Empresas
A importância de contratar um bom coach Empresarial
O coaching pode restaurar a autoconfiança da empresa duramente a recessão
O texto a seguir, desenvolvido Por Jamille Callegari mostra a importância e as vantagens que a empresa pode ter ao contratar um bom coach Empresarial
Desenvolvimento Empresarial
Uma verdadeira STRATEGIES FOR BRAND AND COMMUNICATION
Trabalho que se diferencia por aliar pilares de serviços que trabalham em conjunto para oferecer mais resultados e planejamento estratégico para o âmbito empresarial. Os projetos estrategicamente desenvolvidos para as empresas se desenvolverem ao resultado máximo. A partir de acesso ao Coaching, Gestão de Vendas, Assessoria de Comunicação, implantação de Pesquisa Mercadológica, Marketing Jornalístico, empresas buscam posição das marcas, desenvolvimento de sua equipe, fortalecimento e presença no mercado para focar em mais ações que aproximam de resultados assertivos.
Como iniciar o processo de desenvolvimento em sua empresa?
Inicialmente, é preciso identificação de perfil da equipe, para que a metodologia priorize o dia a dia do negócio, aumentando a colaboração entre a equipe e a eficácia das decisões. A parte teórica é relevante desde que possa ser aplicada de forma eficiente no trabalho. Dessa forma, gerar ganhos reais e perceptíveis aos membros da equipe. Para isso a profissional acompanha os resultados em campo semanalmente para integrar os novos conhecimentos ao que a empresa já faz.
Para que o processo de desenvolvimento empresarial possa ser medido efetivamente para agregar valor na empresa, é necessário que ela vá além de um treinamento, sendo que a estrutura organizacional e a cultura empresarial devem estar alinhadas com esses novos objetivos. Dessa forma, é importante associar os novos conhecimentos adquiridos ao que a empresa já faz, por meio de ferramentas e processos aplicáveis à realidade da companhia.
Assumindo o compromisso com os resultados dos clientes, a Callegari DE promove a especialização do profissional através de métodos customizados aos seus respectivos negócios junto ao Coaching e, ao mesmo tempo, habilita e instrumentaliza lideranças a desenvolverem ações de treinamento e planejamento estratégico contínuo no seu ambiente de trabalho e consequentemente o aumento de performance.
No processo de consultoria ela implanta e acompanha processos gerenciais e envolve todos no processo dando continuidade as metodologias e Treinamentos. E com o acompanhamento das ações, identifica as oportunidades de captação de clientes e prospecções.
A consultoria Callegari Desenvolvimento Empresarial representada pela Jornalista e Executiva Coaching, especialista em Comunicação, Marketing e Finanças Empresariais promove encontros de Coaching Empresarial por finalidade gerar uma tomada de consciência para a necessidade de mudança, com introdução de conteúdos potentes e técnicas relevantes de atendimento e vendas, também acompanha estes profissionais no seu ambiente de trabalho por meio de ferramentas como o Swot, Road Map, Mapeamento de Competências, CDE Learning Coaching. Estas ferramentas são potentes instrumentos que além de detectarem oportunidades e desafios, proporcionam o aprendizado e o resultado imediato.
“Em tempos de crise, uma das alternativas para as empresas é o desenvolvimento das suas equipes com soluções voltadas à produtividade e rentabilidade. Isso faz com que essas empresas estejam à frente. E muitas empresas ainda carregam traços baseados na tarefa, na burocracia, no processo, de forma pouco crítica, em contraposição à urgente necessidade de ter profissionais proativos, com senso crítico e de urgência desenvolvidos, aliados à identificação com a tomada de risco. Frente a um cliente exigente que hoje expressa sua opinião sem reservas em conteúdo de sites de relacionamentos, divulgado instantaneamente para milhões de pessoas, isso faz a diferença”, revela Jamille Callegari.
Por meio de metodologias e experiências a Callegari Desenvolvimento Empresarial trabalha na implantação de processos de Executive Coaching, Pesquisas Mercadológicas, Treinamentos de vendas, Assessoria de comunicação, gestão de marketing, Assessoria de Imprensa proporcionando melhorias na produtividade em empresas, fábricas, indústrias de médio e grande porte no Brasil.
