais. O fato é que sabem da probabilidade real em sua equipe entrar em uma zona de conforto e rotina durante suas atividades, quando na verdade é necessário ter uma mudança e um crescimento constante.
Um líder que já desenvolveu a inteligência emocional para negócios precisa de uma equipe também qualificada para que o desempenho possa ser elevado. Um desafio frequente para esses líderes é como iniciar e desenvolver um acompanhamento de inteligência para a equipe. Visando esclarecer essa dúvida, Jamille Callegari oferece para empresas o desenvolvimento para líderes e identifica elementos essenciais para começar um treinamento de inteligência para negócios.
Por que realizar um treinamento?
Durante as entrevistas, além de relatar os elementos mais importantes para que o Coaching seja eficiente, os líderes também apresentam quais são as principais motivações que precedem essas ações.
Ambas as limitações identificadas no quadro empresarial podem ser melhores trabalhadas a partir de um acompanhamento em inteligência para negócios, sendo importante que as empresas identifiquem quais as formas mais eficientes de adotarem para essa nova estratégia.
Como contratar um bom coach Empresarial?
Fazendo as perguntas adequadas, que são simples: qual a formação dessa pessoa, qual metodologia ela usa, quantas horas tem de experiência com empresas? Quantos anos de experiência em gestão? Isso tudo é fundamental. Não pode ser alguém apenas teórico nem alguém apenas prático. Pergunte quanto essa pessoa investe por ano na própria formação e se ela faz supervisão (quando você reflete sobre sua prática com um profissional mais experiente).
O foco do Coaching Executivo
•Apoiar o desempenho das mudanças individuais e organizacionais.
•Fornecer apoio adequado para permitir a transformação pessoal e a transição de funções dos profissionais.
•Apoiar o desenvolvimento de líderes da organização por meio do desenvolvimento do pensamento estratégico.
•Fornecer uma visão adequada de um problema específico ou de um desafio.
•Apoiar e facilitar a criação de uma cultura organizacional que valorize a aprendizagem, a criatividade e a melhoria contínua.
Benefícios do processo de Coaching Executivo
Os benefícios potenciais do processo de Desenvolvimento incluem: melhores decisões, metas e papéis mais claros, maior autoconsciência, mais ideias e opções, melhores relacionamentos, melhor trabalho em equipe, conflitos reduzidos e compromisso organizacional renovado.
Os benefícios para a organização incluem: melhorias na produtividade, qualidade, força organizacional e excelência no serviço ao cliente. Além disso, quando o coaching alinha os valores e objetivos pessoais e organizacionais, os resultados geralmente incluem maior satisfação no trabalho e compromisso organizacional com melhor desempenho.
Nos últimos anos, as empresas têm descoberto cada vez mais a importância do coaching nas suas operações, nos processos e na forma de lidar com seus funcionários. Esse tipo de investimento, têm garantido retorno certo dos investimentos, uma vez que, com profissionais mais capacitados, é possível ter melhores respostas nas suas tarefas.
A importância do Coaching nas organizações com objetivos de negócios
Dentro da parceria de desenvolvimento, a especialista Jamille Callegari trabalha com seus funcionários de forma a identificar e criar clareza acerca de objetivos de negócios, assim como estabelecer estratégias de gestão eficazes para garantir que as metas sejam cumpridas.
O acompanhamento ajuda a desenvolver a criatividade. Apoiar seus colaboradores na busca por confiança, novas ideias e soluções alternativas com maior capacidade de desenvoltura. Ela vai incentivar novas perspectivas e fornecer inspiração por meio de sessões de treinamento, criando metas acionáveis com a sua equipe. Pode gerenciar a mudança que acompanha o crescimento em sua organização.
Profissionais dessa modalidade são muito importantes durante a gestão de mudança, incluindo todo o processo de crescimento. É capaz de ajudar seus funcionários a avaliar as necessidades atuais, as oportunidades e os desafios, tudo ao mesmo tempo, enquanto maximiza o potencial que eles já possuem.
Pode aumentar a produtividade e a eficácia
Isso é especialmente importante se você tiver colaboradores assumindo papéis novos ou de níveis de liderança. Esses treinadores são capacitados para trabalhar com os clientes de forma a inspirá-los ao seu melhor potencial pessoal e profissional, aumentando, assim, a produtividade e a eficácia.
Pode ajudar sua organização a atrair e reter funcionários talentosos
Se você costuma ter problemas para encontrar ótimos funcionários (ou fazê-los permanecer na sua empresa), você precisa se ??comprometer a investir no desenvolvimento dos funcionários. O desenvolvimento Empresarial é a maneira ideal para atingir esse objetivo e mostrar para os colaboradores que você valoriza seus desenvolvimentos.
O coaching pode restaurar a autoconfiança da empresa duramente a recessão
Organizações que sofreram reduções de pessoal por meio de reestruturações ou fusões criam expectativas extremamente elevadas sobre a força de trabalho restante. Assim, restaurar a autoconfiança para enfrentar os desafios iminentes é fundamental para atender às demandas organizacionais.
Bom, agora que pudemos detectar a importância desse trabalho, temos certeza que sua empresa não vai querer ficar fora dessa experiência, não é? Conheça esse programa que tem feito à diferença para quem quer ter alto desempenho
Fonte: Jamille Callegari
Empresas
Mudanças climáticas interferem no desempenho dos suínos, exigindo novas soluções nutricionais, aponta pesquisador da UFMG
O assunto faz parte do livro Nutrição e Estratégias de Produção para as Matrizes Suínas de Hoje, lançado pela Novus
O aumento das temperaturas médias e a intensificação das ondas de calor já estão entre os maiores desafios da suinocultura mundial. De acordo com o professor e pesquisador Bruno Silva, especialista em bioclimatologia animal e nutrição de suínos da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), o ambiente térmico é hoje o principal fator limitante da produção, impactando bem-estar, saúde e desempenho dos animais.
Sensíveis ao calor por possuírem glândulas sudoríparas pouco desenvolvidas, os suínos sofrem quando expostos a temperaturas acima da zona de conforto térmico, que varia entre 16°C e 21°C para matrizes e de 26°C a 34°C para leitões. Conforme a fase de vida, os animais rapidamente apresentam queda de desempenho e maior vulnerabilidade fisiológica. “O estresse térmico reduz o consumo de alimentos, compromete a integridade intestinal e altera o metabolismo, afetando produtividade e eficiência”, explica especialista da UFMG.
O problema tem escala global. Nos Estados Unidos, as perdas relacionadas ao estresse por calor alcançaram US$ 400 milhões em 2024. No Brasil, onde altas temperaturas são constantes, os prejuízos podem ter atingido de R$ 2 bilhões a R$ 3 bilhões no mesmo período. “Além das mudanças climáticas, as fêmeas modernas se tornaram mais produtivas, geram mais calor metabólico e se tornaram mais sensíveis às variações térmicas”, destaca Silva.
Segundo o pesquisador, esse desafio exige ajustes nutricionais para reduzir o efeito termogênico da dieta, como diminuição da proteína bruta associada a aditivos e nutrientes específicos que ajudem a manter a homeostase metabólica e a integridade intestinal.
Bruno Silva é um dos colaboradores do livro técnico Nutrição e Estratégias de Produção para as Matrizes Suínas de Hoje, lançado pela Novus, líder global em nutrição animal inteligente. “A Novus é uma empresa global com forte influência no desenvolvimento de tecnologias nutricionais para suínos. A elaboração desse livro representa um marco na atualização e difusão do conhecimento gerado pelos principais grupos de pesquisa do mundo dedicados a estudar as fêmeas suínas modernas. Sem dúvida, é um livro que deve estar na mesa de cabeceira de todo nutricionista de suínos. Contribuir para sua elaboração foi uma grande honra para mim e uma grande oportunidade para compartilhar um pouco dos trabalhos desenvolvidos na nossa universidade nessa área”, afirma o professor da UFMG.