Alguns mercados, entre eles o mercado Náutico, rede hoteleira, mercado de Nutrição Animal, Corporativo, Cosméticos, Medicamentos, Metodologias de Ensino, mercados esses desenvolvidos pela Profissional, mostram-se cada vez mais engajados com a missão, visão, valores e estratégias de sua organização. Tendo em vista a necessidade de lidar com clientes cada vez mais exigentes, passaram a acreditar na importância de investir em desenvolvimento junto de seus profissionais. O fato é que sabem da probabilidade real em sua equipe entrar em uma zona de conforto e rotina durante suas atividades, quando na verdade é necessário ter uma mudança e um crescimento constante.
Um líder que já desenvolveu a inteligência emocional para negócios precisa de uma equipe também qualificada para que o desempenho possa ser elevado. Um desafio frequente para esses líderes é como iniciar e desenvolver um acompanhamento de inteligência para a equipe. Visando esclarecer essa dúvida, Jamille Callegari oferece para empresas o desenvolvimento para líderes e identifica elementos essenciais para começar um treinamento de inteligência para negócios.
Por que realizar um treinamento?
Durante as entrevistas, além de relatar os elementos mais importantes para que o Coaching seja eficiente, os líderes também apresentam quais são as principais motivações que precedem essas ações.
Ambas as limitações identificadas no quadro empresarial podem ser melhores trabalhadas a partir de um acompanhamento em inteligência para negócios, sendo importante que as empresas identifiquem quais as formas mais eficientes de adotarem para essa nova estratégia.
Como contratar um bom coach Empresarial?
Fazendo as perguntas adequadas, que são simples: qual a formação dessa pessoa, qual metodologia ela usa, quantas horas tem de experiência com empresas? Quantos anos de experiência em gestão? Isso tudo é fundamental. Não pode ser alguém apenas teórico nem alguém apenas prático. Pergunte quanto essa pessoa investe por ano na própria formação e se ela faz supervisão (quando você reflete sobre sua prática com um profissional mais experiente).
O foco do Coaching Executivo
•Apoiar o desempenho das mudanças individuais e organizacionais.
•Fornecer apoio adequado para permitir a transformação pessoal e a transição de funções dos profissionais.
•Apoiar o desenvolvimento de líderes da organização por meio do desenvolvimento do pensamento estratégico.
•Fornecer uma visão adequada de um problema específico ou de um desafio.
•Apoiar e facilitar a criação de uma cultura organizacional que valorize a aprendizagem, a criatividade e a melhoria contínua.
Benefícios do processo de Coaching Executivo
Os benefícios potenciais do processo de Desenvolvimento incluem: melhores decisões, metas e papéis mais claros, maior autoconsciência, mais ideias e opções, melhores relacionamentos, melhor trabalho em equipe, conflitos reduzidos e compromisso organizacional renovado.
Os benefícios para a organização incluem: melhorias na produtividade, qualidade, força organizacional e excelência no serviço ao cliente. Além disso, quando o coaching alinha os valores e objetivos pessoais e organizacionais, os resultados geralmente incluem maior satisfação no trabalho e compromisso organizacional com melhor desempenho.
Nos últimos anos, as empresas têm descoberto cada vez mais a importância do coaching nas suas operações, nos processos e na forma de lidar com seus funcionários. Esse tipo de investimento, têm garantido retorno certo dos investimentos, uma vez que, com profissionais mais capacitados, é possível ter melhores respostas nas suas tarefas.
A importância do Coaching nas organizações com objetivos de negócios
Dentro da parceria de desenvolvimento, a especialista Jamille Callegari trabalha com seus funcionários de forma a identificar e criar clareza acerca de objetivos de negócios, assim como estabelecer estratégias de gestão eficazes para garantir que as metas sejam cumpridas.
O acompanhamento ajuda a desenvolver a criatividade. Apoiar seus colaboradores na busca por confiança, novas ideias e soluções alternativas com maior capacidade de desenvoltura. Ela vai incentivar novas perspectivas e fornecer inspiração por meio de sessões de treinamento, criando metas acionáveis com a sua equipe. Pode gerenciar a mudança que acompanha o crescimento em sua organização.
Profissionais dessa modalidade são muito importantes durante a gestão de mudança, incluindo todo o processo de crescimento. É capaz de ajudar seus funcionários a avaliar as necessidades atuais, as oportunidades e os desafios, tudo ao mesmo tempo, enquanto maximiza o potencial que eles já possuem.
Pode aumentar a produtividade e a eficácia
Isso é especialmente importante se você tiver colaboradores assumindo papéis novos ou de níveis de liderança. Esses treinadores são capacitados para trabalhar com os clientes de forma a inspirá-los ao seu melhor potencial pessoal e profissional, aumentando, assim, a produtividade e a eficácia.
Pode ajudar sua organização a atrair e reter funcionários talentosos
Se você costuma ter problemas para encontrar ótimos funcionários (ou fazê-los permanecer na sua empresa), você precisa se ??comprometer a investir no desenvolvimento dos funcionários. O desenvolvimento Empresarial é a maneira ideal para atingir esse objetivo e mostrar para os colaboradores que você valoriza seus desenvolvimentos.
O coaching pode restaurar a autoconfiança da empresa duramente a recessão
Organizações que sofreram reduções de pessoal por meio de reestruturações ou fusões criam expectativas extremamente elevadas sobre a força de trabalho restante. Assim, restaurar a autoconfiança para enfrentar os desafios iminentes é fundamental para atender às demandas organizacionais.
Bom, agora que pudemos detectar a importância desse trabalho, temos certeza que sua empresa não vai querer ficar fora dessa experiência, não é? Conheça esse programa que tem feito à diferença para quem quer ter alto desempenho
Fonte: Jamille Callegari
Empresas Ameaça silenciosa
Como a Doença de Gumboro Afeta a Sanidade, Performance e Rentabilidade das Aves
Altamente contagiosa, a enfermidade viral desafia o sistema imunológico das aves e pode gerar prejuízos expressivos à avicultura industrial
A avicultura industrial brasileira, reconhecida mundialmente por sua eficiência produtiva, enfrenta desafios cada vez mais complexos no manejo sanitário dos plantéis. Entre esses desafios, a Doença de Gumboro, também chamada de Doença Infecciosa da Bursa (DIB) é altamente contagiosa. A enfermidade viral acomete principalmente aves jovens entre 3 e 10 semanas de idade, comprometendo o sistema imunológico e impactando diretamente o desempenho zootécnico das granjas.
A doença é causada por um vírus do gênero Avibirnavirus, notável por sua resistência ambiental — capaz de permanecer ativo por longos períodos mesmo após procedimentos de limpeza e desinfecção. Ao atingir a bolsa de Fabricius, órgão essencial à formação das células de defesa das aves, o vírus provoca imunossupressão severa, tornando os animais mais vulneráveis a outras infecções e interferindo na eficácia de vacinas de rotina.
Além do impacto financeiro direto, os efeitos produtivos da doença são amplos e muitas vezes silenciosos na forma subclínica. Em um cenário de alta densidade de alojamento, o controle da imunossupressão é um fator decisivo para sustentar a competitividade da produção de frangos no país.
“A Doença de Gumboro é uma ameaça muitas vezes silenciosa, mas de alto impacto econômico. Mesmo infecções subclínicas, podem reduzir o ganho de peso, comprometer a conversão alimentar e afetar a qualidade dos ovos. O monitoramento eficaz é o primeiro passo para conter o avanço da enfermidade e proteger o potencial produtivo das granjas”, destaca Eduardo Muniz, Gerente Técnico de Aves da Zoetis Brasil.
Na prática, o produtor pode perceber a presença da doença por sinais clínicos como depressão, diarreia aquosa, desidratação e penas arrepiadas. Contudo, é a observação de indícios produtivos como a queda na taxa de ganho de peso diário ou a redução na qualidade dos ovos que costuma revelar a circulação do vírus em sua forma subclínica. Em lotes de alto desempenho, qualquer variação nesses parâmetros representa perda direta de margem e eficiência.
“Em granjas industriais, onde milhares de aves convivem em densidades elevadas, a probabilidade de disseminação viral é alta. O controle eficaz depende de um conjunto de medidas: vigilância sanitária constante, diagnóstico laboratorial preciso e imunização bem planejada. Mais do que uma rotina de biosseguridade, trata-se de uma estratégia de rentabilidade”, reforça Muniz.
A prevenção da Doença de Gumboro deve ser encarada como um investimento zootécnico estratégico. Além da escolha de vacinas adequadas à realidade imunológica dos lotes, é essencial realizar o acompanhamento técnico dos resultados, observando tanto o desempenho produtivo quanto a resposta imunológica. O uso de vacinas como a Poulvac® Procerta® HVT-IBD vacina de vírus vivo congelado contra as doenças de Marek e Gumboro, torna-se uma ferramenta fundamental dentro de estratégias preventivas consistentes e de longo prazo. A vacinação pode ser feita via subcutânea, ou in ovo em ovos embrionados de galinha saudáveis com 18 a 19 dias de idade.
Para a Zoetis, líder mundial em saúde animal, o enfrentamento da Doença de Gumboro faz parte do ciclo contínuo de cuidado. A empresa reafirma que, em um cenário global cada vez mais desafiador, sanidade é sinônimo de desempenho, e o cuidado com a imunidade é o alicerce da produção avícola moderna.