Para baixar o livro gratuitamente no site da NOVUS, acesse clicando aqui.
Empresas
Eficiência produtiva e gestão estratégica ganham centralidade na suinocultura
Desempenho da suinocultura contemporânea depende menos de fatores isolados e mais da capacidade de adaptação às mudanças do mercado.
A suinocultura brasileira enfrenta um cenário econômico complexo, marcado pela volatilidade dos preços dos grãos, aumento dos custos de produção e margens mais restritas.
Nesse contexto, a rentabilidade da atividade tem sido cada vez mais associada à capacidade de integrar decisões técnicas e financeiras de forma estruturada.
Ajustes pontuais, como mudanças em dietas ou negociações de curto prazo com fornecedores, tendem a ter efeito limitado quando não estão inseridos em uma estratégia mais ampla de gestão. A análise detalhada de custos, margens e retorno sobre o investimento passa a ser um elemento central para a sustentabilidade dos sistemas produtivos.
Para Giovani Frederico, consultor técnico comercial na Agroceres Multimix, o desafio atual exige uma abordagem mais profissional da atividade. “O suinocultor precisa integrar as áreas técnica e financeira da produção. A busca por eficiência produtiva não pode estar dissociada de uma análise consistente de custos, indicadores e resultados”, afirma.
Segundo ele, o desempenho da suinocultura contemporânea depende menos de fatores isolados e mais da capacidade de adaptação às mudanças do mercado, da incorporação de tecnologias e do uso de dados como base para a tomada de decisão.
“A rentabilidade deixa de ser apenas consequência do desempenho técnico e passa a ser resultado direto de uma gestão estratégica”, completa.
Um artigo completo, que aprofunda essa análise sobre eficiência e rentabilidade na suinocultura, está disponível no agBlog, da Agroceres Multimix.
Acesse já clicando aqui.
Empresas
Robô com inteligência artificial revoluciona alimentação de suínos no Show Rural Coopavel
Equipamento desenvolvido pela Roboagro será demonstrado no evento, em fevereiro, e promete reduzir custos, otimizar o manejo e ampliar o bem-estar animal nas granjas.
Parece não existir limites para o alcance e a abrangência da Inteligência Artificial. Máquinas e equipamentos cada vez mais sofisticados chegam ao campo com a missão de melhorar desempenho, reduzir o fardo de trabalho dos produtores e otimizar resultados. É o que acontece com a fabricação de um robô alimentador de suínos, que estará em demonstração no pavilhão da pecuária do Show Rural Coopavel, de 09 a 13 de fevereiro.
Um protótipo desse robô, desenvolvido pela Roboagro, indústria gaúcha de Caxias do Sul, vai mostrar o uso da IA na alimentação de plantéis. “Essa tecnologia foi criada há alguns anos, mas a atualização é constante, inclusive com a instalação de câmeras e sensores que, por exemplo, medem a temperatura dos animais e do ambiente e também estimam o peso de cada exemplar”, observa o médico veterinário da área de Fomento da Coopavel, Gustavo Bernart. Todo controle do equipamento acontece por aplicativo, permitindo ao criador programar os horários de servir a ração e as quantidades certas.
Já há criadores integrados à Coopavel e na região de abrangência da cooperativa que utilizam esse equipamento e os resultados são muito bons. Outro ponto importante é destacado pelo gerente do Frigorífico de Suínos, Mauro Turchatto, que é a redução da carga de trabalho sobre os produtores rurais. “Como o robô devidamente programado faz parte da operação, eles então têm mais tempo disponível para gerir o negócio e pensar estratégias para elevar os rendimentos da propriedade”.
Benefícios
Segundo técnicos da Roboagro, a tecnologia empregada no robô alimentador de suínos contribui também com a redução de perda de ração, otimização de tempo de trabalho, garante ganhos e melhorias na conversão alimentar e proporciona maior bem-estar aos animais. A empresa já firmou várias parcerias, como com a Embrapa Suínos e Aves, e robôs têm sido instalados em inúmeras regiões do Brasil em países da América Latina.