Empresas
Boehringer Ingelheim anuncia Patricia Aristimunha como nova gerente sênior de marketing de Aves e Suínos
A executiva assume a posição anteriormente ocupada por Filipe Fernando, que ascendeu ao cargo de Head de Grandes Animais da empresa
A Boehringer Ingelheim, multinacional farmacêutica referência na produção de medicamentos para humanos e animais, anuncia a chegada de Patricia Aristimunha como nova gerente sênior de marketing da unidade de negócios de Aves e Suínos, assumindo o cargo anteriormente ocupado por Filipe Fernando, novo diretor de Grandes Animais da companhia.
A gerente é graduada em Medicina Veterinária pela Universidade Federal de Santa Maria, onde também concluiu o mestrado. Além disso, possui doutorado em Zootecnia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, e um MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). No âmbito profissional, Patricia conta com mais de 18 anos de experiência em empresas nas áreas de saúde, produção e nutrição animal, com forte atuação em marketing estratégico.
“Estou muito contente e animada em iniciar esse novo capítulo profissional em uma empresa líder e referência global na área da saúde, como a Boehringer Ingelheim. Com minha sólida experiência técnica e prática no segmento de avicultura e suinocultura, estou ansiosa para colaborar com a equipe e contribuir ativamente para os resultados e inovações da empresa”, afirma Patricia Aristimunha.
A chegada da executiva, que ingressou no cargo na primeira semana de novembro, reforça o compromisso da Boehringer Ingelheim em fortalecer sua liderança e inovação no mercado de saúde animal, especialmente nos setores de aves e suínos. Com sua vasta experiência no segmento, a empresa espera que Patrícia impulsione ainda mais as estratégias de marketing da companhia, contribuindo significativamente para o sucesso contínuo de seus clientes e parceiros no agronegócio.
Empresas
Ventilação eficiente é chave na preparação do agro para a chegada do calor
Manutenção preventiva dos motores ajuda a reduzir perdas e preservar o bem-estar animal
Com a chegada da primavera e a aproximação do verão, as altas temperaturas passam a impactar diretamente a produção animal no Brasil. O calor excessivo é um dos principais fatores de estresse térmico, comprometendo o desempenho dos animais, reduzindo a produtividade e elevando riscos sanitários e econômicos para os produtores.
Segundo Drauzio Menezes, diretor da Hercules Energia em Movimento, a manutenção preventiva dos motores é fundamental nesse período. “A confiabilidade dos motores determina o bom funcionamento dos sistemas de ventilação, que são essenciais para manter as granjas em condições adequadas”, afirma.
Manutenção e ventilação: aliados da produtividade
A ventilação é um dos recursos mais eficazes para preservar o bem-estar dos animais durante os meses mais quentes. Para que os equipamentos cumpram sua função com eficiência, é essencial que os motores estejam revisados e em pleno funcionamento. Entre as ações mais importantes estão a manutenção dos motores, isolamento térmico das estruturas, controle da umidade e fornecimento constante de água fresca, além de ajustes na densidade de lotação em períodos de calor extremo. “Esses sistemas precisam operar com segurança e sem falhas para garantir conforto térmico, reduzir o estresse dos animais e evitar perdas na produção”, reforça Menezes.
Segundo ele, a Hercules Energia em Movimento oferece soluções adequadas para esse tipo de demanda, com motores monofásicos, trifásicos e customizados, todos com alta eficiência energética, conformidade com as normas NEMA e IEC, e aprovação do Inmetro. Os equipamentos são projetados para atender ambientes de produção animal, que exigem desempenho constante mesmo em condições severas.
Motor Air Over ventilação – Divulgação Hercules
Alta nas temperaturas exige preparação antecipada
De acordo com previsões do INMET e da Climatempo, a primavera e o verão de 2025/2026 devem registrar temperaturas acima da média histórica em várias regiões do país, com destaque para o Centro-Oeste, Sudeste e partes do Sul. A previsão também aponta para chuvas mal distribuídas e períodos prolongados de tempo seco, elevando o risco de ondas de calor e agravando os desafios para a criação de aves.
Esse cenário reforça a necessidade de antecipar cuidados com a climatização das áreas de produção animal. “Ambientes bem ventilados ajudam a mitigar os efeitos do calor excessivo, preservando o desempenho zootécnico das aves e garantindo a continuidade da produção com segurança”, conclui Menezes.